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Avaliação de Controladoria e Finanças - 3ºD

Total questions: 20

Worksheet time: 2hrs 36mins

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1.

Qual é a importância da avaliação a valores de saída?

a)

Ajuda a determinar o valor de mercado atual

b)

Ajuda a manter registros precisos de custos históricos

c)

Ajuda a prever tendências futuras

d)

Ajuda a analisar o desempenho de marketing

2.

Qual é uma característica da contabilidade financeira?

a)

Foco em relatórios internos

b)

Foco em relatórios externos

c)

Foco em auditorias internas

d)

Foco em planejamento estratégico

3.

Qual é a relação entre controladoria e contabilidade gerencial?

a)

A controladoria substitui a contabilidade gerencial

b)

A controladoria complementa a contabilidade gerencial

c)

A controladoria ignora a contabilidade gerencial

d)

A controladoria é independente da contabilidade gerencial

4.

Qual é o impacto da avaliação a valores de entrada na contabilidade?

a)

Aumenta a precisão dos relatórios financeiros

b)

Diminui a precisão dos relatórios financeiros

c)

Não tem impacto nos relatórios financeiros

d)

Torna os relatórios financeiros obsoletos

5.

Qual é o impacto da avaliação a valores de saída na contabilidade?

a)

Aumenta a precisão dos relatórios financeiros

b)

Diminui a precisão dos relatórios financeiros

c)

Não tem impacto nos relatórios financeiros

d)

Torna os relatórios financeiros obsoletos

6.

Qual é a função da controladoria no desenvolvimento da contabilidade gerencial?

a)

Criar novos produtos

b)

Analisar e interpretar dados financeiros

c)

Expandir globalmente

d)

Desenvolver estratégias de marketing

7.

Qual é a diferença entre contabilidade financeira e contabilidade gerencial?

a)

A contabilidade financeira é para uso interno, enquanto a gerencial é para uso externo

b)

A contabilidade gerencial é para uso interno, enquanto a financeira é para uso externo

c)

Ambas são para uso externo

d)

Ambas são para uso interno

8.

O que é contabilidade gerencial?

a)

Registro de transações financeiras

b)

Análise e interpretação de dados financeiros para tomada de decisão

c)

Auditoria de contas

d)

Planejamento de marketing

9.

Como a controladoria contribui para o desenvolvimento da contabilidade gerencial?

a)

Através da criação de novos produtos

b)

Através da análise e interpretação de dados financeiros

c)

Através da expansão global

d)

Através do marketing digital

10.

Quais são alguns dos riscos associados à ausência de controles internos eficazes?

a)

 Aumento da eficiência operacional e redução de custos.


b)

Maior transparência nas operações.

c)

Fraude, roubo, erros financeiros e perda de ativos.

d)

Facilitação da tomada de decisões estratégicas.

11.

Qual é o principal propósito dos controles internos em uma organização?

a)

Aumentar os custos operacionais.


b)

Promover a duplicação de esforços.

c)

Garantir a conformidade com regulamentações governamentais.

d)

Incentivar a concorrência desleal.

12.

Qual é o principal papel da controladoria em uma organização?


a)

Recursos Humanos

b)

Produção

c)

Marketing

d)

Controle e análise financeira

13.

Quais são algumas das maneiras pelas quais a controladoria e a gestão financeira colaboram?

a)

Planejamento financeiro, análise de desempenho e gestão de fluxo de caixa.

b)

Design gráfico e desenvolvimento de software.

c)

Preparação de relatórios e gerenciamento de pessoal de TI.

d)

Controle de custos e venda de produtos.

14.

Por que os controles internos são importantes em uma organização?


a)

Para zerar os riscos operacionais.

b)

Para encorajar a eficiência.

c)

Para proteger os ativos, garantir a precisão financeira e promover a conformidade.

d)

Para dificultar a tomada de decisões.

15.

Qual das alternativas abaixo melhor descreve a principal função da controladoria no processo de controle organizacional?

a)

Realizar a apuração dos custos de produção e dos produtos acabados.

b)

Garantir a conformidade das operações com as normas contábeis vigentes.

c)

Assegurar que as atividades da organização estejam alinhadas com os objetivos estratégicos.

d)

Elaborar relatórios financeiros para os acionistas e demais stakeholders.

e)

Gerenciar os fluxos de caixa da organização.

16.

Qual dos seguintes elementos NÃO é considerado um componente essencial do processo de controle exercido pela controladoria?

a)

Estabelecimento de padrões de desempenho.

b)

Medição do desempenho real.

c)

Comparação do desempenho real com os padrões estabelecidos.

d)

Tomada de decisões de investimento.

e)

Ação corretiva, caso necessário.

17.

Qual das seguintes ferramentas é frequentemente utilizada pela controladoria para analisar a performance financeira da empresa?

a)

Análise SWOT

b)

Fluxo de Caixa

c)

Matriz BCG

d)

Pesquisa de Mercado

18.

Qual das seguintes práticas é típica da controladoria operacional?

a)

Definição de visão e missão da empresa

b)

Planejamento e controle de custos

c)

Elaboração de relatórios financeiros anuais

d)

Gestão de relacionamento com investidores

19.

Uma empresa possui uma receitas no valor de R$ 50.000,00 e suas despesas mensais são de R$ 30.000,00, qual o valor o lucro da empresa ?

a)

R$ 40.000,00

b)

R$ 30.000,00

c)

R$ 20.000,00

d)

R$ 10.000,00

20.

Uma empresa possui uma receitas no valor de R$ 20.580,00 e suas despesas mensais são de R$ 9.560,56, qual o valor o lucro da empresa ?

a)

R$ 11.021,44

b)

R$ 11.019,44

c)

R$ 11.022,44

d)

R$ 11.018,44