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Gestión de proyectos_1

Total questions: 10

Worksheet time: 3mins

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1.

¿Qué documento autoriza formalmente el inicio de un proyecto y define sus objetivos clave?

a)

EDT (Estructura de Desglose del Trabajo)

b)

Plan de Gestión del Proyecto

c)

Acta de Constitución

d)

Cronograma

2.

¿Qué proceso NO pertenece a la Planificación del Proyecto?

a)

Definir el alcance

b)

Crear la EDT

c)

Cerrar contratos con proveedores

d)

Establecer la línea base de costos

3.

Una dependencia "Finish-to-Start" (FS) implica que...

a)

La tarea sucesora puede comenzar durante la ejecución de la predecesora

b)

La tarea sucesora solo inicia cuando la predecesora finaliza

c)

Ambas tareas deben terminar al mismo tiempo

d)

La predecesora se cancela si la sucesora se retrasa

4.

Al evaluar proveedores, ¿qué criterio es MENOS relevante para un contrato de Precio Fijo?

a)

Experiencia previa en proyectos similares

b)

Flexibilidad para renegociar precios

c)

Capacidad de cumplir plazos

d)

Calidad certificada

5.

¿Qué documento se utiliza para registrar los cambios en el alcance del proyecto?

a)

Informe de Progreso

b)

Acta de Constitución

c)

Plan de Gestión del Alcance

d)

Registro de Cambios

6.

¿Qué técnica se utiliza para estimar la duración de las actividades en un proyecto?

a)

Estimación por tres puntos

b)

Estimación por consenso

c)

Estimación por analogía

d)

Estimación por experticia

7.

Si una EDT no desglosa suficientemente un entregable, ¿qué riesgo es más probable?

a)

Aumento de la holgura en el cronograma

b)

Disminución de los costos indirectos

c)

Mejora en la comunicación con stakeholders

d)

Subestimación de recursos y tiempo

8.

¿Cuál es el principal objetivo de un Plan de Gestión del Proyecto?

a)

Identificar a los stakeholders

b)

Definir el cronograma del proyecto

c)

Guiar la ejecución y control del proyecto

d)

Establecer el presupuesto del proyecto

9.

¿Qué técnica se utiliza para identificar y analizar riesgos en un proyecto?

a)

Revisión de documentos

b)

Reuniones de equipo

c)

Análisis FODA

d)

Estimación por analogía

10.

Si una tarea en la ruta crítica se retrasa 3 días, pero otra tarea no crítica tiene 5 días de holgura total, ¿qué ocurre?

a)

El proyecto se retrasa solo si la holgura era compartida

b)

Depende del tipo de dependencia entre las tareas

c)

El proyecto se retrasa 3 días

d)

No hay impacto porque la holgura absorbe el retraso