WorksheetsKuis MSDM - PT Ajinomoto Indonesia
Total questions: 15
Worksheet time: 8mins
Mengapa penting bagi perusahaan seperti PT Ajinomoto Indonesia memiliki perencanaan SDM yang tepat?
Agar penjualan meningkat
Untuk efisiensi tenaga kerja
Supaya bisa rekrut sebanyak mungkin
Karena regulasi pemerintah
Apa yang dimaksud dengan perencanaan SDM (HR Planning)?
Penjadwalan shift kerja
Menentukan siapa yang akan dipromosikan
Proses mengelola kebutuhan tenaga kerja masa kini dan masa depan
Membuat kontrak kerja
Faktor eksternal yang memengaruhi HR Planning adalah...
Jumlah jam kerja
Struktur organisasi
Kemajuan teknologi
Kedisiplinan staf
Salah satu tujuan utama pengembangan SDM adalah...
Menambah departemen baru
Meningkatkan keterampilan kerja karyawan
Menyusun laporan keuangan
Mengurangi biaya operasional
Kegiatan yang termasuk dalam pengembangan SDM adalah...
Evaluasi supplier
Promosi produk
Pelatihan kerja
Pembelian alat
Mengapa evaluasi kinerja penting dilakukan oleh perusahaan?
Untuk mempercepat promosi
Agar manajemen lebih dikenal
Sebagai dasar pengambilan keputusan SDM
Untuk menentukan jenis pelatihan
Apa manfaat kompensasi berbasis kinerja?
Menentukan jam kerja karyawan
Meningkatkan motivasi kerja individu
Menurunkan biaya lembur
Menyamakan gaji karyawan
Yang termasuk kompensasi langsung adalah...
Asuransi kesehatan
Tunjangan makan
Gaji pokok dan bonus
Peluang promosi
Metode evaluasi 360 derajat melibatkan...
Atasan saja
Manajer SDM
Pihak eksternal
Semua pihak yang bekerja dengan karyawan
Kompensasi yang adil dapat membantu perusahaan dalam...
Meningkatkan retensi karyawan
Menurunkan target tahunan
Menghapus peraturan kerja
Mengurangi jam pelatihan
Hubungan industrial yang baik dapat mendukung...
Kinerja dan suasana kerja positif
Pembentukan serikat baru
Perubahan struktur organisasi
Proses outsourcing
Apa peran utama serikat pekerja dalam hubungan industrial?
Mengatur cuti tahunan
Mewakili suara karyawan
Menentukan strategi pemasaran
Menyusun SOP perusahaan
Perjanjian Kerja Bersama (PKB) digunakan untuk...
Mengatur pola konsumsi karyawan
Menetapkan aturan penjualan
Menyepakati hak dan kewajiban antara pekerja dan perusahaan
Menentukan harga produk
Contoh hubungan industrial yang sehat adalah...
Karyawan takut menyampaikan pendapat
Serikat pekerja tidak dilibatkan
Manajemen dan karyawan saling terbuka
Manajemen membuat keputusan sepihak
Jika ada perselisihan hubungan kerja, langkah pertama yang ideal dilakukan adalah...
Aksi mogok
Pemutusan kontrak
Penyelesaian melalui mediasi internal
Membawa kasus ke pengadilan
