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Négociation commerciale

Total questions: 14

Worksheet time: 7mins

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1.

La méthode SMART quel est l’objectif principal :

a)

Traitement des objections

b)

Plan de découverte des besoins du client

c)

Définir des objectifs pertinents

d)

Pouvoir prendre congé rapidement

2.

Quel est l'élément clé pour établir une relation de confiance lors d'une négociation ?

a)

La pression exercée sur l'autre partie

b)

La rapidité de la prise de décision

c)

Le nombre d'arguments présentés

d)

La transparence dans les échanges

3.

Identifiez la question dite "en écho"

a)

Vous préférez le rouge ou le vert?

b)

Qu'attendez-vous de moi?

c)

C'est à dire?

d)

Vous ne voulez pas de café?

e)

Vous travaillez déjà avec notre concurrent ?

4.

Quel est l'objectif principal d'une réunion de préparation avant une négociation ?

a)

Fixer des objectifs clairs et mesurables

b)

Préparer des concessions à faire

c)

Établir un rapport de force

d)

Déterminer les besoins de l'autre partie

5.

Le plan de découverte

a)

est un outil de fidélisation de la clientèle

b)

Un Net Promoteur Score

c)

un outil permettant de cerner les habitudes, les motivations et les projets du client

d)

un outil semblable au CAP/SONCASE

6.

La règle des 4x20 désigne :

a)

Les 20 premiers : pas, gestes, mouvements, centimètres

b)

Les 20 premiers : secondes, gestes, mots, mètres

c)

les 10 premiers : secondes, gestes, mots, centimètres

d)

Les 20 premiers : secondes, gestes, mots, centimètres

7.

Quel est l'impact d'une bonne préparation avant une négociation ?

a)

Elle diminue la confiance en soi

b)

Elle rend la négociation plus longue

c)

Elle augmente les chances d'obtenir un accord favorable

d)

Elle n'a pas d'impact significatif

8.

Lors d'une négociation, quelle technique peut aider à clarifier les attentes des deux parties ?

a)

Utiliser des affirmations catégoriques

b)

Poser des questions ouvertes

c)

Éviter de faire des pauses

d)

Rester silencieux pour observer

9.

Pour sortir d'une impasse face à son client vous pouvez :

a)

Faire une concession pour faire plaisir à votre client

b)

Faire preuve d'agressivité et passer en force pour sauvegarder sa marge

c)

Faire une concession en échange d'une contrepartie

d)

Faire une remise exceptionnelle valable 2 heures

10.

Lors d'une négociation, quelle est la meilleure façon de gérer les objections de votre client ?

a)

Ignorer les objections et continuer votre argumentation

b)

Accepter toutes les objections sans poser de questions

c)

Écouter attentivement et reformuler les objections pour clarifier

d)

Répondre immédiatement avec des contre-arguments

11.

En négociation, à court terme qu'est-il préférable de mettre en place en préparant son rdv :

a)

une stratégie

b)

une tactique

12.

Une stratégie coopérative couplée d'une attitude assertive peuvent permettre d'obtenir le meilleur accord qu'il soit càd :

a)

le consensus

b)

le compromis

c)

la concessions

d)

l'optimisation

13.

La méthode CAP est utilisée :

a)

dans la phase de découverte des besoins

b)

Dans la phase prise de congés

c)

Pour faire une objection à son client

d)

Croisée avec le SONCASE dans la phase d'argumentation

14.

Vous êtes en position d'acheteur pour votre entreprise; que devez vous répondre à un commercial qui vous demande de prendre une décision aujourd'hui suite à sa proposition:

a)

Non, car il faut nécessairement refuser la première offre

b)

Oui, car sinon on risque de ne plus avoir les mêmes conditions

c)

"Merci, nous allons y réfléchir" et convenir d'un nouveau RDV

d)

Vous mettez la pression pour obtenir des conditions en vous engageant en contrepartie sur des volumes élevés

e)

Vous faites semblant d'appeler votre responsable pour obtenir davantage de la part du commercial