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Liderazgo

Total questions: 10

Worksheet time: 10mins

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1.

Estás liderando un proyecto de construcción de una planta de tratamiento de aguas. El equipo técnico está dividido respecto al método constructivo. ¿Qué estilo de liderazgo deberías usar para resolver el conflicto y mantener el enfoque en los objetivos?

a)

Directivo

b)

Autoritario

c)

Colaborativo

d)

Pasivo

2.

2. En un taller comunitario sobre un nuevo sistema de drenaje urbano, surgen desacuerdos entre actores sociales. Como líder del proyecto, ¿Cuál es tu mejor acción?

a)

Continuar el proyecto sin cambios

b)

Imponer la decisión técnica

c)

Escuchar a las partes y facilitar un consenso

d)

Delegar la reunión a un técnico

3.

Durante la fase de diseño de una represa, un ingeniero clave abandona el proyecto. ¿Qué deberías hacer como líder?

a)

Asumir personalmente todas sus tareas

b)

Aplazar el cronograma sin consultar

c)

Evaluar el impacto y redistribuir responsabilidades

d)

Informar solo al cliente sin actuar

4.

Un equipo multidisciplinario trabaja en el modelado hidráulico de una cuenca. Como líder, ¿Qué acción potencia mejor el rendimiento del equipo?

a)

Asignar tareas sin retroalimentación

b)

Permitir que cada quien trabaje de forma aislada

c)

Promover la comunicación y reuniones periódicas

d)

Supervisar cada detalle personalmente

5.

Tu equipo está desmotivado por retrasos en permisos ambientales. Como líder, ¿Qué técnica de motivación es más efectiva?

a)

Reprender a quienes expresan frustración

b)

Incentivar logros menores y mantener la moral alta

c)

Minimizar la situación y evitar hablar del problema

d)

Culpar al cliente por los retrasos

6.

En un proyecto de canalización, notas que un miembro del equipo evita asumir responsabilidades. ¿Qué estilo de liderazgo ayuda a resolver esto?

a)

Laissez-faire

b)

Coaching

c)

Autoritario

d)

Evasivo

7.

Un consultor internacional propone una solución innovadora pero costosa. Tu equipo local la rechaza por falta de experiencia. ¿Qué es lo mejor que puedes hacer?

a)

Desestimar la propuesta

b)

Obligar su implementación

c)

Mediar y fomentar un análisis conjunto con criterios técnicos y financieros

d)

Evitar el conflicto y dejar que el equipo decida solo

8.

¿Cuál de las siguientes características es esencial en un líder de proyectos hidráulicos con enfoque sostenible?

a)

Capacidad de manipulación

b)

Rigidez técnica

c)

Escucha activa y visión sistémica

d)

Aislamiento del equipo

9.

Tu proyecto de riego enfrenta oposición de comunidades locales por temor a impactos negativos. ¿Qué deberías hacer como líder?

a)

Ignorar sus reclamos y continuar

b)

Cancelar el proyecto

c)

Integrar sus inquietudes mediante participación y ajustes al diseño

d)

Responder con argumentos técnicos sin diálogo

10.

¿Qué enfoque de liderazgo es más adecuado en la gestión de proyectos hidráulicos complejos y multidisciplinarios?

a)

Transaccional

b)

Transformacional

c)

Paternalista

d)

Mecanicista