Uma empresa que opera exclusivamente online

Uma empresa com lojas físicas

Uma empresa que não possui funcionários

Uma empresa que só vende produtos digitais

Custos operacionais mais baixos

Maior necessidade de espaço físico

Maior número de funcionários

Menor alcance de mercado

Dependência de tecnologia

Facilidade de acesso ao mercado

Menor custo de operação

Flexibilidade de horário

Uma empresa que opera exclusivamente online.

Uma empresa que possui lojas físicas.

Uma empresa que não utiliza tecnologia.

Uma empresa que só vende produtos físicos.

Diminuição das oportunidades de trabalho.

Aumento das possibilidades de atuação no mercado de trabalho.

Redução do uso de tecnologia.

Exclusão de empresas virtuais.

Uma rede de lojas físicas

Uma rede de relações econômicas baseadas na estrutura digital

Um mercado de produtos eletrônicos

Um tipo de comércio tradicional

Realizar vendas em lojas físicas

Comercializar produtos sem uso da internet

Realizar todo o processo de venda apenas por meio virtual

Ter um ponto físico para atendimento ao cliente

Um plano de negócios bem definido e bons fornecedores

Apenas um bom site

Somente anúncios para buscadores

Apenas gestão de redes sociais

Apenas venda de produtos físicos

Atendimento ao cliente, produção de sites, gestão de redes sociais

Somente consultoria financeira

Apenas serviços de entrega

Operam fisicamente em lojas

Operam virtualmente em plataformas on-line

Operam em mercados físicos

Operam em feiras e eventos

Possuem grandes escritórios físicos

Não possuem infraestrutura física e a modalidade é remota

Funcionam em lojas físicas

Operam em centros comerciais

Apenas produtos físicos

Apenas serviços locais

Produtos ou serviços em lojas virtuais

Apenas produtos digitais

Realiza vendas apenas em lojas físicas.

Opera com infraestrutura física robusta.

Realiza todo o processo de venda por meio virtual.

Não utiliza plataformas on-line.

Necessidade de deslocamento até um ponto físico.

Facilidade de acesso a produtos e serviços remotamente.

Atendimento exclusivamente presencial.

Dependência de infraestrutura física.

Falta de atendimento direto entre cliente e vendedor.

Baixo custo para manter o negócio.

O cliente não entra em contato com o produto antes da compra.

Transações fraudulentas.

Disponibilidade para vender sem restrição de horário.

Praticidade na compra, sem sair de casa.

Falta de familiaridade com internet e computador.

Acessibilidade.

Controlar as finanças.

Ignorar os fornecedores.

Evitar o uso da internet.

Desconsiderar o estoque.

Para evitar contato com clientes.

Para melhorar a gestão e inovação.

Para reduzir o número de fornecedores.

Para não precisar de estoque.

Ignorar as reclamações.

Fazer atendimento pós-venda.

Evitar contato com fornecedores.

Não anunciar na internet.

Ter contato com fornecedores.

Controlar o estoque.

Anunciar na internet.

Preparar a encomenda.

Baixo custo e disponibilidade sem restrição de horário

Atendimento direto ao cliente

Contato físico com o produto antes da compra

Alta taxa de impostos

Alto custo de manutenção

Falta de atendimento direto entre cliente e vendedor

Disponibilidade limitada de produtos

Necessidade de espaço físico

Um bom plano de negócios e habilidades em plataformas digitais

Conhecimento em agricultura e técnicas de plantio

Habilidades em culinária e receitas tradicionais

Técnicas de pintura e escultura

Possibilidade de atuação no mercado de trabalho

Aumento de custos operacionais

Dificuldade em encontrar fornecedores

Limitação geográfica