WorksheetsValue BISA Semester I
Total questions: 20
Worksheet time: 10mins
Contoh perilaku yang menggambarkan nilai Sinergi adalah...
Departemen Human Capital bekerja sama dengan Departemen Health & Safety untuk membuat program Safety Campaign
Seorang karyawan terus mencari cara baru untuk meningkatkan efisiensi kerja menggunakan teknologi terbaru
Karyawan membagikan pencapaian perusahaan di media sosial untuk meningkatkan citra perusahaan
Seorang manajer dengan terbuka menerima masukan dari timnya dan menyesuaikan strategi kerja berdasarkan feedback
Pada saat bekerja Pak Andreas selalu menggunakan atribut yang diberikan oleh perusahaan dari mulai seragam, sepatu, id card dll secara lengkap. Nilai yang tercermin dalam sikap tersebut adalah…
Adaptif
Sinergi
Inovatif
Bangga
Contoh perilaku yang menggambarkan key behavior Rasa Memiliki adalah...
Bu Sri memberikan inisiatif memperbarui modul pelatihan agar lebih relevan bagi karyawan baru
Tim Human Capital bekerja sama dengan Departemen IT untuk mengembangkan sistem absensi digital guna meningkatkan efisiensi pencatatan kehadiran
Bu Kanti selalu merapihkan meja kerja ketika selesai bekerja
Pak Andreas dengan terbuka menerima masukan dari kandidat pada saat proses recruitment dan menyesuaikan proses wawancara agar lebih efektif
Seorang karyawan di Departemen Human Capital menolak berpartisipasi dalam kegiatan HUT MMS. Perilaku ini tidak sesuai dengan key behavior?
Harmonis
Terbuka
Antusias
Kreatif
Berikut merupakan penerapan value Inovatif, yang dilakukan oleh Departemen Human Capital adalah…
Mengadakan sesi Knowledge Sharing untuk meningkatkan kolaborasi antar divisi
Meluncurkan aplikasi digital yang digunakan untuk Kegiatan Inspiratol
Berpartisipasi dalam acara kebersamaan perusahaan untuk meningkatkan engagement
Bekerja sama dengan berbagai divisi dalam pelaksanaan program onboarding
Staf General Affair & Procurement (GAP) selalu memperhatikan kelengkapan penggunaan APD lengkap pada setiap menjalankan tugas ke Lapangan, perilaku ini mencerminkan value...
Adaptif
Inovatif
Sinergi
Bangga
Contoh perilaku pada value sinergi adalah?
Tim SMCC mengajukan Rencana Kerja Syarat (RKS) untuk pengadaan hewan qurban kepada Tim GAP
GAP membuat sistem baru untuk mempermudah dalam pemilihan vendor
Zidni mengikuti kegiatan senam yang diadakan oleh departement Health & Safety
Pak Tri mengikuti training yang berkaitan dengan digitalisasi untuk menyesuaikan diri di era digital
Perilaku tim General Affair & Procurement (GAP) yg mencerminkan adaptif adalah…
Pak Dudi langsung menindaklanjuti keluhan karyawan ketika ada fasilitas kantor yang rusak
Pak Sucha antusias dalam melakukan survei kepada rekanan
Pak Hardi mencari solusi baru yg lebih efektif untuk melakukan monitoring pengadaan Barang dan Jasa
Pak Iim melakukan penilaian secara subjektif kepada rekanan
Saat terjadi perubahan PPN, dilakukan revisi PO (Purchase Order) mengikuti kebijakan PPN yang diatur oleh pemerintah. Perilaku ini merupakan value…
Adaptif
Bangga
Sinergi
Harmonis
Saat ada kritik dari departement lain tentang keterlambatan penyediaan air mineral, Bu Eliyah tidak membela diri duluan, tapi mencatat masalahnya, menganalisis penyebab, dan mencari solusi agar tidak terulang. Perilaku ini merupakan perilaku key behaviour...
Kreatif
Terbuka
Harmonis
Sinergi
Perilaku Tim Sustainability Management & Corporate Communication dengan Departemen lain yang mencerminkan Value Sinergi adalah?
Mengadakan acara masing-masing
Mediskusikan acara dengan departemen yang tidak terkait
Berkolaborasi membuat event bersama dengan mekanisme cost sharing agar tidak memberatkan satu sama lain
Tidak peduli dengan kondisi departemen lain
Jason mendengarkan rekan kerja yang sedang berbicara saat rapat dan tidak memotong pembicaraan, lalu memberi tanggapan dengan sopan meski berbeda pendapat. Perilaku tersebut termasuk dalam key behaviour...
Inovatif
Kreatif
Harmonis
Adaptif
Mba Hannah membuat laporan tahunan dari bentuk laporan formal menjadi video animasi yang menarik dan mudah dipahami. Hal tersebut termasuk key behaviour…
Harmonis
Kreatif
Antusias
Kerjasama
Tim Corcom membuat video live report untuk memberikan informasi kepada pengguna jalan tol mengenai keadaan lalu lintas. Contoh perilaku tersebut mencerminkan key behavior…
Fokus pada Pelanggan
Kreatif
Inovatif
Kerjasama
PDCA melakukan diskusi bersama Corporate Communication dan Human Capital untuk merumuskan tagline dan tema perusahaan di tahun ini. Diskusi tersebut menimbulkan banyak perbedaan. Namun pada akhirnya 3 departemen ini dapat menyatukan berbagai perbedaan menjadi sebuah satu kesatuan yang diimplementasikan melalui Tema Tahun ini dengan tagline "Inspiring Journey". Situasi tersebut mencerminkan penerapan key behaviour sinergi yaitu?
Harmonis
Fokus Pada Pelanggan
Terbuka
Kerjasama
Tim Finance, Budget, Accounting and Tax berkomitmen untuk menjaga nama baik perusahaan melalui pelaporan Keuangan dan perpajakan yang akurat dan tepat waktu. Tindakan yang dilakukan tersebut mencerminkan salah satu Value BISA yaitu…
Kreatif
Rasa Memiliki
Responsif
Terbuka
Berikut yang termasuk dalam penerapan Value BISA (Inovatif : Fokus pada Pelanggan) yang diterapkan oleh Tim FBAT adalah…
Menyediakan laporan Keuangan dengan akurat dan tepat waktu
Memberikan informasi seadanya
Saling menghargai dan percaya antar rekan kerja
Senantiasa melakukan pekerjaan dengan semangat
Tim FBAT mengusulkan system digital untuk melakukan improvement nyata yaitu mengusulkan sisyem approval digital. Penerapan tersebut bercermin dengan corporate values BISA yaitu...
Terbuka
Responsif
Kreatif
Kerjasama
Berikut merupakan contoh yang sesuai dalam penerapan salah satu key behavior value adaptif (terbuka) oleh tim keuangan MMS adalah…
seluruh tim keuangan menerima dan menggangap perubahan jobdesk tim keuangan merupakan sarana untuk bisa belajar hal baru dan berkembang
Tim keuangan saling menghargai semua rekan kerja baik dari 1 departemen maupun dari departemen yang berbeda
Tim keuangan bersemangat mengikuti semua kepanitiaan di kegiatan MMS
Tim keuangan membuat suasana dan ritme kerja yang santai
Di Departement Finance dan Budget terdapat perubahan sistem yang semula manual menjadi digital, pak soni sebagai staff dari departement Finance &budget segera belajar mengenai perubahan sistem tersebut. Sikap ini tercermin dari key behaviour...
Responif
Kerjasama
Harmonis
Terbuka
