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Desarrollo de Clientes - Lean Startup

Total questions: 18

Worksheet time: 9mins

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1.

¿Cuál es el objetivo principal del desarrollo de clientes en la metodología Lean Startup?

a)

Aumentar las ventas rápidamente

b)

Validar las hipótesis del modelo de negocio

c)

Desarrollar un producto final antes de lanzarlo

d)

Reducir los costos de producción

2.

¿Quién es el creador del concepto de desarrollo de clientes?

a)

Eric Ries

b)

Alexander Osterwalder

c)

Steve Blank

d)

Clayton Christensen

3.

¿Cuál es la primera etapa del desarrollo de clientes?

a)

Validación de clientes

b)

Creación de clientes

c)

Descubrimiento de clientes

d)

Construcción de la empresa

4.

¿Qué herramienta se utiliza para plasmar las hipótesis del modelo de negocio?

a)

Análisis FODA

b)

Plan de negocio tradicional

c)

Lienzo del modelo de negocio

d)

Matriz BCG

5.

¿Qué se busca en la etapa de descubrimiento de clientes?

a)

Aumentar la producción

b)

Identificar clientes con el problema

c)

Contratar personal clave

d)

Establecer alianzas estratégicas

6.

¿Qué significa 'pivotar' en Lean Startup?

a)

Abandonar el negocio

b)

Cambiar de sector industrial

c)

Cambio estructural en el modelo de negocio

d)

Inversión en marketing

7.

¿Cuál es el ciclo fundamental de Lean Startup?

a)

Planificar - Ejecutar - Controlar

b)

Crear - Medir - Aprender

c)

Diseñar - Producir - Vender

d)

Investigar - Desarrollar - Comercializar

8.

¿Qué es un Producto Mínimo Viable (PMV)?

a)

Versión final del producto

b)

Prototipo sin interacción con clientes

c)

Versión simple para aprendizaje validado

d)

Producto completo

9.

¿Por qué es importante lanzar un PMV?

a)

Impresionar a inversores

b)

Obtener retroalimentación temprana

c)

Reducir la competencia

d)

Maximizar ganancias

10.

¿Qué se valida en la segunda etapa del desarrollo de clientes?

a)

Equipo de ventas

b)

Disposición a pagar

c)

Expansión de mercado

d)

Nuevas características

11.

¿Qué caracteriza a una startup según Lean Startup?

a)

Plan rígido

b)

Enfoque en ejecución

c)

Validación de modelo escalable

d)

Evita contacto con clientes

12.

¿Qué papel tiene el feedback de los clientes?

a)

Es irrelevante

b)

Se usa después del lanzamiento

c)

Es fundamental para mejorar

d)

Solo para marketing

13.

¿Qué implica el 'aprendizaje validado'?

a)

Aprender sin datos

b)

Confirmar hipótesis con datos reales

c)

Estudiar sin aplicar

d)

Copiar a la competencia

14.

¿Cuál es la ventaja principal de Lean Startup?

a)

Mayor inversión inicial

b)

No se prueban productos

c)

Menor riesgo por validación

d)

Sin interacción con clientes

15.

¿Qué se busca al 'salir a la calle'?

a)

Publicidad masiva

b)

Estudio tradicional

c)

Interacción directa con los clientes

d)

Distribuir muestras

16.

¿Qué se debe hacer en la etapa de validación de clientes?

a)

Probar las hipótesis del mercado

b)

Desarrollar un producto completo

c)

Establecer un equipo de ventas

d)

Crear una campaña publicitaria

17.

¿Cuál es una de las principales métricas en Lean Startup?

a)

Coste de adquisición de clientes

b)

Beneficio neto

c)

Retorno de inversión

d)

Participación de mercado

18.

¿Qué significa 'iterar' en el contexto de Lean Startup?

a)

Repetir el mismo proceso sin cambios

b)

Expandir a nuevos mercados sin pruebas

c)

Realizar ajustes basados en el feedback

d)

Desarrollar un nuevo producto desde cero