La administración es un proceso dinámico en el que todas sus partes existen simultáneamente.

Se aplica a todos los niveles o subsistemas de una organización formal.

Los principios administrativos se adaptan a las necesidades propias de cada grupo social en donde se aplican; la rigidez en la administración es inoperante.

La administración es afín a todas aquellas ciencias y técnicas relacionadas con la eficiencia en el trabajo (ingeniería, contabilidad, psicología, economía, etc.).

“Un solo jefe para un solo subordinado”. Todas las órdenes que reciban un empleado deben ser emitidas por un solo jefe.

Las actividades con un mismo objetivo deben ser dirigidas por un solo jefe y un solo programa para un grupo de tareas que tienen el mismo objetivo.

Todos los miembros de la organización deben conducirse bajo ciertas reglas y convenios establecidos en la organización de manera equitativa. "La disciplina es como la hacen los jefes".

No se puede concebir la responsabilidad sin que se otorgue una autoridad.

Promover la armonía y el espíritu de grupo entre el personal, ya que esto dará a la organización un sentido de unidad.

La administración permite analizar los sistemas de trabajo y producción existentes, y optimizarlos, es decir promueve la mejora constante.

• Una adecuada administración consigue que se mejore el nivel de productividad.

• Según Henri Fayol: La administración “Es hacer a la gente capaz de lograr resultados de manera conjunta, para hacer sus puntos fuertes eficaces y sus debilidades irrelevantes.”

• Según Chiavenato: La administración “La administración es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales”.

• Según Peter Drucker: La administración es “Administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar”.