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Minsait. Gestión económica de proyectos

Total questions: 20

Worksheet time: 5mins

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1.

¿Qué es la contratación?

a)

Importe contratado con el cliente

b)

Importe del contrato reconocido en los sistemas en un periodo determinado

c)

Importe del contrato que se va a producir en un periodo determinado

d)

Ninguno de los anteriores

2.

¿Qué es la venta?

a)

Importe del contrato reconocido en los sistemas en un periodo determinado

b)

Importe del contrato que se va a producir en un periodo determinado

c)

Importe reconocido por el cliente, por una entrega realizada o un servicio prestado en un determinado periodo

3.

¿Qué es el MRI?

a)

Metodología de Recuperación de Inversión

b)

Método de Reconocimiento de Ingresos

c)

Método de Recuperación de Ingresos

d)

Ninguna de las anteriores

4.

¿Cuales de las siguientes afirmaciones son ciertas? Las provisiones son ...

a)

Costes que se han producido y que se quiere retrasar su reconocimiento en los sistemas

b)

Costes que han llegado de forma errónea a un proyecto y que se quieren enviar a otro proyecto

c)

Costes que se han producido en un proyecto, pero que no se han cargado en el sistema

d)

Costes que no se han producido todavía, pero que se quieren adelantar

5.

¿Qué son las existencias? Marca las respuestas correctas

a)

Lo contrario de las provisiones

b)

Un coste que no se ha cargado en los sistemas, pero me quiero reconocer

c)

Un coste que se ha cargado en el proyecto por error

d)

Un coste que se ha cargado en el proyecto, pero quiero eliminarlo temporalmente

6.

¿Qué es el Plan Maestro? 1 opción

a)

El presupuesto de ingresos asociado a cada elemento de un proyecto

b)

La EDC de un proyecto

c)

Ambos anteriores

d)

Ninguno de los anteriores

7.

¿Qué es el DPF?

a)

Diferencia Pagos y Facturación

b)

Deuda Por Facturación

c)

Deuda de Pagos y Facturación

d)

Deudores Producción Facturable o Deuda Pendiente Facturar

8.

¿Qué es el Cash Flow?

a)

Ingresos reconocidos en Tesorería

b)

Pagos realizados por el cliente

c)

Diferencia entre Cobros y Pagos

d)

Diferencia entre Facturación y Cobros

9.

¿Qué es el ETC?

a)

Estimación de Trabajo Completado

b)

Costes Estimados hasta Terminar el Proyecto

c)

Estimación de Tiempo Completado

d)

Estimación de Costes al Terminar el Proyecto

10.

¿Cómo se calcula el margen de un proyecto?

a)

(Venta - Coste) / Contratación

b)

(Venta - Coste) / Coste

c)

(Venta - Coste) / Venta

11.

Cuál es la herramienta de Indra para la imputación de horas de personal

a)

Mis Operaciones

b)

JIRA

c)

Dedicaciones

d)

Todas

12.

¿Quién es el responsable de introducir el Plan de Facturación en Mis Operaciones?

a)

Mercado vertical

b)

SGE

c)

Responsable horizontal del proyecto

d)

Ninguno de ellos

13.

¿Quién puede solicitar la certificación de los Hitos de Venta? marca las posibles respuestas

a)

El mercado vertical

b)

El responsable de proyecto

c)

El gerente de proyecto horizontal

14.

¿Cuál es el límite del importe de una Existencia para que su validación se haga de forma automática?

a)

10.000€

b)

50.000€

c)

100.000€

d)

200.000€

15.

¿En qué apartado de Mis Operaciones se introducen los costes previstos al crear un proyecto?

a)

Análisis de costes

b)

Presupuesto de Costes

c)

Rolling Forecast

d)

En cualquiera de ellos

16.

¿Y donde introduces los costes previstos al realizar una ampliación de contratación de un proyecto?

a)

Análisis de Costes

b)

Presupuesto de Costes

c)

Rolling Forecast

d)

En cualquiera de ellos

17.

¿Y dónde metes los costes previstos cuando el proyecto está Activado?

a)

Análisis de Costes

b)

Presupuesto de Costes

c)

Rolling Forecast

d)

Cualquiera de ellos

18.

¿Cuántos KPIs se miden en el Indice de Calidad del Dato?

a)

10

b)

11

c)

12

d)

15

19.

Si salta el KPI 3: Importe del Plan de Hitos no coincide con contratación.

¿Qué hay que hacer para arreglarlo?

a)

Ampliar la contratación

b)

Ampliar los hitos

c)

Ajustar el importe de los hitos para que coincidan todos con la contratación

d)

Ajustar el importe de los hitos para que la suma coincida con la contratación

20.

Si salta el KPI 9: Proyectos sin actividad en RF en meses siguientes al abierto

¿Cuántos meses tiene sin actividad planificada en RF?

a)

1

b)

2

c)

3

d)

4