wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

бизнес еки

Total questions: 55

Worksheet time: 28mins

Name
Class
Date
1.

Ынталандыру:

a)

Менеджменттің маңызды қызметі

b)

Еңбек қызметінің тиімділігін жоғарылатудың басты бағыттары

c)

Өз қабілеттерін жүзеге асыру мүмкіндіктері

d)

Жұмысшының салымын бағалау

e)

Жұмысшыға әкімшілік ықпал ету

2.

Шартты-материалды емес еңбек ынтасы:

a)

ақысыз демалыс беру

b)

Жеңілдетілген несиелеу және өнімге жеңілдік

c)

Жыл шарттары бойынша сыйақы беру

d)

«Он үшінші» еңбек ақы

e)

еңбек өтілімі үшін төлем

3.

Еңбек ақының қызметі:

a)

Анықтаушы

b)

Ұйымдық

c)

Қамтамасыз етуші

d)

Ынталандырушы

e)

Қолдаушы

4.

Еңбекке қатысу коэффициентіне әсер ететіндер:

a)

Жұмысшының тікелей қызметтік міндеттерін орындау

b)

Демалыс және мереке күндерінде жұмыс істеу

c)

Алдыңғы қатарлы еңбек әдістерін қолдану, ақаулы өнімді шығарудың алдын алу

d)

Қалыпты жағдайдан ауытқитын шарттарда жұмыс істеу

e)

Экологиялық апат аймағында жұмыс істеу

5.

Кәсіпорынның ішкі ортасына жатпайды:

a)

Еңбек ресурстары

b)

Тұтыну өнімдері

c)

Өндіріс

d)

Еңбек құралдары

e)

Ақша

6.

Тиімділікке жету тұрғысынан кәсіпорынның мақсаты:

a)

Пайданы максималдау және шығынды минималдау

b)

Инновациялық технологияларды қолдану

c)

Тірі еңбектің қысқаруы (автоматизация)

d)

Айналық құралдарының айналу ұзақтығының қысқаруы

e)

Тұтынушылар қажеттілктерін қанағаттандыру

7.

Нарықтың теріс жақтары:

a)

Тұтынушылар қажеттілктерін қанағаттандыру

b)

Белгілі бір мезетте өздігінен реттелетін шаруашылық жүйесі құрылады

c)

Шектелге ақпарат жағдайындағы нарықтың сәтті қызмет ету мүмкіндігі

d)

Кәсіпкерлер мен тұиынушылар таңдауы мен әрекетінің еркіндігі

e)

Қоршаған ортаны қорғау тетіктерінің жоқтығы

8.

Стратегия түрлері (М. Портер бойынша):

a)

«Қаймақ жинау» стратегиясы

b)

Қорғану стратегиясы

c)

Функционалды стратегия

d)

Қаржылық стратегия

e)

Зейінді шоғырландыру стратегиясы

9.

Бәсеке келесіге ақпал етеді:

a)

Бизнес-жоспарларды құрастыру

b)

Сыртқы сауданы кедендік реттеу

c)

Өндіріс пен еңбекті ұйымдастырудың алдыңғы қатарлы әдістерін қолдану

d)

Фирма аралық қарыздың өсуіне

e)

Кәсіпкерлердің серіктестігін күшейту

10.

Табыс алуда ең тиімді шешімді табуға бағытталған бизнес-үрдістерді жобалау және жоспарлау құралы:

a)

Бизнес-идея

b)

Бизнес-инкубатор

c)

Бизнес қоғамдастық

d)

Бизнес-жоспарлау

e)

Бизнес-моделдеу

11.

Бизнес-серіктеспен емес, тұлғамен коммуникация жасау:

a)

b2g

b)

b2b2c

c)

b2c

d)

b2b

e)

b2me

12.

Кеңінен таралған Остервальдер бизнес-моделі ... компоненттен тұрады

a)

7

b)

15

c)

12

d)

9

e)

11

13.

Кеңінен таралған және ең әмбебап бизнес-модельдің авторы:

a)

Макс Левчин

b)

Клейтон Кристенсен

c)

Александр Остервальдер

d)

Эш Маурья

e)

Джэвид Кэрим

14.

Идеяны рәсімдеуден, бизнес-жоспарды құрудан бастап, нарыққа тауарлар мен қызметтерді бірінші шығаруға дейін стартап-жобаны жүзеге асыру кезеңі:

a)

pre-startup

b)

pre-seed

c)

beta-startup

d)

alfa-seed

e)

seed

15.

Ресурстарды минималды шығындау арқылы қажетті әсерді алуға көмектесетін жобаларды басқарудың әмбебап жүйесі:

a)

startup

b)

scrum-технология

c)

canvas-технология

d)

beta-технология

e)

business-to-business технологиясы

16.

Pre-startup жүзеге асыру кезеңі:

a)

pre-seed

b)

beta-startup

c)

pre-start

d)

alfa-seed

e)

canvas

17.

Стартап-жобалардың прототиптерін құру келесі кезеңдерден тұрады:

a)

Тауарды өндірудің техникалық (технологиялық) регламентін құрастыру

b)

Шығу кезеңі: инвесторлар жобадан шығуда

c)

Кеңейту кезеңі: бизнес-жоспар игерілген, бизнестің кеңеюі жүруде

d)

Өнімнің альфа- және бета нұсқаларын құру және өңдеу

e)

Өсу кезеңі: өнім нарықта тұрақты орын алады

18.

MIT институты (Массачусетс технологиялық институты) 2 өлшемі бар өз бизнес-моделінің әдіснамасын құрастырды (Business Models Archetypes). Бұл -

a)

C осі

b)

X+Y-Z осі

c)

Y, Х осі

d)

A осі

e)

B осі

19.

Бизнес-модельдегі интеграциялық өсу стратегиялары:

a)

Көлденең диверсификация

b)

Орталықтандырылған диверсификация

c)

Кері көлденең интеграция

d)

Кері тік интеграция

e)

Көлденең интеграция

20.

Жобаны құру үшін 4 кезеңді (ойлап табу, верификация, тарту және компанияның тууы) өтуді қажет ететін ең сәтті стартаперлер мен бизнес-модельдің авторлары:

a)

Стив Бланк

b)

Александр Остервальдер

c)

Эш Маурья

d)

Марк Джонсон

e)

Клейтон Кристенсен

21.

Адал емес бәсекелестер көшіріп ала алмайтын артықшылықтарды табуды басты етіп қоятын Остервальдердің шаблонын модификациялау арқылы қолданылатын бизнес-модель

a)

"Табысты" бизнес-модель

b)

Остервальдер моделі

c)

Маурья моделі

d)

Джонсон моделі

e)

Бланк-Дорф моделі

22.

"Billion Dollar Company" кітабында Роберт Хакер бизнес-модельді 3 компоненттің кешені ретінде ұсынады:

a)

Өндіріс мамандануы

b)

Компания табысының драйверлері

c)

Жоғары білікті дизайнерлер

d)

Өндірістік шығындарды минимизациялау саласындағы көшбасшылық

e)

Нарықтың белгілі бір сегменттерінде бекіту (фиксация)

23.

Джонсон бизнес-моделі үш компоненттен тұрады:

a)

Портфелдік инвестициялар

b)

Өндіріс мамандануы

c)

Стратегиялық жоспарлау

d)

Белгілі бір жобаға қажетті тезника мен технологияларды анықтау

e)

Құндылықты ұсыныс

24.

Бизнес-модельдердің бизнес-стратегиялардан негізгі айырмашылықтары:

a)

Бизнес-модель және компания стратегиясы

b)

Технолггияларды беру және табыс алу

c)

Құндылықты ұсыныс және олардың табысқа айналуы

d)

Құндылықтарды құру факторы және олардың табысқа айналуы

e)

Капитал құраушы салымдар мен инвестициялар

25.

Scrum-технологиялардың түрлері:

a)

Demo

b)

Stream

c)

Cost

d)

Positive

e)

Netflix

26.

Lean Startup әдіснамасының компоненттері:

a)

Pivot

b)

M&A-мәмілелер

c)

MVP

d)

Hypothesis

e)

CustDev

27.

Scrum-технология. Барлық мүшелері тең және басшылары жоқ, әрбір идея бағаланып, талқыға салынатын, біріккен дауыс салу арқылы мәселелерді шешетін өзін-өзі басқаратын топ:

a)

Business Scrum

b)

Meetings Scrum

c)

Agile Scrum

d)

Demo Scrum

e)

Retrospective Scrum

28.

Жұма сайын жиналыстар өткізілетін, бірінші ретте идеялар мен ұсыныстар тыңдалатын, қай ұсыныстарды алып тастау үшін дауыс беретін scrum-технологияның түрі:

a)

Agile Scrum

b)

Meetings Scrum

c)

Demo Scrum

d)

Retrospective Scrum

e)

Business Scrum

29.

Персонал немен жұмыс істеп жатқанын нақты түсіну үшін, соңғы нәтиже қандай болуы қажет екенін визуалды және функционалды көрсететін scrum-технологияның түрі:

a)

Demo Scrum

b)

Agile Scrum

c)

Retrospective Scrum

d)

Meetings Scrum

e)

Business Scrum

30.

Достастық әңгіменің үстінде талқылауға мүмкіндік беретін, жасалынған жұмыс туралы еркін сын айтуға және жеңіл түрде есеп беруді қамтамасыз ететін scrum-технологияның түрі:

a)

Business Scrum

b)

Meetings Scrum

c)

Demo Scrum

d)

Retrospective Scrum

e)

Agile Scrum

31.

Болашақ инвесторлар алдында жобаның қысқаша құрылымдалынған презентациясы:

a)

elevator

b)

paper

c)

conference

d)

seed

e)

pitch

32.

Лифтте инвесторлармен жүру уақытында жасауға болатын жобаның ең қысқа презентациясы (1 минут):

a)

Elevator-pitch

b)

Idea-pitch

c)

Funding-pitch

d)

Beta-pitch

e)

Monetization-pitch

33.

Жоба атауы, мәселелер, шешімдер, нарық көлемі, бизнес-модельдер, топтар, қорытынды және контакттардан тұратын жобаның қысқаша презентациясы (3 минут)

a)

Monetization-pitch

b)

Beta-pitch

c)

Funding-pitch

d)

Elevator-pitch

e)

Idea-pitch  

34.

Idea pitch-тің блоктарынан және оған қоса бәсекелестер туралы ақпарат, жоспарлар, істелінген жұмыстар бойынша ақпарат және қаражат соммасы көрсетілген жобаның презентациясы (7-10 минут)

a)

Idea-pitch

b)

Funding-pitch

c)

Elevator-pitch

d)

Beta-pitch

e)

Monetization-pitch

35.

Қатысушылардың қысқаша сөз сөйлеу сериялары:

a)

pitching

b)

pre-seed

c)

pitch

d)

seed

e)

canvas

36.

Питч мақсаттары:

a)

Тауарды өндірудің техникалық (технологиялық) регламентін құрастыру

b)

Өнімнің бета-нұсқасына бұқаралық рұқсатты ұйымдастыру

c)

Инвесторды қызықтыру

d)

Өнімнің альфа- және бета нұсқаларын құру және өңдеу

e)

Стратегиялық жоспарлау

37.

Питчта болмауы қажет

a)

Көрнекі материалды қолдану

b)

Ұзақ түсіндіру

c)

Жан-жақты дайындалу

d)

Кәсіби жаргон

e)

Қайраттылық

38.

Презентацияны (питчті) дайындау кезінде қосымша құнды материал жинақтау қажет. Оларды атаңыз:

a)

Мәтін

b)

Өз фотоңыз

c)

Графиктер

d)

Ғалымдардың портреттері

e)

Өз сөзіңіз

39.

Презентацияны (питчті) дайындау кезінде қосымша құнды материал жинақтау қажет. Оларды атаңыз:

a)

Формулалар

b)

Белгілер

c)

Кәсіби жаргондар

d)

Эксперттік бағалау

e)

Ғалымдардың портреттері

40.

Ұзақтылығы бойынша питчтердің үш түрін қарастырады:

a)

Pivot-pitch

b)

Strategy-pitch

c)

Design-pitch

d)

Leadership-pitch

e)

Elevator-pitch

41.

Презентацияның (питчтің) басталуы кезінде ең кең таралған қателіктерді атаңыз:

a)

Нарық көлемі

b)

Дөрекі сұрақтар

c)

Жобаның атауы

d)

Бизнес-модель

e)

Өзі туралы қысқаша ақпарат

42.

Шағын бизнес бұл:

a)

Жеке меншіктегі орта кәсіпорындардың қабылданған жиынтығы.

b)

Бірқатар әлеуметтік атқарымдарды орындайды

c)

Әлеуметтік шиеленісті бәсеңдету.

d)

Нарықтық қатынастарды демографиялау.

e)

Меншік иелерінің бұзаралық жігін қалыптастыру.

43.

Шағын бизнесті мемлекеттік қолдаудың негізгі қағидалары:

 

a)

Қаржылық қолдау көрсету.

b)

Шағын бизнесті қолдау орталықтарының желісін ұйымдастыру.

c)

Қазақстан Республикасындағы шағын бизнесті дамытудың басымдығы.

d)

Шағын бизнесті қолдау мен дамыту саласындағы халықаралық ынтымақтастық.

e)

Шағын бизнесті мемлекеттік қолдаудың шиеленісуі.

44.

Экономика құрылымындағы шағын бизнестің бөлігі, шағын және орта кәсіпкерліктің:

a)

Басқару.

b)

Болжау.

c)

Менеджмент.

d)

Функция

e)

Субъектілері және объектілері.

45.

Кәсіпорындар меншік түрлеріне байланысты нешеге бөлінеді:

a)

3

b)

5

c)

4

d)

2

e)

6

46.

ҚР МК "Шағын бизнес орталықтарын құру тәртібі туралы" №884 қаулы қабылданды:

a)

1995ж 30 тамыз.

b)

1993 ж 10 наурыз.

c)

1993ж 15 қыркүйек.

d)

1997ж 19 маусым.

e)

1997ж 7 шілде.

47.

ҚР МК «Жастар кәсіпкерлік республикалық қоры» туралы қаулы қабылданды:

a)

1993 ж 10 наурыз.

b)

1995ж 30 тамыз.

c)

1993ж 15 қыркүйек.

d)

1997ж 19 маусым.

e)

1997ж 7 шілде.

48.

Ұлттық тұтынушылар үшін шағын бизнес бағдарламасы құрылды:

a)

1991.

b)

1990

c)

1953

d)

1978

e)

1960

49.

Экономика құрылымында қандай бизнестер бар:

a)

Шағын, орта және ірі бизнес.

b)

Шағын және кіші бизнес

c)

Үлкен бизнес

d)

Шағын бизнес.

e)

Орта.

50.

Шағын және орта бизнестің басты ерекшелігі:

a)

Экономиканы реформалаудың ажырамас бөлігі.

b)

Мемлекеттік міндеттер.

c)

Шағын және орта бизнесті дамыту.

d)

Кірістерге қатысумен және жұмыспен қамтығандықты сақтап қалуға ынталы болумен шартталған

e)

Экономикалық және әлеуметтік функциялар.

51.

Шағын және орта бизнестің дамуынан келесі мәселе шешімін табады:

a)

Шағын және орта бизнес субъекттерінің іс-әрекет жасауда тәуелсіздігі.

b)

Салыстырмалы түрдегі аз шығындар, әсіресе басқаруға жұмсалатын.

c)

Қоғамдық қажеттіліктерді толық қанағаттандыратын бәсекелестік және нарықтық қатынастардың қалыптасуы.

d)

Жергілікті жерде шаруашылықты жүргізу жағдайында тез бейімделу.

e)

Шешімдер қабылдауда және аса іске асыруда бейімділік пен оперативтілік.

52.

Қызметтердің кең саласы, яғни тауарлардан өзгешеленетін өзінің ұсыныс және сұраныс ерекшеліктерімен байландырушы саласы:

a)

Басқару.

b)

Лизинг.

c)

Бизнестің маңызды облысы.

d)

Шағын.

e)

Орта.

53.

Бұл бизнестің және кәсіпкерліктің ұйымдастырылуы – құқықтық формалары:

a)

Шағын және үлкен.

b)

Субъект пен объект.

c)

Талаптар мен ерекшеліктер.

d)

Функция

e)

Орта.

54.

Шағын бизнестің артықшылықтары:

a)

Тауарлар мен қызметтердің қатал бағытталуы, икемділік сапаны жоғарлату.

b)

Ресурстардың шектілігі

c)

Лизинг және франшиза жолымен шешудің тиімді жолдары

d)

Тәуекел дәрежесі жоғары.

e)

Жарғылық капиталдың жетіспеушілігі.

55.

Шағын бизнестің кемшіліктері:

a)

Қызметтердің кең саласы

b)

Тәуекел дәрежесі жоғары, капиталды жинаудың төмен мүмкіндігі, ресурстардың шектілігі.

c)

Дамуы мен қызмет етуін қолдау қажеттілігі.

d)

Коммуналдық қаржының шешім қабылдауы.

e)

Лизинг және франшиза жолымен шешудің тиімді жолдары.

Similar Resources on Wayground

Банк құқығы - 2 модуль - 3

50 questions

Банк құқығы - 2 модуль - 3

quiz

Worksheet

•

University

1\\2

57 questions

1\\2

quiz

Worksheet

•

University

ДКБ 2.6

50 questions

ДКБ 2.6

quiz

Worksheet

•

University

ATRN215 FINAL EXAM 2025

50 questions

ATRN215 FINAL EXAM 2025

quiz

Worksheet

•

University

Vocabulaire anglais entreprise 2

53 questions

Vocabulaire anglais entreprise 2

quiz

Worksheet

•

University

Мектеп психологияс 151-200

50 questions

Мектеп психологияс 151-200

quiz

Worksheet

•

University

Semi Final Examination Professional Salesmanship

60 questions

Semi Final Examination Professional Salesmanship

quiz

Worksheet

•

University

HR менеджмент казахский 1/5

50 questions

HR менеджмент казахский 1/5

quiz

Worksheet

•

University