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Validación Formulación y Evaluación de Proyectos

Total questions: 60

Worksheet time: 30mins

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1.

¿Cuál es el objetivo principal de un proyecto?

a)

Resolver un problema, cubrir una necesidad o aprovechar una oportunidad

b)

Maximizar los costos operativos

c)

Mantener una estructura organizacional estática

d)

Evitar la identificación de riesgos

2.

¿Qué aspectos integra un proyecto para fundamentar la toma de decisiones?

a)

Información de mercado, técnica, financiera, económica, legal e institucional

b)

Solo información técnica y financiera

c)

Únicamente datos ambientales

d)

Exclusivamente análisis de rentabilidad privada

3.

Un proyecto que requiere la ejecución previa de otro para ser viable se clasifica como

a)

Dependiente

b)

Independiente

c)

Mutuamente excluyente

d)

De infraestructura social

4.

Al evaluar un proyecto de agua potable que beneficia a 500 familias, ¿qué tipo de evaluación prioriza el impacto en el bienestar social?

a)

Evaluación económica

b)

Evaluación financiera

c)

Evaluación técnica

d)

Evaluación legal

5.

¿En qué etapa del ciclo de vida se realizan estudios de factibilidad y se toma la decisión de ejecutar el proyecto?

a)

Preinversión

b)

Operación

c)

Inversión

d)

Evaluación de resultados

6.

La identificación de proyectos surge principalmente de

a)

Combinación de imaginación, información y sentido común

b)

Análisis financieros complejos

c)

Replicación de proyectos existentes

d)

Normativas gubernamentales obligatorias

7.

¿Qué estudio es fundamental para determinar la demanda potencial de un proyecto?

a)

Estudio de mercado

b)

Estudio legal

c)

Estudio ambiental

d)

Estudio de riesgos

8.

Un retraso en la cadena de suministros debido a conflictos logísticos se clasifica como riesgo

a)

Operativo

b)

Estratégico

c)

Financiero

d)

Técnico

9.

Si un riesgo tiene probabilidad "Probable" (4) y gravedad "Moderada" (3), su nivel de impacto es

a)

Alto (13-25)

b)

Bajo (1-6)

c)

Medio (7-12)

d)

No aplica

10.

La rentabilidad en proyectos de inversión pública se mide principalmente por

a)

Impacto en el bienestar social y desarrollo regional

b)

Retorno económico inmediato

c)

Reducción de costos operativos

d)

Cumplimiento de plazos estrictos

11.

La evaluación de resultados en un proyecto busca

a)

Verificar si el problema inicial fue resuelto y sugerir correcciones

b)

Ignorar las desviaciones presupuestarias

c)

Eliminar la participación de stakeholders

d)

Reducir la documentación del proceso

12.

En la etapa de prefactibilidad, ¿qué aspecto se profundiza?

a)

Estudio de mercado, tecnología y rentabilidad

b)

Diseño de logotipos

c)

Contratación de personal

d)

Ejecución de obras civiles

13.

Un proyecto de construcción de un hospital se clasifica principalmente como

a)

De infraestructura social

b)

De infraestructura económica

c)

Productivo

d)

De regulación de mercados

14.

¿Cuál es un beneficio social directo de una carretera que reduce la distancia entre dos poblaciones?

a)

Disminución de tiempos de viaje y ahorro de combustible

b)

Aumento de tarifas de peaje

c)

Mayor rentabilidad para accionistas

d)

Reducción de costos legales

15.

En un proyecto privado de construcción residencial, ¿qué evaluación determina la rentabilidad para el inversionista?

a)

Evaluación financiera

b)

Evaluación económica

c)

Evaluación ambiental

d)

Evaluación institucional

16.

Un terremoto que afecta la ejecución de un proyecto se clasifica como riesgo

a)

Externo

b)

Operativo

c)

Financiero

d)

Estratégico

17.

¿Qué estudio es esencial para garantizar la viabilidad legal de un proyecto?

a)

Estudio legal

b)

Estudio de mercado

c)

Estudio técnico

d)

Estudio financiero

18.

Un conjunto de proyectos relacionados que abordan múltiples temas se denomina

a)

Programa

b)

Megaproyecto

c)

Inversión social

d)

Estudio de prefactibilidad

19.

En la formulación de proyectos, el análisis ambiental busca

a)

Prevenir o mitigar efectos adversos en el entorno

b)

Ignorar regulaciones ecológicas

c)

Aumentar costos operativos

d)

Eliminar la

20.

En la formulación de proyectos, el análisis ambiental busca

a)

Prevenir o mitigar efectos adversos en el entorno

b)

Ignorar regulaciones ecológicas

c)

Aumentar costos operativos

d)

Eliminar la participación comunitaria

21.

La matriz de stakeholders clasifica a los grupos según su

a)

Relevancia e influencia en el proyecto

b)

Ubicación geográfica

c)

Capacidad financiera

d)

Tamaño de la organización

22.

¿Qué aspecto se evalúa para determinar si un proyecto puede ejecutarse con la tecnología disponible?

a)

Factibilidad técnica

b)

Rentabilidad económica

c)

Impacto social

d)

Marco legal

23.

Un proyecto se diferencia de una operación rutinaria por tener

a)

Un horizonte de tiempo definido y acotado

b)

Actividades indefinidas

c)

Presupuesto ilimitado

d)

Ausencia de evaluación

24.

¿Qué recurso es crítico en la etapa de inversión de un proyecto de construcción?

a)

Disponibilidad de materiales y mano de obra

b)

Análisis histórico de precios

c)

Diseño de eslogan

d)

Estudios de percepción comunitaria

25.

La evaluación que utiliza "precios sociales" para medir costos y beneficios comunitarios corresponde a

a)

Evaluación económica

b)

Evaluación financiera

c)

Evaluación técnica

d)

Evaluación organizativa

26.

La ampliación no autorizada de los objetivos iniciales de un proyecto se conoce como

a)

Corrupción del alcance

b)

Riesgo financiero

c)

Riesgo técnico

d)

Riesgo estratégico

27.

Durante la operación de un proyecto, ¿qué factor puede requerir una ampliación?

a)

Desgaste de instalaciones y equipos

b)

Reducción de la demanda

c)

Cumplimiento exacto del presupuesto

d)

Ausencia de stakeholders

28.

Un proyecto viable debe ser coherente con

a)

Necesidades y capacidades nacionales

b)

Intereses personales del equipo

c)

Tendencias globales no verificadas

d)

Presupuestos ilimitados

29.

¿Qué elemento NO forma parte de un estudio de mercado?

a)

Diseño de planos arquitectónicos

b)

Oferta y demanda histórica

c)

Precios de competidores

d)

Proyección de demanda potencial

30.

Un riesgo con probabilidad "Muy improbable" (1) y gravedad "Catastrófica" (5) tiene un impacto

a)

Bajo

b)

Alto

c)

Medio

d)

Indeterminado

31.

La sostenibilidad en proyectos sociales se refiere principalmente a

a)

Capacidad de los beneficiarios para mantener beneficios después del proyecto

b)

Rentabilidad financiera inmediata

c)

Reducción de costos iniciales

d)

Cumplimiento de plazos legales

32.

¿Qué se evalúa en la fase de "Evaluación de resultados"?

a)

El impacto real del proyecto en la solución del problema

b)

Solo el cumplimiento del cronograma

c)

La preferencia de los accionistas

d)

La cantidad de documentos generados

33.

En la etapa de diseño, ¿qué criterio es esencial para validar la solución propuesta?

a)

Superioridad técnica y rentabilidad frente a alternativas

b)

Popularidad del nombre del proyecto

c)

Número de stakeholders involucrados

d)

Costos de publicidad

34.

Un proyecto financiado por el Estado para mejorar escuelas públicas es un ejemplo de

a)

Inversión pública

b)

Inversión privada

c)

Inversión social

d)

Megaproyecto

35.

¿Qué técnica se utiliza para identificar riesgos mediante la generación de ideas en grupo?

a)

Lluvia de ideas

b)

Análisis de flujo de caja

c)

Estudio de mercado

d)

Evaluación financiera

36.

La falta de claridad en los objetivos del proyecto puede generar

a)

Riesgo de alcance y bajo desempeño

b)

Mayor rentabilidad

c)

Reducción de costos

d)

Mejora en la comunicación

37.

En la etapa de inversión, ¿qué acción es crucial para el personal?

a)

Selección, contratación y capacitación

b)

Eliminar capacitación

c)

Ignorar sindicatos

d)

Reducir salarios

38.

La viabilidad institucional de un proyecto garantiza

a)

Sostenibilidad operativa y gestión efectiva

b)

Aumento de costos legales

c)

Exclusión de stakeholders

d)

Rentabilidad inmediata

39.

El flujo de efectivo en un proyecto permite determinar

a)

Rentabilidad privada y alternativas de financiamiento

b)

Impacto ambiental

c)

Diseño técnico

d)

Percepción comunitaria

40.

Un cambio inesperado en las regulaciones de construcción representa un riesgo

a)

Jurídico

b)

Operativo

c)

Técnico

d)

Estratégico

41.

En un megaproyecto de infraestructura económica que abarca múltiples regiones, ¿qué factor es CRÍTICO para garantizar su sostenibilidad institucional?

a)

Coordinación intergubernamental y alineación con planes nacionales de desarrollo

b)

Reducción inmediata de costos de construcción

c)

Aumento de tarifas de usuarios en todas las regiones

d)

Exclusión de estudios ambientales para acelerar ejecución

42.

Al evaluar un proyecto mutuamente excluyente entre dos tecnologías de construcción, ¿qué criterio priorizaría si se busca maximizar el impacto social a largo plazo?

a)

Análisis costo-beneficio económico con precios sombra

b)

Rentabilidad financiera neta del inversionista privado

c)

Cumplimiento estricto del cronograma inicial

d)

Diseño arquitectónico innovador

43.

Un proyecto de inversión pública muestra VAN económico positivo, pero VAN financiero negativo. ¿Qué implicación tiene esto?

a)

El proyecto es socialmente rentable, pero requiere subsidios o financiamiento externo

b)

Debe rechazarse por no cumplir con criterios privados

c)

Los beneficios ambientales compensan las pérdidas financieras

d)

Indica errores en la estimación de precios sociales

44.

En la matriz de stakeholders, un grupo con alta influencia, pero baja relevancia directa en el proyecto debe gestionarse mediante

a)

Monitoreo constante para evitar interferencias

b)

Exclusión total del proceso de toma de decisiones

c)

Asignación de responsabilidades operativas clave

d)

Priorización en la comunicación diaria

45.

¿Qué tipo de riesgo representa una fluctuación abrupta en las tasas de interés durante la etapa de inversión de un proyecto PPP (Público-Privado)?

a)

Riesgo financiero por exposición a mercado

b)

Riesgo técnico por fallas en diseño

c)

Riesgo operativo en cadena de suministro

d)

Riesgo estratégico por planeación deficiente

46.

En un proyecto de regeneración urbana, ¿qué herramienta de evaluación permitiría cuantificar mejor el valor de externalidades positivas como plusvalía inmobiliaria?

a)

Evaluación económica con análisis de impacto territorial

b)

Evaluación financiera con flujo de caja descontado

c)

Matriz de marco lógico con indicadores de proceso

d)

Estudio técnico de capacidad estructural

47.

Al comparar dos proyectos independientes con TIR mayores al costo de capital, pero restricciones presupuestarias, ¿qué método de evaluación sería MÁS adecuado?

a)

Jerarquización mediante relación beneficio-costo incremental

b)

Selección basada en el período de recuperación

c)

Elección del de menor inversión inicial

d)

Desestimación de ambos por limitación financiera

48.

En la etapa de prefactibilidad de un proyecto de energía renovable, identificar que la tecnología propuesta no está disponible localmente exigiría

a)

Reevaluar la factibilidad técnica con alternativas o importación

b)

Omitir el estudio técnico para avanzar al diseño

c)

Forzar la modificación de normativas ambientales

d)

Priorizar el estudio legal sobre el técnico

49.

Un proyecto social en zona PDET (Programas de Desarrollo con Enfoque Territorial) requiere principalmente evaluar

a)

Sostenibilidad comunitaria post-ejecución y apropiación cultural

b)

Rentabilidad financiera en los primeros 3 años

c)

Alianzas exclusivas con sector privado internacional

d)

Cumplimiento de estándares arquitectónicos globales

50.

¿Qué error conceptual se comete al usar el VAN económico con precios de mercado para evaluar un proyecto de salud pública en áreas marginadas?

a)

Subestimar beneficios sociales al ignorar disposición a pagar real

b)

Sobrestimar costos al incluir subsidios gubernamentales

c)

Excluir análisis de sensibilidad a variables técnicas

d)

Priorizar indicadores cuantitativos sobre cualitativos

51.

En un proyecto de transporte subterráneo, identificar que el "riesgo geotécnico" tiene probabilidad 4 (Probable) y gravedad 5 (Catastrófica) implica

a)

Impacto de 20 (Alto), requiriendo mitigación prioritaria con seguros especializados

b)

Impacto de 9 (Medio), manejable con protocolos estándar

c)

Impacto de 5 (Bajo), aceptable sin acciones específicas

d)

Impacto de 25 (Crítico), obligando a cancelar el proyecto

52.

Un programa de vivienda social que combina proyectos de infraestructura, capacitación laboral y créditos subsidiados se clasifica como

a)

Programa integral con enfoque multidimensional

b)

Megaproyecto de inversión privada

c)

Proyecto mutuamente excluyente

d)

Iniciativa de regulación de mercados

53.

Al realizar el árbol de problemas para un proyecto de prevención de inundaciones, ¿qué elemento debe anteceder DIRECTAMENTE a la definición de objetivos?

a)

Identificación de relaciones causa-efecto en la problemática

b)

Cálculo del VAN financiero con escenarios climáticos

c)

Diseño de la matriz de stakeholders

d)

Elaboración del estudio de mercado

54.

En la evaluación ex-post de un proyecto de educación, ¿qué métrica reflejaría MEJOR su impacto institucional?

a)

Tasa de retención escolar y mejora en indicadores de calidad educativa regional

b)

Reducción de costos operativos por alumno

c)

Cumplimiento del cronograma de construcción de aulas

d)

Número de docentes capacitados sin verificar resultados

55.

Un proyecto con alta viabilidad técnica pero rechazado en evaluación económica probablemente presenta

a)

Costos sociales superiores a beneficios, incluso con externalidades positivas

b)

Fallas en el diseño de ingeniería

c)

Exceso de rentabilidad financiera para el sector privado

d)

Incumplimiento de normativas legales municipales

56.

Al analizar un proyecto con demanda elástica frente al precio, ¿qué estrategia de formulación sería MENOS recomendable?

a)

Fijar precios altos basados solo en costos de producción

b)

Segmentar mercado para captar diferentes disposiciones a pagar

c)

Incluir subsidios cruzados para poblaciones vulnerables

d)

Realizar estudio de elasticidad-precio para optimizar tarifas

57.

En la fase de operación de una planta de tratamiento de agua, ¿qué acción prevendría riesgos de "corrupción de alcance"?

a)

Implementar un sistema de monitoreo con indicadores de desempeño alineados a objetivos originales

b)

Aumentar la capacidad de la planta sin estudios de demanda

c)

Reasignar recursos financieros a actividades no presupuestadas

d)

Permitir modificaciones técnicas sin evaluación de impacto

58.

¿Qué par de variables sería CLAVE en el análisis de sensibilidad de un proyecto minero con altos costos ambientales potenciales?

a)

Precios internacionales del mineral y multas por daño ecológico

b)

Tasa de rotación de personal y costos de capacitación

c)

Diseño de logotipo y eslogan corporativo

d)

Número de proveedores locales y color de maquinaria

59.

Un proyecto turístico en reserva natural con TIR económica del 8% y costo de capital del 10% sugiere

a)

Rechazo, a menos que se valoren externalidades no cuantificadas inicialmente

b)

Aprobación inmediata por generar rentabilidad social

c)

Ampliación de la inversión para alcanzar TIR del 12%

d)

Omisión de estudios legales para mejorar viabilidad

60.

Al integrar la metodología marco lógico en un proyecto de infraestructura social, ¿qué columna de la matriz asegura la coherencia entre actividades y resultados esperados?

a)

Indicadores verificables objetivamente

b)

Supuestos externos no controlables

c)

Recursos financieros detallados

d)

Cronograma de actividades por semana