Wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Quiz o Lean Management

Total questions: 42

Worksheet time: 24mins

Name
Class
Date
1.

Co jest głównym celem Lean Management?

a)

Zwiększenie zatrudnienia

b)

Maksymalizacja zysku kosztem jakości

c)

Minimalizacja marnotrawstwa

d)

Automatyzacja procesów

2.

Które z poniższych NIE jest jedną z zasad 5S?

a)

Seiri

b)

Seiton

c)

Kaikaku

d)

Seiketsu

3.

Co oznacza termin "Muda"?

a)

Przeciążenie

b)

Marnotrawstwo

c)

Brak standaryzacji

d)

Niska jakość

4.

Co symbolizuje „dach” Domu Toyoty? (wielokrotny wybór)

a)

Najwyższą jakość

b)

Pracowników

c)

Najniższe koszty

d)

Jidoka

5.

Które z poniższych narzędzi służy do graficznej analizy przyczyn problemów?

a)

Wykres Gantta

b)

Diagram Ishikawy

c)

Karta kontrolna

d)

Raport A3

6.

Która metoda polega na zadawaniu pytań „Dlaczego?” w celu dojścia do źródła problemu?

a)

5W2H

b)

5WHY

c)

SMED

d)

PDCA

7.

Czym charakteryzuje się system Pull?

a)

Produkcja na magazyn

b)

Produkcja na podstawie prognoz

c)

Produkcja tylko na rzeczywiste zapotrzebowanie

d)

Brak elastyczności

8.

Co oznacza skrót PDCA w cyklu Deminga?

a)

Plan – Do – Control – Analyse

b)

Prepare – Develop – Check – Act

c)

Plan – Do – Check – Act

d)

Plan – Design – Calculate – Act

9.

Jakie są fundamenty Domu Toyoty? (wielokrotny wybór)

a)

Produkcja poziomowana

b)

Kaizen

c)

Stabilne procesy

d)

System push

10.

Czym jest Kaizen?

a)

Metodą jednorazowej poprawy

b)

Systemem kontroli jakości

c)

Filozofią ciągłego doskonalenia

d)

Rodzajem audytu

11.

Jakie są filary Domu Toyoty? (wielokrotny wybór)

a)

Jidoka

b)

SMED

c)

Just-In-Time

d)

OEE

12.

Co to jest Kanban?

a)

Metoda szybkiego przezbrojenia

b)

System kontroli jakości

c)

System sterowania produkcją

d)

Metoda sortowania zapasów

13.

Co oznacza wskaźnik OEE?

a)

Efektywność energetyczna

b)

Całkowita efektywność wyposażenia

c)

Wskaźnik kosztów pracy

d)

Produktywność personelu

14.

Wskaż, które z poniższych jest elementem metody 5W2H:

a)

Ilość

b)

Wydajność

c)

Jakość

d)

Czas trwania

15.

Jakie są skutki systemu push? (wielokrotny wybór)

a)

Nadprodukcja

b)

Większa elastyczność

c)

Przestarzałe produkty

d)

Zoptymalizowane zapasy

16.

Co charakteryzuje metodę Poka-Yoke?

a)

Planowanie zamówień

b)

Ułatwienie rozliczeń finansowych

c)

Zapobieganie błędom

d)

Zarządzanie zespołem

17.

Ile rodzajów marnotrawstwa (Muda) wyróżnił Taiichi Ohno?

a)

5

b)

6

c)

7

d)

8

18.

Czym jest SMED?

a)

System zarządzania jakością

b)

Metoda ciągłego doskonalenia

c)

Metoda szybkiego przezbrojenia

d)

System planowania produkcji

19.

Co oznacza „Jidoka”?

a)

Automatyzacja z ludzkim nadzorem

b)

Produkcja na zapas

c)

Cykl PDCA

d)

Harmonogramowanie zadań

20.

Która firma poprawiła dostawę mikroczipów z 3 miesięcy do 10 dni dzięki Lean?

a)

Nike

b)

John Deere

c)

Jantoń

d)

Intel

21.

Czym jest burza mózgów?

a)

Analiza finansowa

b)

Spotkanie decyzyjne

c)

Technika generowania pomysłów

d)

Metoda szkoleniowa

22.

Co znajduje się w centrum Domu Toyoty?

a)

Standaryzacja

b)

Ludzie

c)

Wskaźniki

d)

Raporty

23.

Na czym polega metoda DMAIC?

4 lines
24.

Co znajduje się w centrum Domu Toyoty?

a)

Standaryzacja

b)

Ludzie

c)

Wskaźniki

d)

Raporty

25.

Na czym polega metoda DMAIC?

a)

Na analizie wizualnej

b)

Na 5 krokach optymalizacji procesów

c)

Na szybkiej produkcji

d)

Na sortowaniu problemów

26.

Diagram spaghetti służy do:

a)

Analizy jakościowej

b)

Wizualizacji przepływu materiałów

c)

Rejestrowania defektów

d)

Oceny zaangażowania pracowników

27.

Co NIE jest narzędziem Lean Management?

a)

Wykres Gantta

b)

Karta kontrolna

c)

Diagram Ishikawy

d)

Raport A3

28.

Jakie działania należy wykonać w ramach raportu A3? (wielokrotny wybór)

a)

Zdefiniować problem

b)

Zignorować opinie zespołu

c)

Opracować plan działania

d)

Sprawdzić skuteczność

29.

Który z poniższych przykładów NIE jest zgodny z zasadą Pareto?

a)

20% postów generuje 80% ruchu

b)

20% kierowców powoduje 80% wypadków

c)

80% pracowników wykonuje 80% zadań

d)

20% produktów odpowiada za 80% reklamacji

30.

Co jest celem wizualnego zarządzania?

a)

Ułatwienie rotacji kadry

b)

Optymalizacja księgowości

c)

Ułatwienie identyfikacji procesów

d)

Rozliczenie czasu pracy

31.

Jakie są korzyści z wdrożenia 5S? (wielokrotny wybór)

a)

Zwiększenie porządku

b)

Spadek jakości

c)

Poprawa bezpieczeństwa

d)

Utrudnienie kontroli

32.

Która z firm zredukowała liczbę fabryk po wprowadzeniu Lean?

a)

Intel

b)

Nike

c)

John Deere

d)

Jantoń

33.

Co oznacza „Benchmarking”?

a)

Planowanie produkcji

b)

Porównywanie procesów z konkurencją

c)

Zarządzanie zapasami

d)

Szybkie przezbrojenie

34.

Który z poniższych nie jest filarem Lean Management?

a)

Just-in-Time

b)

Jidoka

c)

Benchmarking

d)

Kaizen

35.

Co NIE jest skutkiem przeciążenia (Muri)?

a)

Przestoje maszyn

b)

Zwiększona wydajność

c)

Błędy jakościowe

d)

Problemy z bezpieczeństwem

36.

Które pojęcie oznacza „nieregularność w procesie”?

a)

Muda

b)

Mura

c)

Muri

d)

Kaizen

37.

Które narzędzie Lean wykorzystuje kartki do sterowania produkcją?

a)

Poka-Yoke

b)

SMED

c)

Kanban

d)

OEE

38.

Co oznacza "One Point Lesson"?

a)

Długi raport z analizy

b)

Lekcja trwająca 10 minut

c)

Podsumowanie projektu

d)

Plan działania

39.

Jakie są główne elementy analizy 5W2H? (wielokrotny wybór)

a)

Kto

b)

Po co

c)

Jak

d)

Jak często

40.

Co oznacza wskaźnik „Jakość” w OEE?

a)

Procent dostępnych surowców

b)

Ilość pracowników na zmianie

c)

Udział wyrobów spełniających normy

d)

Liczba dni roboczych

41.

Co jest celem metody Poka-Yoke?

a)

Usprawnienie magazynu

b)

Wczesne wykrywanie błędów

c)

Redukcja kosztów reklamy

d)

Sterowanie produkcją

42.

W metodzie 5WHY, ile pytań „dlaczego” należy zadać?

a)

Zawsze 5

b)

Co najmniej 3

c)

Tyle, ile potrzeba do znalezienia przyczyny

d)

Tylko jedno

Similar Resources on Wayground

mleko i jego przetwory

44 questions

mleko i jego przetwory

quiz

Worksheet

•

1st - 6th Grade

MQBC Rabu

40 questions

MQBC Rabu

quiz

Worksheet

•

1st - 12th Grade