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Quiz MEVE – Versão Final com 10 Perguntas

Total questions: 15

Worksheet time: 75secs

Name
Class
Date
1.

Qual é a missão da Praso?

a)

Aumentar o uso do aplicativo

b)

Ser a maior empresa do setor

c)

Automatizar totalmente o atendimento

d)

Impulsionar o sucesso dos empreendedores do food service

2.

A cultura da Praso valoriza ações práticas e comprometimento com o resultado. Qual destes valores representa essa atitude?

a)

Fazedor e pé na lama

b)

Ousadia e pé na porta

c)

Humildade e pé no chão

d)

Consultor e pé na cozinha

3.

Na meta do Hunter KA com carteira ativa, qual indicador tem peso de 30%?

a)

Receita por cliente

b)

Aquisição

c)

Receita total

d)

Score de onboarding

4.

Qual o valor total de GMV que um cliente precisa fazer no M1 para ser considerado ativo?

a)

R$ 1.000 até o dia 30 de cada mês

b)


R$ 1.000 na primeira quinzena e R$ 500 na segunda quinzena


c)

R$ 2.000 até o dia 30 de cada mês

d)

R$ 2.500 se o cliente for de PB

5.

Complete a frase do DNA Praso 3.6: "Há dois tipos de pessoas: as que levantam barreiras e as que derrubam barreiras. Somos um time do segundo tipo. Nosso prazer está precisamente em _______."

a)

Trazer soluções

b)

Servir o cliente

c)

Resolver desafios difíceis

d)

Trazer novos clientes

6.

Qual ferramenta o KA Hunter utiliza para planejar rotas e registrar interações?

a)

Salesforce

b)

Excel

c)

WhatsApp

d)

Trello

7.

Por que o uso de creme de leite com maior teor de gordura é mais indicado em recheios e coberturas na confeitaria profissional?

a)

Porque derrete mais rápido e facilita o preparo

b)

Porque tem sabor mais doce e realça o chocolate

c)

Porque forma uma base mais leve e menos calórica

d)

Porque proporciona melhor estabilidade e cremosidade nas preparações

8.

Por que o chocolate em pó 50% cacau é mais indicado do que o achocolatado para bolos e brownies?

a)

Porque tem maior concentração de cacau, proporcionando sabor mais intenso e menos açúcar

b)

Porque é mais barato

c)

Porque possui menos gordura

d)

Porque dissolve mais rapidamente em leite frio

9.

No Salesforce, qual categoria de lead representa clientes mapeados como estratégicos, com base em presença no iFood e potencial de impacto?

a)

Lead Diamante

b)

Lead Bronze

c)

Lead Google

d)

Churn P0

10.

O que diferencia o Cliente KA e exige uma abordagem consultiva do KA Hunter?

a)

Costuma fazer pedidos pequenos, mas frequentes

b)

Possui poder de decisão, rotina de compras estruturada e busca parceria estratégica

c)

Dá preferência apenas ao menor preço no mercado

d)

Realiza compras em grande volume, mas sem preocupação com previsibilidade

11.

Sobre o perfil do cliente RDR qual alternativa está correta?

a)

É um cliente novo que nunca comprou da Praso, mas demonstra forte interesse em tecnologia

b)
  •  Tem resistência ao app, não conhece a marca, mas aceita atendimento apenas via chatbot

c)

Já foi cliente, valoriza relacionamento humano e pode voltar a comprar com uma abordagem consultiva

d)
  •  É um perfil exclusivo de empresas com alto volume, que exigem atendimento automatizado

12.

Assinale a alternativa que apresenta uma correspondência correta entre o tipo societário e sua característica principal:

a)
  • EIRELI – Pode ter sócios e exige capital social mínimo de até R$ 100 mil

b)
  • EI – Empresário individual, com responsabilidade limitada e CNPJ compartilhado

c)

 EPP – Empresa de pequeno porte, com faturamento até R$ 4,8 milhões/ano

d)

ME – Empresário individual, sem CNPJ, com isenção fiscal até R$ 360 mil

13.

 Qual é a ordem correta das etapas do ciclo de vendas do MEVI?


a)

 Qualificação → Abordagem → Apresentação → Fechamento

b)
  •  Apresentação → Fechamento → Abordagem → Qualificação

c)

 Abordagem → Qualificação → Apresentação → Fechamento

d)
  •  Fechamento → Apresentação → Qualificação → Abordagem

14.

Para o time Hunter e RDR, qual é a produtividade diária esperada para aquisição de novos clientes — e como essa meta se relaciona com o total?

a)
  •  1,4 clientes por dia útil – representa 100% da meta total

b)
  • 1,0 cliente por dia útil – representa 50% da meta de aquisição

c)
  •  0,8 cliente por dia útil – representa 30% da meta de retenção

d)

1,4 clientes por dia útil – representa 100% da meta de aquisição, que corresponde a 70% da meta total

15.

Qual habilidade é essencial para um profissional Hunter dentro da Praso?

a)

Trabalhar apenas com leads receptivos

b)

Focar em recompensas rápidas e metas de curto prazo

c)

 Ter perfil técnico e especialista em finanças

d)

Ter resiliência, comunicação persuasiva e autonomia