NEW
Font size
S
M
L
XL
Worksheetsqtri hoc
Total questions: 40
Worksheet time: 20hrs 0mins
Name
Class
Date
1.
Quản trị là:
a)
Tiến trình hoat đông cùng với con người và thông qua con người nhằm đat muc tiêu chung của tộ chức
b)
Sử dụng hiệu quả nguồn lực có giới hạn
2.
Mục tiêu của QT là:
a)
Mục tiêu của QT là:
b)
Hoàn thành mục tiêu của tổ chức
c)
Đạt được kết quả tốt nhất với nguồn lực có giới hạn
d)
Hoàn thành mục tiêu với hiệu quả cao.
3.
Chính sách phúc lợi xã hội thuộc yếu tố môi trường:
a)
Tác nghiệp
b)
Nội bộ
c)
vi~ mo
d)
Ngành
4.
Giá dầu thô trên thị trường thể giới tăng là ảnh hưởng của môi trường:
a)
Kinh tế
b)
V末 m么
c)
Chính phủ và chính trị
d)
d.Tất cà đều sai
5.
Mục tiêu của quản trị là tối đa hóá lợi nhuận:
a)
Đúng
b)
Đúng
6.
6. Quản trị là một công việc mang tính đặc thù của những nhà quản trị cấp cao:
a)
a. Đúng
b)
Sai
7.
Nhà quản trị là những người có quyền ra lệnh và điều hành công việc của những người khác:
a)
Đúng
b)
Sai
8.
Tất cả các nhà quản trị đều phải am hiểu các kỹ năng quản trị với những mức độ như nhau:
a)
Đúng
b)
Sai
9.
9. Cấp quản trị càng cao thì kỹ năng chuyên môn càng quan trọng:
a)
Đúng
b)
sai
10.
Kỹ năng nhân sự cần thiết đối với các cấp quản trị là như nhau:
a)
Đúng
b)
Sai
11.
Thời gian của nhà quản trị cấp cao giành nhiều nhất cho chức năng hoạch định:
a)
Đúng
b)
Sai
12.
Nhà quản trị thì cần phải vượt trội các nhân viên của mình về tất cà các kỹ năng để quản trị hữu hiệu:
a)
dung
b)
sai
13.
Hoạch định là chức năng liên quan đến việc chọn mục tiêu và phương thức hoạt động
a)
đúng
b)
sai
14.
Hoạch định là chức năng mà nhà quản trị cấp cao phải làm:
a)
đúng
b)
sai
15.
Phân tích môi trường là công việc phải thực hiện khi xây dựng chiến
a)
đúng
b)
sai
16.
Phân tích môi trường là giúp cho nhà quản trị xác định được những thách thức của doanh nghiệp để từ đó xây dựng chiến lược tương lai
a)
đúng
b)
sai
17.
Môi trường bên ngoài là môi trường vĩ mô tác động đến doanh nghiệp
a)
đúng
b)
sai
18.
Môi trường giúp nhà quản trị nhận ra các thách thức đổi với
a)
đúng
b)
sai
19.
Khoa học công nghệ phát triên nhanh đem lại nhiều cơ hội cho
a)
Đúng
b)
sai
20.
kiểm tra là quá trình đối chiếu thực tế với kế hoạch để tìm ra các sai sót
a)
đúng
b)
sai
21.
Công ty và các doanh nghiệp nên được chọn cơ cầu phù hợp
a)
Cơ cấu theo chức năng
b)
Cơ cấu theo trực tuyến
c)
Cơ cấu trực tuyến tham mưu
d)
Cơ cấu phù hơp với đác thủ của tổ chức
22.
Nhà quan trị không muôn phân chia quyên cho nhân viên do:
a)
Sợ bị cấp dưới lần áp
b)
Không tin vào cấp dưới
c)
Do năng lưc kém
d)
Tất cả các câu trên
23.
Uy quyền có hiệu quả khi:
a)
Cho các nhân viên câp dưới tham gia vào quá trình ủy quyên
b)
Gắn liền quyền han với trách nhiêm
c)
Chỉ chú trọng đến kết quả
d)
Tất cà các câu trên
24.
Lợi ích của ủy quyền là:
a)
Tăng cường được thiện cảm cấp dưới
b)
Tránh được những sai lầm đáng kể
c)
Được gánh nặng về trách nhiệm
d)
Giảm đươc áp lưc công viêc nhờ đó nhà quản tri tâp trung vào những công viêc lớn
25.
Hoạch định là việc xây dựng kế hoạch dài hạn để:
a)
Xác đinh muc tiêu và tìm ra những biên pháp
b)
Xác định và xây dựng các kế hoạch
c)
Xây dựng kể hoạch cho toàn công ty
26.
Mục tiêu quản trị cần:
a)
Có tính khoa học
b)
Có tính khả thi
c)
Có tính cụ thể
d)
Tất cả các yếu tố trên
27.
Kế hoạch đã được duyệt của một tổ chức có vai trò:
a)
Là cơ sở cho sự phối hợp giữa các đơn vị
b)
Định hướng cho các hoạt động
c)
Là căn cứ cho các hoạt động kiểm soát
d)
Tất cà những câu trên
28.
Quản trị theo mục tiêu giúp:
a)
Động viên khuyến khích cấp dưới tốt hơn
b)
Góp phần đào tạo huần luyện cấp dưới
c)
Nâng cao tính chủ động sáng tạo của cấp dưới
d)
Tất cà những câu trên
29.
Xác định mục tiêu trong các kế hoạch của các doanh nghiệp Việt Nam thường
a)
. Dựa vào ý chủ quan của câp trên là chính
b)
Lây kê hoạch năm trước cộng thêm một tỷ lệ phân trăm nhất định xác định
c)
Không lấy đầy đủ những ảnh hưởng của môi trường bên trong và bên ngoài
d)
Tất cà những câu trên
30.
Chức năng của nhà lãnh đạo là:
a)
Động viên khuyến khích nhân viên
b)
Vạch ra mục tiêu phương hướng phát triên tố chức
c)
Bô trí lực lượng thực hiện các mục tiêu
d)
Tất cả các câu trên đều đúng
31.
Quản trị nhằm:
a)
Thực hiện những mục đích riêng
b)
Sử dụng tất cà các nguồn lực hiện có
c)
Tổ chức phối hợp với các hoạt động của những thành viên trong tập thể
d)
Thực hiến tất cả những muc đích trên đều đúng
32.
Quản trị cần thiết cho:
a)
Các tố chức lợi nhuận và các tổ chức phi lợi nhuận
b)
Các công ty lớn
c)
Các công ty lớn
d)
Tất cả các tổ chức phi lơi nhuân
33.
Quản trị nhằm:
a)
Dat duoc hieu qua va hieu suat cao
b)
Thoa mãn ý muốn của nhà quản trị
c)
Đạt được hiệu quả cao
d)
Đạt được hiệu suất cao
34.
Tất cả các nhà quản trị tổ chức cần có các kỹ năng:
a)
Nhân sự
b)
Kỹ thuật
c)
Tư duy
d)
Tất cà những câu trên
35.
Mối quan hệ giữa các cấp bậc quản trị và kỹ năng quản trị là:
a)
Cấp bậc quản trị càng cao, kỹ năng kỹ thuật càng quan trọng
b)
Cấp bậc quản trị càng thấp, kỹ năng tư duy càng quan trọng
c)
Các kỹ năng đều có tầm quan trọng như nhau trong tất cà các cấp bậc quan trị
d)
Tất cà đều sai
36.
Hoạt động quan trị được thực hiện thông qua 4 chức năng là:
a)
Hoạch định, tô chức, điêu khiên, kiêm tra
b)
Hoạch định, tổ chức, phối hợp, báo cáo
c)
Hoạch định, tổ chức, chi đao, kiểm tra
d)
Hoạch định, nhân sự, chỉ huy, phối hợp
37.
Cố vấn cho ban giám đốc của một doanh nghiệp thuộc
a)
Cấp cao
b)
Cấp trung
c)
Cấp thấp
d)
Tắt cà đều sai
38.
Nhà quản trị chỉ cần kiểm tra khi:
a)
Trong quá trình thực hiện kế hoạch đã giao
b)
Trước khi thực hiện
c)
Sau khi thực hiện
d)
Tất cà các câu trên
39.
Trong công tác kiêm tra, nhà quản trị nên:
a)
Phân cấp công tác kiểm tra khuyến khích tự giác mỗi bộ phân
b)
Đề mọi cái tự nhiên không cần kiểm soát
c)
Tự thực hiện trực tiếp
d)
Giao hoàn toàn cho cấp dưới
40.
Mối quan hệ giữa hoạch định và kiểm tra
a)
Mục tiểu đề ra cho hoạch định là tiêu chuẩn để kiểm tra
b)
Kiềm soát giúp điều khiển kế hoạch hợp lý
c)
Kiểm tra phát hiện sai lệch giữa thực hiện và kế hoạch
d)
Tắt cà các câu trên
Reset
