WorksheetsDominio del desempeño del trabajo del proyecto
Total questions: 10
Worksheet time: 5mins
1. Segun lo explicado ¿Cómo se deben usar los procesos en un proyecto?
a) Se deben usar igual en todos los proyectos.
b) Se pueden cambiar según lo que necesite el proyecto
c) No es necesario usarlos
d) Solo se usan al final del proyecto
2. ¿Por qué es importante adaptar los procesos en un proyecto?
a) Porque todos los proyectos son iguales.
b) Porque cada proyecto es diferente y necesita métodos distintos
c) Porque no hay reglas en los proyectos.
d) Porque no hay tiempo para planear.
3. ¿Cuál es el objetivo principal de la gestión de recursos físicos en un proyecto?
A. Supervisar únicamente al equipo del proyecto
B. Asegurar que los recursos físicos estén disponibles y se usen eficientemente
C. Eliminar la necesidad de materiales costosos
D. Reducir el alcance del proyecto
4. ¿Qué actividad forma parte del trabajo con adquisiciones en la dirección de proyectos?
A. Definir el equipo de trabajo interno
B. Elaborar el acta de constitución del proyecto
C. Negociar y administrar contratos con proveedores
D. Evaluar el desempeño de los interesados internos
5. ¿Qué se busca evitar mediante el monitoreo efectivo de cambios en el proyecto?
A. Aumento de la motivación del equipo
B. Implementación de mejoras continuas
C. Desarrollo ágil del producto
D. Incremento no controlado del alcance (scope creep)
6.La comunicación en un proyecto es el proceso de intercambiar información entre los involucrados :
Verdadero
Falso
7. Conservar el enfoque del equipo significa estudiar el ambiente laboral :
Falso
Verdadero
8. Ver los errores como oportunidades de mejora es parte de
a. La cultura organizacional
b. La captura del conocimiento
c. Las reuniones retrospectivas
d. Todas las opciones son correctas
9. La clave en las interacciones entre dominios es
a. El control de todos los dominios
b. Una gestión hábil
c. Una gestión lógica
d. Reconocer y gestionar interdependencias
10. Se vincula con el asegurar que los entregarles cumplan con lo establecido
a. Propuesta de valor
b. Planificación
c. Verificación de resultados
d. Auditoría de resultados
