NEW
Font size
WorksheetsMenghadapi persaingan
Total questions: 10
Worksheet time: 5mins
Mengapa preemptive defense dianggap sebagai strategi ofensif terbaik bagi pemimpin pasar?
Karena mengandalkan loyalitas pelanggan
Karena berfokus pada harga rendah
Karena mencegah pesaing mendapatkan posisi menguntungkan
Karena mengikuti strategi pesaing terlebih dahulu
Dalam strategi penetrasi pasar menurut Ansoff Matrix, tantangan utama yang harus diwaspadai adalah:
Over-branding produk
Resiko hukum dari promosi yang berlebihan
Biaya tinggi dalam mempertahankan pelanggan lama
Terjadinya persaingan harga yang merusak margin keuntungan
Ketika melakukan analisis SWOT pesaing, temuan bahwa pesaing memiliki produk kurang inovatif dan pengiriman lambat termasuk dalam kategori:
Kekuatan (Strengths)
Kelemahan (Weaknesses)
Ancaman (Threats)
Peluang (Opportunities)
Strategi pertahanan pasar yang melibatkan pengembangan produk baru untuk menjaga wilayah kekuasaan disebut sebagai:
Flanking defense
Position defense
Preemptive defense
Mobile defense
Dalam konteks Five Forces Porter, mengapa ancaman pendatang baru di pasar farmasi generik di Indonesia tergolong tinggi?
Karena biaya produksi obat generik sangat mahal
Karena skala ekonomi diabaikan dalam industri farmasi
Karena regulasi pemerintah mendorong penggunaan obat generik murah
Karena perusahaan asing dilarang masuk ke pasar Indonesia
Dalam strategi pengikut pasar (market follower), strategi adapter berarti:
Meniru seluruh elemen dari pemimpin pasar
Menyalin produk dan distribusi persis sama
Mengubah dan meningkatkan produk dari pemimpin pasar
Menyerah dari persaingan
Strategi penetrasi pasar dalam Ansoff Matrix bertujuan untuk:
Menjual produk lama di pasar baru
Menawarkan produk baru ke pasar baru
Menjual lebih banyak produk di pasar yang sudah ada
Mengurangi volume penjualan
Dalam strategi pemimpin pasar (market leader), strategi pertahanan mendahului (preemptive defense) berarti:
Menyerang sebelum diserang
Meningkatkan harga jual
Meniru strategi pesaing
Membiarkan pasar berkembang sendiri
Apa yang termasuk dalam lima kekuatan persaingan Porter dalam konteks industri farmasi?
Kepuasan pelanggan, inovasi, harga, promosi, distribusi
Ancaman pendatang baru, ancaman produk substitusi, kekuatan tawar pembeli, kekuatan tawar pemasok, persaingan antar perusahaan
Segmentasi pasar, bauran pemasaran, loyalitas merek, SWOT, analisis risiko
Produk generik, obat inovatif, strategi diskon, branding, layanan pelanggan
Dalam industri farmasi, diferensiasi produk sering digunakan untuk mengurangi:
Biaya switching konsumen
Nilai merek pesaing
Ancaman dari produk substitusi
Ketergantungan terhadap pemasok
