Wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Produkcja i jej znaczenie

Total questions: 26

Worksheet time: 16mins

Name
Class
Date
1.

Jak definiuje się produkcję jako proces przekształcania czynników produkcji w produkty?

a)

Jako działalność twórczą wymagającą innowacyjności

b)

Jako działalność gospodarczą przekształcającą surowce i energię w dobra finalne

c)

Jako tworzenie usług bez wartości użytkowej

d)

Jako planowanie harmonogramów bez użycia zasobów

2.

Co jest przykładem produkcji jako tworzenia wartości użytkowej?

a)

Produkcja samolotów według harmonogramu

b)

Produkcja leków w laboratorium farmaceutycznym

c)

Projektowanie nowych modeli samochodów

d)

Optymalizacja kosztów w fabryce

3.

Dlaczego produkcja jest uważana za działalność celową i planową?

a)

Ponieważ wymaga kreatywności i innowacyjności

b)

Ponieważ jest ukierunkowana na osiągnięcie określonych celów przy dostępnych zasobach

c)

Ponieważ zaspokaja potrzeby klientów spontanicznie

d)

Ponieważ minimalizuje koszty bez planowania

4.

Jakie znaczenie ma produkcja dla zaspokajania potrzeb klientów w przedsiębiorstwie?

a)

Generuje przychody bez wpływu na klientów

b)

Pozwala wytwarzać towary i usługi spełniające oczekiwania klientów

c)

Buduje przewagę konkurencyjną bez uwzględnienia potrzeb

d)

Optymalizuje koszty bez wpływu na jakość produktów

5.

Który przykład ilustruje budowanie przewagi konkurencyjnej przez produkcję?

a)

Coca-Cola generująca przychody z napojów

b)

Tesla oferująca elektryczne samochody przyjazne środowisku

c)

Apple zaspokajające potrzeby technologiczne

d)

IKEA pakująca meble do transportu

6.

Zgodnie z teorią klasyczną, od czego zależy produkcja?

a)

Od kosztów transakcyjnych i struktur organizacyjnych

b)

Od dostępności zasobów i postępu technologicznego

c)

Od regulacji formalnych i nieformalnych

d)

Od maksymalizacji zysków bez technologii

7.

Czym charakteryzuje się produkcja w teorii neoklasycznej?

a)

Minimalizacją kosztów transakcyjnych

b)

Maksymalizacją zysków przez optymalizację zatrudnienia

c)

Dostosowaniem do norm instytucjonalnych

d)

Skupieniem na relacjach z dostawcami

8.

Co to są koszty stałe w produkcji?

a)

Koszty zmieniające się proporcjonalnie do poziomu produkcji

b)

Koszty niezależne od poziomu produkcji, jak czynsz za budynek

c)

Koszty całkowite podzielone przez liczbę jednostek

d)

Dodatkowe koszty wytworzenia jednej jednostki produktu

9.

Jakie są koszty krańcow

4 lines
10.

Jakie są koszty krańcowe w produkcji?

a)

Suma kosztów stałych i zmiennych

b)

Dodatkowy koszt wytworzenia jednej dodatkowej jednostki produktu

c)

Koszty całkowite podzielone przez liczbę jednostek

d)

Koszty niezależne od poziomu produkcji

11.

Czym różni się podejście liniowe od systemowego w produkcji?

a)

Liniowe skupia się na współpracy między działami, systemowe na hierarchii

b)

Liniowe optymalizuje pojedyncze procesy, systemowe cały system

c)

Liniowe jest elastyczne, systemowe sztywne

d)

Liniowe wymaga decentralizacji, systemowe centralizacji

12.

Jaka jest filozofia podejścia Forda do produkcji?

a)

Produkcja na zamówienie dostosowana do klientów

b)

Masowa produkcja standardowych produktów dla korzyści skali

c)

Ciągłe doskonalenie przez kaizen

d)

Elastyczność i rotacja stanowisk pracy

13.

Czym charakteryzuje się podejście Toyoty do zarządzania jakością?

a)

Kontrolą jakości na końcu linii produkcyjnej

b)

Zapobieganiem wadom i ciągłym doskonaleniem (kaizen)

c)

Konkurencją między dostawcami

d)

Wyspecjalizowanymi stanowiskami pracy

14.

Co jest cechą charakterystyczną produkcji masowej?

a)

Niska wydajność i brak powtarzalności operacji

b)

Wysoka wydajność i automatyzacja procesów

c)

Małe partie produkcyjne i uniwersalność stanowisk

d)

Średnia wydajność i częściowa automatyzacja

15.

Jaki jest przykład produkcji jednostkowej?

a)

Produkcja telewizorów

b)

Produkcja statków

c)

Produkcja odzieży

d)

Produkcja puszek napojowych

16.

Który etap procesu produkcyjnego obejmuje opracowanie projektu technicznego?

a)

Pozyskiwanie surowców

b)

Planowanie i projektowanie

c)

Obróbka i montaż

d)

Pakowanie i magazynowanie

17.

Jaki jest cel planowania produkcji?

a)

Zwiększenie kosztów produkcji

b)

Efektywne wykorzystanie zasobów i dostosowanie do popytu

c)

Ograniczenie harmonogramowania

d)

Ignorowanie trendów rynkowych

18.

Co oznacza elastyczność w harmonogramowaniu produkcji?

a)

Sztywność w reagowaniu na zmiany

b)

Możliwość dostosowania do zmian w zamówieniach lub zasobach

c)

Brak komunikacji między działami

d)

Ignorowanie ograniczeń czasowych

19.

Jak definiuje się wydajność w produkcji?

a)

Jako miarę dochodowości procesu produkcyjnego

b)

Jako miarę przekształcania nakładów w produkty gotowe

c)

Jako stosunek rzeczywistych wyników do planowanych

d)

Jako procent czasu dostępności maszyn

20.

Czym jest wskaźnik OEE w produkcji?

a)

Miarą rentowności produkcji

b)

Wskaźnikiem łączącym dostępność, wydajność i jakość

c)

Miarą kosztów stałych

d)

Miarą czasu cyklu produkcyjnego

21.

Co oznacza czas taktu w produkcji?

a)

Czas pełnego cyklu produkcyjnego

b)

Czas, w którym musi być wyprodukowana jedna sztuka, by sprostać popytowi

c)

Czas przestojów maszyn

d)

Czas kontroli jakości

22.

Jaka jest główna cecha Lean Manufacturing?

a)

Zwiększanie zapasów dla bezpieczeństwa

b)

Eliminacja marnotrawstwa i ciągłe doskonalenie procesów

c)

Ignorowanie potrzeb klienta

d)

Skupienie na nadprodukcji

23.

Co jest przykładem marnotrawstwa typu "oczekiwanie" w Lean Manufacturing?

a)

Produkowanie większej liczby produktów niż potrzeba

b)

Przestoje spowodowane oczekiwaniem na materiały

c)

Niepotrzebne przemieszczanie materiałów

d)

Utrzymywanie zbyt dużych zapasów

24.

Dlaczego kontrola jakości jest istotna w produkcji?

a)

Zwiększa koszty bez wpływu na produkt

b)

Zapewnia zgodność produktów z wymaganiami i specyfikacjami

c)

Ogranicza wydajność procesów

d)

Zmniejsza satysfakcję klientów

25.

Jaki jest cel etapu "raportowanie" w procesie audytu jakości?

a)

Przygotowanie harmonogramu audytu

b)

Identyfikacja niezgodności i przedstawienie rekomendacji

c)

Obserwacja procesów produkcyjnych

d)

Analiza trendów rynkowych

26.

Jakie działanie optymalizacyjne może zwiększyć wydajność produkcji w firmie ABC produkującej komponenty elektroniczne?

a)

Zwiększenie liczby wadliwych komponentów

b)

Skrócenie przestojów maszyn i poprawa dostępności

c)

Ignorowanie planowanego czasu produkcji

d)

Zmniejszenie liczby wyprodukowanych komponentów