Wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Вопросы по управлению проектами

Total questions: 106

Worksheet time: 1hrs 11mins

Name
Class
Date
1.

Какой этап жизненного цикла предполагает получение необходимых ресурсов для проекта?

a)

Инициирование

b)

Планирование

c)

Исполнение

d)

Мониторинг и контроль

2.

Какова цель проведения юзабилити-тестирования на этапе подготовки проектных решений?

a)

Оценить работоспособность и эффективность проектного решения.

b)

Обеспечить соблюдение отраслевых стандартов и правил.

c)

Утвердить проекты с заинтересованными сторонами проекта.

d)

проанализировать рыночную конкуренцию и сравнить ее с ней

3.

Какой методологический подход в управлении проектами фокусируется на адаптивности, сотрудничестве и итеративной разработке?

a)

Гибкий

b)

Водопад

c)

Метод критического пути

d)

Скрам

4.

Что из перечисленного НЕ является важным этапом жизненного цикла подготовки проектных решений ИТ-проекта?

a)

Проведение исследований пользователей и анализа требований

b)

Создание каркасов и прототипов

c)

Определение заинтересованных сторон проекта

d)

Пропуск этапа проектирования для экономии времени

5.

Какой методологический подход при выполнении работ на всех этапах жизненного цикла проекта подчеркивает важность тщательного планирования и последовательного исполнения?

a)

Гибкий

b)

Водопад

c)

Метод критического пути

d)

Скрам

6.

Какой методологический подход в управлении проектами способствует сокращению потерь и максимизации ценности для заказчика?

a)

Гибкий

b)

Водопад

c)

Бережливый

d)

Скрам

7.

Для какой стадии жизненного цикла характерно определение целей и задач проекта?

(a)  

8.

Какой методологический подход в выполнении работ над проектами направлен на постоянное совершенствование, устранение деятельности, не добавляющей ценности, и максимизацию эффективности?

a)

Гибкий

b)

Водопад

c)

Бережливый

d)

Скрам

9.

Для какой стадии жизненного цикла характерно определение целей и задач проекта?

a)

Инициирование

b)

Планирование

c)

Исполнение

d)

Мониторинг и контроль

10.

Что из перечисленного является распространенным инструментом, используемым для создания каркасов и прототипов на этапе подготовки работ по проекту?

a)

Adobe Photoshop

b)

Microsoft Excel

c)

Эскиз

d)

Гугл Хром

11.

Какая стадия жизненного цикла предполагает фактическую реализацию проектной деятельности?

a)

Инициирование

b)

Планирование

c)

Исполнение

d)

Мониторинг и контроль

12.

Какова основная цель проведения исследований пользователей и анализа требований при подготовке проектных решений?

a)

Определить технические ограничения и ограничения

b)

Для сбора предпочтений и ожиданий пользователей.

c)

Определить бюджет и сроки проекта.

d)

Проверить функциональность выбранного проектного решения

13.

Что из перечисленного НЕ является характеристикой эффективного проектных работ на всех этапах жизненного цикла ИТ-проекта?

a)

Удобный и интуитивно понятный интерфейс

b)

Масштабируемость и гибкость для будущих обновлений.

c)

Сложные и замысловатые элементы конструкции.

d)

Соответствие брендингу и визуальной идентичности проекта

14.

Что из следующего является важным фактором при подготовке проектных решений для международного ИТ-проекта?

a)

Элементы дизайна и содержание, специфичные для конкретного языка

b)

Избегание обратной связи с пользователем и тестирования удобства использования.

c)

Игнорирование культурных различий и норм

d)

Игнорирование требований локализации

15.

Что из перечисленного является основной целью использования презентационных материалов в переговорах?

a)

Информировать клиента о вашей компании и продуктах/услугах

b)

Установить личный контакт с клиентом

c)

Согласование цен и условий договора

d)

Для сбора обратной связи от клиента

16.

Какую роль сторителлинг играет в презентациях на переговорах?

a)

Это помогает построить доверие и эмоциональную связь с заказчиком

b)

Это отвлекает заказчика от переговорного процесса

c)

Это сбивает с толку заказчика и мешает эффективному принятию решений.

d)

Это подрывает доверие к вашим предложениям

17.

Какая из следующих современных технологий обычно используется для совместной работы и общения в режиме реального времени в проектных группах?

a)

Электронная почта

b)

Видеоконференцсвязь

c)

Факс

d)

Телеграмма

18.

На что следует обратить внимание при подготовке презентационных материалов для переговоров с заказчиком?

a)

Выявление слабых сторон конкурента

b)

Демонстрация преимуществ и уникальных преимуществ вашего предложения.

c)
19.

Что нужно учитывать при подготовке презентационных материалов для переговоров с заказчиком?

a)

Выявление слабых сторон конкурента

b)

Демонстрация преимуществ и уникальных преимуществ вашего предложения.

c)

Обсуждение несвязанных тем для установления взаимопонимания.

d)

Предоставление подробных технических спецификаций

20.

Как можно адаптировать презентационные материалы к различным типам заказчиков или партнерами?

a)

Используя общий контент, который понравится всем

b)

Сосредоточив внимание только на непосредственных потребностях клиента

c)

Путем персонализации сообщений и устранения конкретных болевых точек.

d)

Избегая какой-либо настройки, чтобы сэкономить время

21.

Какой вариант относится к веб-системе, которая позволяет проектным группам отслеживать прогресс, управлять задачами и сотрудничать в одном центральном месте?

a)

Программное обеспечение для работы с электронными таблицами

b)

Платформа социальных сетей

c)

Программное обеспечение для управления проектами

d)

Программное обеспечение для обработки текстов

22.

Как презентационные материалы могут помочь в разрешении возражений на переговорах?

a)

Полностью избегая возражений

b)

Отвлекая клиента от его возражений

c)

Предоставление доказательств и активное рассмотрение возражений

d)

Игнорируя возражения и переходя к следующей теме

23.

Как правильно использовать данные и статистику для подготовки презентационных материалов по проекту?

a)

Использование сложных данных, чтобы запутать клиента

b)

Полный отказ от данных для сохранения простоты

c)

Предоставление соответствующих данных

24.

ку для подготовки презентационных материалов по проекту?

a)

Использование сложных данных, чтобы запутать клиента

b)

Полный отказ от данных для сохранения простоты

c)

Предоставление соответствующих данных для обоснования ваших утверждений и демонстрации ценности

d)

Манипулирование данными с целью ввести клиента в заблуждение

25.

Что означает термин «облачные вычисления» в контексте современных технологий взаимодействия в проектах?

a)

Хранение и доступ к данным через Интернет

b)

Физические устройства хранения данных

c)

Удаленная печать документов

d)

Организация файлов на локальном сервере

26.

Какова цель использования наглядных пособий в презентации переговоров?

a)

Перегрузить клиента информацией

b)

Сделать презентацию более интересной и запоминающейся.

c)

Чтобы запутать клиента и получить преимущество

d)

Скрыть важные детали от клиента

27.

Как презентационные материалы могут способствовать успешному исходу переговоров по проекту?

a)

Перегружая клиента избыточной информацией

b)

Минимизируя важность переговорного процесса

c)

Обеспечивая ясность и структуру обсуждения.

d)

Избегая любых наглядных пособий или вспомогательных материалов

28.

Какая технология позволяет нескольким пользователям одновременно работать над документом или проектом, обеспечивая обновления в реальном времени и контроль версий?

a)

Облачное хранилище

b)

Программное обеспечение для обработки текстов

c)

Программное обеспечение для работы с электронными таблицами

d)

Программное обеспечение для управления проектами

29.

Как презентационные материалы могут повысить

4 lines
30.

Как презентационные материалы могут повысить доверие к вашему переговорному предложению?

a)

Используя яркую анимацию и эффекты

b)

Путем включения отзывов и тематических исследований

c)

Делая преувеличенные заявления и обещания

d)

Сосредотачиваясь исключительно на цене ваших предложений

31.

Правила, вырабатываемые и принятые командой проекта, которые обязаны соблюдать ее члены, называются коллективными?

a)

мнениями

b)

целями

c)

нормами

d)

ценностями

32.

Как команда ИТ-проекта может измерить успех своей независимой работы?

a)

Сосредотачиваясь исключительно на индивидуальных достижениях

b)

По количеству работ, выполненных за данный период времени

c)

Оценивая общую производительность команды и сотрудничество

d)

Препятствуя автономии и поощряя зависимость

33.

Функции управления персоналом в рамках коллективной работы над проектом представляют собой?

a)

комплекс направлений и подходов работы с кадрами, ориентированный на удовлетворение производственных и социальных потребностей предприятия

b)

комплекс направлений и подходов по повышению эффективности функционирования предприятия

c)

комплекс направлений и подходов по увеличению уставного фонда организации

d)

комплекс направлений и подходов по совершенствованию стратегии предприятия

34.

Какие из перечисленных методов эффективны для формирования единого командного духа?

4 lines
35.

Какие из перечисленных методов эффективны для формирования единого командного духа?

a)

Использование конкуренции между сотрудниками для повышения производительности

b)

Организация корпоративных мероприятий для укрепления коллектива

c)

Проведение индивидуальных бесед с каждым сотрудником для выявления его потребностей

d)

Использование авторитарности для подчинения сотрудников

36.

Как эффективное общение участников проекта с заказчиком может способствовать организации коллективной работы в процесс реализации ИТ-проекта?

a)

Это уменьшает потребность в выполнении отдельных задач

b)

Это способствует сплочению команды и сотрудничеству с заказчиком

c)

Это ограничивает индивидуальное творчество и инновации

d)

Это смещает фокус с командных целей на личные цели

37.

Какое управленческое действие не относится к функциям менеджмента персонала в проекте?

a)

планирование

b)

прогнозирование

c)

мотивация

d)

составление отчетов

38.

К основным требованиям к организации кадрового планирования команды проекта относится …?

a)

планирование затрат на персонал в рамках стратегии общих затрат фирмы

b)

подбор кадров

c)

приоритет задач корпоративного характера, вытекающих из стратегии развития организации

d)

подбор работы, наиболее соответствующей возможностям и месту человека согласно занимаемой должности

39.

Методы, предполагающие передачу команде проекта сведений от заказчика, которые позволяют им самостоятельно организовывать свое поведение и свою деятельность - это?

4 lines
40.

Методы, предполагающие передачу команде проекта сведений от заказчика, которые позволяют им самостоятельно организовывать свое поведение и свою деятельность - это?

a)

различные методы стимулирования;

b)

методы информирования;

c)

методы убеждения;

d)

методы административного принуждения

41.

Коллегиальность в управлении и развитии персонала в рамках реализации проекта - это ситуация, когда:

a)

персонал определенного подразделения - это коллеги по отношению друг к другу

b)

только руководитель организации может управлять персоналом, но некоторые полномочия он может делегировать своим подчиненным

c)

существует децентрализация управления организацией

d)

работодатели работают в тесном контакте друг с другом и связаны узами сотрудничества и взаимозависимости, составляют управленческий штат

42.

В чем основная польза самостоятельной работы в команде проекта?

a)

Повышенная креативность

b)

Улучшение процесса принятия решений

c)

Повышенная эффективность

d)

Уменьшение конфликтов

43.

Планируемое развитие проектных менеджеров за пределами компании предусматривает?

a)

обучение по договору учебным центром

b)

ротацию менеджеров

c)

делегирование полномочий подчиненному

d)

формирование резерва кадров на выдвижение.

44.

Разделение труда в команде в процессе подготовки и реализации проекта предусматривает?

a)

выполнение одним работником всех функций и действий по изготовлению конкретного изделия

b)

разделение труда согласно систематизированным трудовым функциям

c)

тщательный расчет расходов работы на произ

45.

Какова основная цель создания проектной документации при подготовке проектных решений?

a)

Предоставить ссылку на будущие дизайнерские проекты

b)

Обеспечить защиту авторских прав на проектное решение.

c)

Заменить необходимость в каркасах и прототипах

d)

Сообщить проектное решение заинтересованным сторонам проекта и разработчикам

46.

Что представляют собой показатели фиктивной деятельности на сетевой диаграмме проекта?

a)

Деятельность, не имеющая продолжительности

b)

Деятельность с фиксированной продолжительностью

c)

Критический путь в проекте

d)

Веха в проекте

47.

Какой инструмент обычно используется для документирования требований заказчиков к информационным системам при внедрении проекта?

a)

Программное обеспечение для управления требованиями

b)

Программное обеспечение для работы с электронными таблицами

c)

Программное обеспечение для презентаций

d)

Программное обеспечение для управления проектами

48.

Что из перечисленного является ключевым принципом построения сетевого графика проекта?

a)

Определение зависимостей проекта

b)

Распределение ресурсов проекта

c)

Отслеживание этапов проекта

d)

Оценка рисков проекта

49.

Какова цель матрицы прослеживаемости плана работ проекта?

4 lines
50.

Какова цель матрицы прослеживаемости плана работ проекта?

a)

а) Отслеживать изменения требований клиентов

b)

б) Сопоставить требования заказчика с деятельностью по проектированию и тестированию

c)

в) Расставить приоритеты в требованиях клиентов.

d)

г) Для подтверждения требований заказчика

51.

Какой программный инструмент обычно используется для планирования проектов?

a)

а) Microsoft Excel

b)

б) Трелл

c)

в) ДЖИРА

d)

г) Worksection

52.

Какова основная цель анализа сетевой диаграммы проекта?

a)

а) Определение бюджета проекта

b)

б) Определение критических путей

c)

в) Распределение ролей в проекте

d)

г) Мониторинг хода проекта

53.

Какой инструмент обычно используется для документирования и отслеживания требований к выполнению проекта?

a)

а) Программное обеспечение Wiki

b)

б) Электронные таблицы

c)

в) Программное обеспечение для управления требованиями

d)

г) Программное обеспечение для отслеживания проблем

54.

Какой программный инструмент известен своими гибкими функциями управления проектами?

a)

а) Microsoft Project

b)

б) Райк

c)

в) Работа в команде

d)

г) Смартлист

55.

Какой метод обычно используется для анализа сетевой диаграммы проекта?

a)

а) PERT-анализ

b)

б) SWOT-анализ

c)

в) Анализ затрат и выгод

d)

г) Анализ пробелов

56.

Какой программный инструмент используется для распределения и отслеживания ресурсов при управлении проектами?

a)

а) Воздушный столб

b)

б) Урожай

c)

в) Мавенлинк

d)

г) Проекты Зохо

57.

Какой программный инструмент лучше всего подходит для совместной проектной документации?

a)

а) Документы Google

b)

б) Ас

58.

Какой программный инструмент лучше всего подходит для совместной проектной документации?

a)

Документы Google

b)

Асана

c)

Базовый лагерь

d)

Monday.com

59.

Как эффективное общение может способствовать организации самостоятельной и коллективной работы в команде проекта?

a)

Это уменьшает потребность в выполнении отдельных задач

b)

Это способствует сплочению команды и сотрудничеству

c)

Это ограничивает индивидуальное творчество и инновации

d)

Это смещает фокус с командных целей на личные цели

60.

Как итеративный процесс проектирования способствует подготовке эффективных проектных решений?

a)

Это позволяет осуществлять быстрые и постоянные улучшения на основе обратной связи

b)

Это снижает потребность во взаимодействии и вовлеченности пользователей

c)

Это увеличивает бюджет и сроки проекта

d)

Отпадает необходимость в конструкторской документации и технических условиях

61.

Какой метод анализа используется для оценки потребностей пользователей в рамках коллективного принятия решений по проекту?

a)

SWOT-анализ

b)

Анализ эффективности и рентабельности

c)

Анализ стоимости и времени выполнения проекта

d)

Анализ потока пользователей на сайте

62.

Как команды могут преодолевать конфликты, возникающие в результате работы над проектом?

a)

Поощрение открытого диалога и компромисса

b)

возложение вины на конкретных людей

c)

Избегание дискуссий о различиях

d)

Препятствование индивидуальному мышлению

63.

Какова роль руководителя проектной команды в содействии?

4 lines
64.

Какова роль руководителя проектной команды в содействии профессиональному развитию

a)

Ограничение возможностей для повышения квалификации

b)

Микроуправление процессом обучения членов команды

c)

Выявление индивидуальных сильных сторон и предоставление возможностей роста

d)

Игнорирование важности обучения и развития

65.

Эффективность работ персонала, в рамках коллектива, работающего над проектом - это ?

a)

Процесс систематического исследования работы по определению наиболее существенных ее характеристик, а также требований к исполнителям данной работы

b)

Сложная система, позволяющая определить не только количественные, но и качественные показатели

c)

Функция по управлению членами команды, предназначенная для установления соответствия качественных характеристик персонала требованиям должности или рабочего места

d)

Функция по управлению членами команды, направленная на получение информации о требованиях, нагрузке и содержании работы на рабочем месте

66.

Какие методы контроля используются при управлении командной работой над проектом?

a)

Сравнение фактических результатов с плановыми

b)

Мониторинг ключевых показателей проекта

c)

Аудит проекта и программы

d)

Ежедневные собрания для обсуждения погоды

67.

Главной задачей кадрового контроллинга показателей выполнения ИТ-проекта?

a)

Разработка мероприятий по корректировке отклонений

b)

Фиксация результатов кадрового планирования

68.

Главной задачей кадрового контроллинга показателей выполнения ИТ-проекта?

a)

Разработка мероприятий по корректировке отклонений

b)

Фиксация результатов кадрового планирования

c)

Сопоставление запланированного и полученного результатов

d)

Анализ отклонений и принятие мер по устранению отклонений

69.

Исследователи какой школы управления персоналом в проекте рекомендовали использовать приемы управления человеческими отношениями, включающие более эффективные действия непосредственных начальников, консультации с работниками и предоставление им более широких возможностей общения на работе:

a)

Школа научного управления;

b)

Классическая школа или школа административного управления;

c)

Школа науки о поведении;

d)

Школа человеческих отношений

70.

Коллегиальность в групповом управлении - это ситуация, когда:

a)

Персонал определенного подразделения - это коллеги по отношению друг к другу

b)

Только руководитель организации может управлять персоналом, но некоторые полномочия он может делегировать своим подчиненным

c)

Существует децентрализация управления организацией

d)

Работодатели работают в тесном контакте друг с другом и связаны узами сотрудничества и взаимозависимости, составляют управленческий штат

71.

Что может стать потенциальной проблемой при реализации самостоятельной работы над ИТ-проектом в команде?

a)

Отсутствие ответственности

b)

Чрезмерный микроменеджмент

c)

Ограниченное взаимодействие между членами команды

d)

Расширенные возможности сотрудничества

72.

Какой метод используется для управлени

4 lines
73.

Какой метод используется для управления командными задачами в ИТ-проекте?

a)

Матрица приоритетности

b)

Метод "Воронка"

c)

Метод "Скрам"

d)

SWOT-анализ

74.

Что из перечисленного НЕ является ключевым фактором, который следует учитывать при планировании ресурсов проекта?

a)

Бюджетные ограничения

b)

График реализации проекта

c)

Общение с заинтересованными сторонами

d)

Зависимости задач

75.

Дисконтированный метод расчета срока окупаемости проекта позволяет выявить:

a)

Максимально возможную прибыль от реализации инвестиционного проекта

b)

Многовариантность целей вложения в тот или иной проект

c)

Длительность периода от старта вложений до их покрытия с учётом факта определения стоимости денежного потока путём приведения сумм всех выплат к определённому моменту времени

d)

Финансовые последствия реализации проекта при условии, что инвестор воспользовался всеми возможными вариантами

76.

Какой из следующих программных инструментов специально разработан для гибкого управления проектами?

a)

Microsoft Project

b)

Джира

c)

Трелло

d)

Асана

77.

Какова основная цель выравнивания ресурсов при планировании проекта?

a)

Равномерно распределить ресурсы по всему проекту

b)

Определить критические пути и зависимости

c)

Точно оценить стоимость проекта.

d)

Отслеживать ход выполнения и выполнение задачи

78.

Какой метод планирования используют при управлении ИТ-проектами?

4 lines
79.

Какой метод планирования используют при управлении ИТ-проектами?

a)

Оценка затрат на выполнение проекта

b)

Разработка бюджета на выполнение проекта

c)

Разработка графика выполнения проекта

d)

Планирование затраченного времени выполнения проекта

80.

Какая функция проектного программного обеспечения позволяет пользователям отслеживать ход выполнения задач, назначать сроки и эффективно распределять ресурсы?

a)

диаграммы Ганта

b)

Канбан-доски

c)

Зависимости задач

d)

Управление ресурсами

81.

Что из перечисленного является примером возобновляемого ресурса при планировании проекта?

a)

Человеческие ресурсы

b)

Финансовые ресурсы

c)

Оборудование и машины

d)

Сырье

82.

Какие метрики могут быть использованы для анализа эффективности работ над ИТ-проектом?

a)

Возврат на инвестиции (ROI)

b)

Процент завершенности проекта в срок

c)

Уровень удовлетворенности заказчиков

d)

Средняя зарплата в отделе разработки

83.

Какая функция программного обеспечения проекта позволяет визуализировать этапы рабочего процесса и помогает командам выявлять узкие места в этом процессе?

a)

Диаграммы выгорания

b)

Дорожки для плавания

c)

Анализ критического пути

d)

Табели учета рабочего времени

84.

Какой процесс коммуникации предполагает обмен информацией и идеями между участниками команды проекта?

a)

Внутриличностное общение

b)

Межличностное общение

c)

Групповое общение

d)

Массовая коммуникация

85.

дполагает обмен информацией и идеями между участниками команды проекта?

a)

Внутриличностное общение

b)

Межличностное общение

c)

Групповое общение

d)

Массовая коммуникация

86.

Навыки, необходимые для того, чтобы правильно понимать других людей и эффективно взаимодействовать с ними?

a)

Семантические

b)

Коммуникативные

c)

Невербальные

d)

Вербальные

87.

Состояние обоюдной готовности к приему и передаче сообщений на переговорах характеризует функцию общения?

a)

Информативную

b)

Коммуникативную

c)

Координационную

d)

Контактную и побудительную

88.

Какой процесс коммуникации относится к невербальным сигналам и жестам, используемым во время группового взаимодействия?

a)

Вербальное общение

b)

Невербальное общение

c)

Письменное общение

d)

Визуальное общение

89.

Какой процесс коммуникации основан на письменных словах для передачи сообщений в команде проекта

a)

Вербальное общение

b)

Невербальное общение

c)

Письменное общение

d)

Визуальное общение

90.

Для того чтобы сообщение звучало убедительно в рамках переговоров оно должно?

a)

Не слишком отличаться от мнения реципиента

b)

Часто повторяться

c)

Часто видоизменяться

d)

Взывать главным образом к страху

91.

Что означает термин «СС» в письменном общении команды проекта

a)

Копия

b)

Конфиденциальное общение

c)

Ответить позже

d)

Ясно и кратко

92.

Какой процесс коммуникации фокусируется на использовании изображений и визуальных эффектов для передачи сообщений в команде

a)

Вербальное общение

b)

Невербальное общение

c)

Письменное общение

d)

Визуальное общение

93.

а использовании изображений и визуальных эффектов для передачи сообщений в команде

a)

Вербальное общение

b)

Невербальное общение

c)

Письменное общение

d)

Визуальное общение

94.

Какие из перечисленных технологий используются для межличностной коммуникации в команде ИТ-проектов?

a)

Электронная почта

b)

Видеоигры

c)

Чернила и перо

d)

Автомобиль

95.

Как лучше всего обеспечить конструктивную обратную между участниками команды ИТ-проекта

a)

Открытая критика без учета чувств

b)

Игнорирование необходимости обратной связи

c)

Балансирование положительных и отрицательных отзывов

d)

Полное избегание обратной связи

96.

Что из перечисленного является характеристикой эффективного устного общения в команде ИТ-проекта

a)

бессвязная и неорганизованная речь

b)

Отсутствие активного слушания

c)

Четкая формулировка и краткая подача

d)

Частые перерывы

97.

Какие из перечисленных технологий используются для организации онлайн-встреч команды ИТ-проектов?

a)

Zoom

b)

Instagram

c)

WhatsApp

d)

Spotify

98.

Какой этап инновационного процесса предполагает выявление проблемы или возможности в сфере информационно-коммуникационных технологий?

a)

Исследования и разработки

b)

Генерация идей

c)

Тестирование и внедрение

d)

Коммерциализация

99.

Какова основная цель проведения маркетинговых исследований в контексте разработки новых ИКТ-решений?

a)

Выявление потенциальных конкурентов

b)

Понимание потребностей и предпочтений клиентов

c)

Анализ технической осуществимости

d)

Оценка финансовой жизнеспособности

100.

Какие из следующих факторов следует учитывать при оценке технической осуществимости решения ИКТ?

a)

Экономическая эффективность

b)

Масштабируемость

c)

Удобство для пользователя

d)

Все вышеперечисленное

101.

Какой этап инновационного процесса включает создание прототипа или минимально жизнеспособного продукта (MVP) для решения ИКТ?

a)

Исследования и разработки

b)

Генерация идей

c)

Тестирование и внедрение

d)

Коммерциализация

102.

Какова роль управления проектами в разработке новых ИКТ-решений?

a)

Обеспечение своевременного исполнения и распределения ресурсов

b)

Проведение исследования рынка и анализа конкурентов.

c)

Проектирование пользовательского интерфейса и опыта (UI/UX)

d)

Развитие технической архитектуры и инфраструктуры

103.

Какой тип инноваций предполагает постепенное улучшение или модификацию существующих решений ИКТ?

a)

подрывные инновации

b)

Радикальные инновации

c)

Открытые инновации

d)

Поддержка инноваций

104.

Какова цель проведения анализа затрат и выгод для решения ИКТ?

a)

Определить техническую осуществимость

b)

Оценить потенциальный рыночный спрос

c)

Оценить финансовую жизнеспособность

d)

Выявление потенциальных нарушений интеллектуальной собственности

105.

Какой из следующих факторов наиболее важен для успешного завершения проекта в срок?

a)

Количество участников команды

b)

Качество используемых технологий

c)

Эффективное управление временем

d)

Бюджет проекта

106.

Какой из следующих инструментов чаще всего используется для визуализации и управления задачами в проекте?

a)

Календарь

b)

Доска задач

c)

Электронная почта

d)

Текстовый редактор

Similar Resources on Wayground

Философия и социология

108 questions

Философия и социология

quiz

Worksheet

•

12th Grade