Wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

ONB MIG

Total questions: 9

Worksheet time: 4mins

Name
Class
Date
1.

Kiedy, według Ciebie, rozpoczyna się proces wdrożeniowy nowego Pracownika?

a)

Podczas pierwszego dnia pracy

b)

Z chwilą podania ręki kandydatowi po pozytywnie zakończonym procesie rekrutacyjnym

c)

Po oficjalnym podpisaniu umowy z nowym Pracownikiem

2.

Które ze stwierdzeń nie jest prawdziwe:

a)

Zgodnie z badaniami Aberdeen Group, w firmach, w których wprowadzono odpowiednie programy onboardingowe, produktywność pracowników wzrosła nawet o 62%.

b)

77% nowych Pracowników ma duży problem z osiągnięciem postawionych podczas okresu wdrożenia celów.

c)

Efektywnie przeprowadzony onboarding wpływa też pozytywnie na wizerunek firmy, stanowiąc tym samym jeden z ważnych elementów employer brandingu. 

3.

Onboarding przygotowuje Pracownika do objęcia nowych obowiązków, znacząco zmniejsza ilość czynników stresujących i sprawa, że Pracownik czuje się pewniej. To z kolei znacznie zwiększa nie tylko jego efektywność, ale i szanse na to, że pozostanie w firmie.

a)

Prawda

b)

Fałsz

4.

Z ilu etapów składa się standard onboardingu w sklepach MIG?

a)

3

b)

2

c)

4

d)

5

5.

Co z jęz. angielskiego oznacza termin „Buddy”?

a)

złowrogi/ nieprzyjacielski/ złośliwy

b)

komunikatywny/ otwarty/ pozytywnie nastawiony

c)

kolega/ kumpel/ znajomy

6.

Z jakimi platformami powinien zapoznać się nowy pracownik w pierwsze 7 dni pracy?

a)

PEL

b)

ABC Pracownika Sklepu

c)

PlanQ

d)

Wszystkie wcześniejsze odpowiedzi

7.

Jaka jest kluczowa rola Managera w procesie onboardingu nowego pracownika?

a)

Przeprowadzanie rozmowy kwalifikacyjnej z kandydatem

b)

Monitorowanie postępów nowego pracownika i wspieranie go w adaptacji

c)

Ustalanie budżetu działu HR na przyszły rok

d)

Organizowanie imprez integracyjnych dla całej firmy

8.

Który z poniższych celów NIE jest wymieniony jako cel ankiety?

a)

Ocena procesu rekrutacji i onboardingu

b)

Sprawdzenie znajomości kultury organizacji przez pracownika

c)

Ocena efektywności działu HR w firmie

d)

Poznanie aspiracji i potencjału nowego pracownika

9.

Jaka jest główna korzyść wynikająca z dobrze przeprowadzonego onboardingu?

a)

Możliwość uniknięcia organizowania szkoleń stanowiskowych

b)

Zmniejszenie liczby urlopów w pierwszych miesiącach pracy

c)

Szybsza adaptacja pracownika i zwiększenie jego zaangażowania

d)

Zredukowanie liczby dokumentów wymaganych przy zatrudnieniu