NEW
Font size
Worksheetsİnovasyon ve Problem Çözme
Total questions: 10
Worksheet time: 5mins
Problem tespiti için hangi yöntemler kullanılır?
Sistem güncellemeleri
Veritabanı yedekleme
Kullanıcı arayüzü tasarımı
Hata ayıklama, log analizi, birim testleri, entegrasyon testleri, kullanıcı geri bildirimleri.
Yaratıcı düşünme tekniklerinden biri nedir?
Beyin fırtınası
Analitik düşünme
Görselleştirme
Zihin haritalama
Prototip oluşturma sürecinin ilk adımı nedir?
Geri bildirimlerin toplanması
Prototipin test edilmesi
Prototipin son halinin oluşturulması
İhtiyaçların ve gereksinimlerin belirlenmesi
Çözüm değerlendirme kriterleri nelerdir?
Hedeflerin karşılanması, maliyet etkinliği, zaman yönetimi, kalite, sürdürülebilirlik, kullanıcı memnuniyeti.
Zaman kaybı
Yüksek maliyet
Hedeflerin aşılması
Yeniden yapılandırma stratejileri arasında hangisi yer alır?
Pazar analizi
Stratejik planlama
İnsan kaynakları yönetimi
Mali yeniden yapılandırma
Bir problemi tanımlarken hangi unsurlara dikkat edilmelidir?
Problemin kapsamı, nedenleri, etkileri, ilgili paydaşlar, mevcut kaynaklar ve çözüm önerileri.
İlgili yasalar ve yönetmelikler
Problemin tarihçesi
Çözüm sürecinin adımları
Beyin fırtınası nedir ve nasıl uygulanır?
Beyin fırtınası, bireysel düşünme tekniğidir.
Beyin fırtınası, sadece yazılı fikirlerin toplanmasıdır.
Beyin fırtınası, fikirlerin eleştirilerek tartışıldığı bir yöntemdir.
Beyin fırtınası, grup halinde fikir üretme tekniğidir.
Prototipin test edilmesi neden önemlidir?
Prototipin test edilmesi, yalnızca yazılım geliştirme sürecinde gereklidir.
Prototipin test edilmesi, kullanıcı geri bildirimleri almak ve hataları tespit etmek için önemlidir.
Prototipin test edilmesi, sadece estetik açıdan önemlidir.
Prototipin test edilmesi, maliyetleri artırmak için gereklidir.
Çözüm önerilerini değerlendirirken hangi faktörler göz önünde bulundurulmalıdır?
Yalnızca maliyet
Uygulanabilirlik, maliyet etkinliği, etki, sürdürülebilirlik, zamanlama ve paydaş görüşleri.
Sadece zamanlama
Sadece paydaş görüşleri
Yeniden yapılandırma sürecinde hangi adımlar izlenir?
Planlama adımı gereksizdir.
Hedef belirleme ve uygulama atlanır.
Sadece durum analizi yapılır.
Yeniden yapılandırma sürecinde durum analizi, hedef belirleme, planlama, uygulama ve izleme adımları izlenir.
