NEW
Font size
Worksheetsmanagement incertitude séance 5
Total questions: 10
Worksheet time: 5mins
Qu’est-ce que l’innovation managériale ?
Une nouvelle technologie
Une méthode de gestion de projet
Une autre manière de faire équipe
Un outil de contrôle des salariés
Pourquoi l’innovation devient-elle cruciale aujourd’hui ?
Parce que tout le monde innove
À cause de l’incertitude et des limites des anciens modèles
Parce que c’est obligatoire
Pour éviter les conflits sociaux
Dans les principes de l’agilité, on privilégie :
Les plannings rigides
L’analyse longue avant toute action
L’action imparfaite et le test rapide
Le respect strict de la hiérarchie
Le Design Thinking commence par :
Un brainstorming
Un test utilisateur
Une phase d’empathie
Une réunion de cadrage
L’intelligence collective vise à :
Imposer les idées du manager
Accélérer les prises de décision
Faire émerger des solutions du groupe
Mettre en place plus de procédures
Un cercle de parole permet :
De désigner un responsable
D’avoir un débat contradictoire
De s’exprimer à tour de rôle sans interruption
D’organiser une réunion de crise
Qu’est-ce qu’un prototype managérial ?
Un nouveau produit RH
Un test concret d’une idée dans une équipe
Un outil informatique
Un plan d’action finalisé
Le rôle du manager innovant est de :
Tout décider lui-même
Favoriser l’expérimentation et l’émergence
Contrôler chaque membre
Supprimer les réunions
Quelle méthode repose sur des cycles courts et des ajustements fréquents ?
Design Thinking
Intelligence collective
Méthode agile
Lean Management
L’innovation managériale demande toujours un gros budget.
Vrai
Faux
