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WorksheetsMOM 1a (IV, V y VI), 2a (III), 3a (IV), 4a (I y II) y 5a (I)
Total questions: 102
Worksheet time: 53mins
Son las actividades militares resultantes de su aplicación, están influenciadas en la paz y en la guerra por la administración
El Arte Militar
La práctica del Arte Militar
Las actividades del Arte Militar
Interviene en aspectos legales, de conservación, económicos, educativos, disciplinarios, contables, de control y en actividades de toda índole.
El Arte Militar
La práctica del Arte Militar
Las actividades del Arte Militar
Este hecho origina que para fines prácticos, las actividades militares se dividan para su estudio y ejecución, de la manera siguiente:
A. Actividades operativas o del campo de las operaciones.
B. Actividades administrativas o del campo de la administración.
El Arte Militar
La práctica del Arte Militar
Las actividades del Arte Militar
Es la aplicación de un conjunto de principios, reglas y normas diversas, tendientes a la preparación y conducción de la guerra por medio de las armas
Las actividades del Arte Militar
La práctica del Arte Militar
El Arte Militar
Se manifiesta en la creación, organización, equipamiento, educación, adiestramiento, mantenimiento y control de las fuerzas armadas, así como, en el planeamiento y conducción de otras operaciones militares.
Las actividades del Arte Militar
La práctica del Arte Militar
El Arte Militar
Ha sido conceptuado para su estudio, en diversas ramas de conocimiento y actividad, que son:
A. Estrategia.
B. Arte operacional.
C. Táctica.
D. Orgánica.
E. Logística
Las actividades del Arte Militar
La práctica del Arte Militar
El Arte Militar
Son fundamentalmente las estratégicas, operacionales y tácticas.
Las actividades operativas
Las actividades administrativas
Las actividades logísticas
Son las que se refieren a la dirección y ejecución de las funciones militares no contempladas dentro de las estratégicas, operacionales y tácticas
Las actividades operativas
Las actividades administrativas
Las actividades logísticas
Tienen por objeto, satisfacer las necesidades de organización, logísticas, de manejo y control de personal, de asuntos civiles y gobierno militar, de trámite, documentación, archivo, estadística e historial, de contabilidad y control de bienes, cargos, consumos y finanzas, de justicia, disciplina, orden y policía, de régimen y economía internos en unidades y dependencias
Las actividades operativas
Las actividades administrativas
Las actividades logísticas
Dentro de estas actividades se encuentran las actividades logísticas, las cuales revisten aspectos administrativos y operativos, por lo que deben considerarse dentro del campo de las operaciones y a la vez dentro del campo de la administración
Las actividades operativas
Las actividades administrativas
Las actividades logísticas
Es la ciencia y el arte de concebir la forma de emplear los medios actuales o potenciales, para alcanzar y/o mantener los objetivos previstos a largo plazo
Arte operacional.
Táctica.
Estrategia.
Orgánica.
Logística.
Es el arte de planear, conducir y sostener operaciones militares en una campaña, conjugándose acciones tácticas de forma que su combinación y coordinación permitan alcanzar los objetivos estratégicos militares, empleando fuerzas terrestres, marítimas, aéreas, especiales, irregulares y unidades de guerra electrónica, asimismo, combinando acciones con los diferentes órganos de gobierno
Arte operacional.
Táctica.
Estrategia.
Orgánica.
Logística.
Es la parte del Arte Militar que, refiere a la actuación de los mandos, los medios de acción y las tropas en el campo de batalla, en relación con el enemigo existente y con las misiones a su cargo.
Arte operacional.
Táctica.
Estrategia.
Orgánica.
Logística.
Es la que se ocupa de la reunión y disposición de los medios de acción humanos y materiales para constituir unidades, dependencias e instalaciones, con miras a su eficaz empleo en la guerra; comprende, la estructuración funcional de los organismos, la definición de las funciones, facultades, competencia, responsabilidades, la determinación de las normas y procedimientos de funcionamiento para los organismos creados.
Arte operacional.
Táctica.
Estrategia.
La Orgánica.
Logística.
Es la actividad administrativa militar que comprende el planeamiento y ejecución de operaciones en relación con los abastecimientos; la evacuación y el mantenimiento de materiales; la evacuación y hospitalización del personal; la construcción de obras y el alojamiento de las tropas; los transportes que no tengan finalidad táctica directa; el empleo de mano de obra y
de servicios diversos
Arte operacional.
Táctica.
Estrategia.
La Orgánica.
La Logística.
Se ajusta a los principios y técnicas generales que se manifiestan en cualquier tipo de organización y a su vez, a principios y técnicas particulares que se manifiestan en las organizaciones castrenses, exclusivamente.
La aplicación del arte de organizar.
Táctica.
Estrategia.
La Orgánica.
La Logística.
Dentro de las operaciones militares se pueden definir tres
niveles de conducción, estos son
Nivel estratégico
Nivel logístico
Nivel táctico
Nivel estratégico
Nivel operacional
Nivel táctico
Nivel estratégico
Nivel operacional
Nivel orgánico
En éste nivel se lleva a cabo el planeamiento orientado a determinar los medios que se requerirán para alcanzar dichos objetivos, así como su sostenimiento durante el tiempo que se tenga previsto realizar operaciones
Nivel estratégico
Nivel operacional
Nivel táctico
Vincula el nivel estratégico y el táctico, para llevar a cabo el planeamiento y conducción de las operaciones (normalmente conjuntas o combinadas) que permitan alcanzar objetivos estratégicos-militares dentro de un área operacional
Nivel estratégico
Nivel operacional
Nivel táctico
Establece objetivos militares asignados a los componentes tácticos, planeamiento y ejecución de las
operaciones se centran en la maniobra táctica dentro de un área específica, así como en los movimientos logísticos para apoyarla
Nivel estratégico
Nivel operacional
Nivel táctico
Al delimitar un conflicto bélico por épocas, con base en la manifestación de ciertas actividades que les son comunes, se identifican tres fases, claramente definidas por las tareas que la política y la estrategia militar desarrollan, estas fases son
A. La preguerra.
B. La guerra.
C. La postguerra.
A. La guerra.
B. La preguerra.
C. La postguerra.
A. La guerra.
B. La postguerra.
Es una lucha política internacional; es la fase anterior a la guerra propiamente dicha; es decir, anterior a las hostilidades, a la declaración del estado de guerra y a la etapa de las operaciones armadas.
La preguerra
La guerra
La postguerra
Se producen intervenciones disimuladas, se fomenta la subversión, se llevan a cabo demostraciones de fuerza militar, se atacan los contendientes en los foros internacionales, se provocan entre sí trastornos económicos, se desarrolla propaganda que contiene rumores negativos, propalando falsas alarmas o mencionando incluso verdades que no debieran ser descubiertas.
La preguerra
La guerra
La postguerra
Es la fase real del conflicto, la lucha en sí. En la que, existiendo o no una declaración de guerra, se han iniciado las actividades operativas con las fuerzas armadas de uno o más de los Estados en pugna.
La preguerra
La guerra
La postguerra
En esta fase los Estados o grupos en pugna se dedican a prepararse para la guerra en todos los frentes y a hostilizarse al máximo en los campos diplomático, político, económico y propagandístico, incluyendo demostraciones de fuerza militar, que a veces ocasionan incidentes más o menos graves y hechos de armas.
La preguerra
La guerra
La postguerra
Se inicia con acciones fronterizas o de fuerzas navales o aéreas y culminan con la derrota de uno de los beligerantes, o mediante un armisticio
La preguerra
La guerra
La postguerra
Es la fase inmediata a la culminación del conflicto. Es cuando la parte vencedora ha logrado la consecución de sus objetivos políticos y la parte derrotada se dedica a reconstruir su estructura política, social y económica, influido o no por las condiciones que el vencedor haya impuesto
La preguerra
La guerra
La postguerra
Durante el siglo XX algunos países denominaron a la preguerra como:
Guerra antigua
Guerra fría
Guerra cartago
Término originado en artículos periodísticos, plasmado en libros y adoptado por determinados países con carácter oficial, como parte de su doctrina, por convenirles o interesarles hacer parecer como guerra a alguna fase política sumamente álgida, pero sin dejar de estar en tiempo de paz desde todos los puntos de vista.
Guerra antigua
Guerra fría
Guerra cartago
Puede y debe resolverse por medios pacíficos y que no existe controversia que amerite la guerra como única forma de solucionarse
Conflicto internacional
Todo conflicto
Todo conflicto internacional
Sin embargo, no ignora la posibilidad de que en determinadas circunstancias pueda surgir un agresor, por lo que, por mandato constitucional, existen las fuerzas armadas para la:
Defensa nacional
Defensa
Integración nacional
La nación la hará con todos los recursos disponibles, por lo que se manifestarán en ella aspectos políticos, económicos, tecnológicos, psicológicos y sociales.
En caso de guerra
En caso de invasión
En caso de conflicto
Estará reservado a las fuerzas armadas mexicanas: Ejército, Fuerza Aérea y Armada, a efecto de confrontar con éxito las amenazas tradicionales o multidimensionales en los niveles estratégico, operacional y táctico, de origen interno o externo, provenientes de agentes estatales o no estatales
El aspecto de la guerra
El aspecto militar
El aspecto militar de la guerra
En caso de ___________________, cuando las fuerzas armadas sean superadas y dispersadas, la lucha continuará mediante el apoyo de toda la población del país; actuando en guerra de guerrillas, resistencia y subversión, hasta lograr la reorganización de las mismas y la derrota de la nación enemiga
Una guerra civil
Una guerra
Una guerra convencional
Para fines operativos y de acuerdo con las funciones que desarrollan, los órganos del ejército se dividen en cuatro grupos funcionales de la manera siguiente:
A. Mandos.
B. Auxiliares del mando.
C. Tropas.
D. Servicios.
A. Mandos.
B. Adjuntos del mando.
C. Tropas.
D. Servicios.
A. Mandos.
B. Auxiliares del mando.
C. Personal.
D. Servicios.
Están constituidos por las y los militares que, en cada nivel de la organización tienen depositada la autoridad y la responsabilidad para que el organismo que comandan cumpla las misiones.
Los Auxiliares del mando.
Las Tropas.
Los Servicios.
Los Mandos.
Tienen la facultad de decidir y ordenar; así como, el deber de exigir que las órdenes se cumplan.
Los Auxiliares del mando.
Las Tropas.
Los Servicios.
Los Mandos.
Excepto en algunas pequeñas unidades, dispondrán de órganos auxiliares que les ayuden a evacuar sus múltiples responsabilidades operativas y administrativas
Los Auxiliares del mando.
Las Tropas.
Los Servicios.
Los Mandos.
Los mandos, excepto en algunas pequeñas unidades, dispondrán de órganos auxiliares que les ayuden a evacuar sus múltiples responsabilidades:
Operativas y administrativas
Operacionales y administrativas
Operativas y administratorios
Los mandos se clasifican para efecto de las operaciones de la manera siguiente:
Mandos superiores
Mandos de unidades
Mandos subalternos
Mandos de pelotón y escuadra
Mandos supremos
Mandos de unidad o corporación
Mandos subalternos
Mandos de pelotón y escuadra
Mandos superiores
Mandos de unidad o corporación
Mandos subalternos
Mandos de pelotón y escuadra
Mandos supremos
Altos mandos
Mandos subalternos
Mandos de pelotón y escuadra
Se dividen en operativos y de servicio, corresponden a los generales de los diversos grados en la escala jerárquica.
Mandos superiores
Mandos de unidad o corporación
Mandos subalternos
Mandos de pelotón y escuadra
Corresponden a los de batallón o regimiento dentro de cada arma y servicio. Estos mandos corresponden a los coroneles. Existen compañías o grupos cuyos mandos son desempeñados por tenientes coroneles o mayores.
Mandos superiores
Mandos de unidad o corporación
Mandos subalternos
Mandos de pelotón y escuadra
Son los de unidades dependientes de una corporación incluyendo compañías y secciones. Corresponden a los oficiales de los diversos grados.
Mandos superiores
Mandos de unidad o corporación
Mandos subalternos
Mandos de pelotón y escuadra
Corresponden a las clases; sin embargo, por su importancia o por la naturaleza de sus
funciones estos mandos estarán a cargo de personal de mayor jerarquía.
Mandos superiores
Mandos de unidad o corporación
Mandos subalternos
Mandos de pelotón y escuadra
Los tres deberes fundamentales de todo comandante en campaña son:
A. Cumplir la misión
B. Procurar el máximo bienestar a su personal
C. Mantener sus recursos humanos y materiales en las óptimas condiciones posibles
A. Cumplir la misión
B. Mantener sus recursos humanos y materiales en las óptimas condiciones posibles
C. Procurar el máximo bienestar a su personal
A. Mantener sus recursos humanos y materiales en las óptimas condiciones posibles
B. Procurar el máximo bienestar a su personal
C. Cumplir la misión
Cualquier otro deber reviste en el servicio en campaña un aspecto secundario y se subordina por lo tanto al de dar cumplimiento a la misión recibida
Cumplir la misión
Procurar el máximo bienestar a su personal
Mantener sus recursos humanos y materiales en las óptimas condiciones posibles
Desde luego dentro de las posibilidades y limitaciones que la situación imponga
Cumplir la misión
Procurar el máximo bienestar a su personal
Mantener sus recursos humanos y materiales en las óptimas condiciones posibles
Se traduce en disciplina, alta moral y espíritu de cuerpo.
Cumplir la misión
Procurar el máximo bienestar a su personal
Mantener sus recursos humanos y materiales en las óptimas condiciones posibles
Esto significa buena salud y adiestramiento y buen funcionamiento del armamento y material; lo cual, a su vez, también coadyuva al cumplimiento de la misión.
Cumplir la misión
Procurar el máximo bienestar a su personal
Mantener sus recursos humanos y materiales en las óptimas condiciones posibles
Se integran con la reunión del propio comandante, de su estado mayor, de quienes se desempeñen como comandantes de armas y las o los comandantes que ejerzan el mando de las jefaturas de los servicios subordinados, todos ellos auxilian al comandante en su triple función así como de las tropas destinadas a la vida interna, enlace, seguridad y servicio del órgano considerado.
Cuarteles generales
Grupos de comando
Cuarteles
Grupos
Auxilian a los mandos de las unidades tipo corporación y de menor nivel.
Cuarteles generales
Grupos de comando
Cuarteles
Grupos
Son la reunión organizada de personal de amplia experiencia y conocimientos militares, puesto a disposición exclusiva de quien ejerza el mando para auxiliarlo en su triple función de concebir, preparar y conducir las operaciones
El estado mayor
El mando supremo
Los estados mayores
El alto mando
Los estados mayores, son la reunión organizada de personal de amplia experiencia y conocimientos militares, puesto a disposición exclusiva de quien ejerza el mando para auxiliarlo en su triple función las cuales son:
A. Concebir
B. Preparar
C. Conducir
A. Conducir
B. Preparar
C. Concebir
A. Concebir
B. Adiestrar
C. Concebir
Auxilian al mando reuniéndole los elementos necesarios de información y apreciación, por medio de estudios, trabajos y reconocimientos, que le permitan emitir una decisión, la que será más acertada mientras más completos y precisos sean los informes, antecedentes y conclusiones reunidos.
En la concepción
En la preparación
En la conducción
Lo auxilia transformando las decisiones en planes, órdenes e instrucciones, destinadas a poner en acción a las tropas combatientes y los servicios; haciendo que dichos mandatos lleguen en forma segura y oportuna, de modo que, sean bien comprendidos e interpretados.
En la concepción
En la preparación
En la conducción
Auxilia al mando supervisando la ejecución de las órdenes, orientando a los mandos subordinados encargados de cumplirlas, asegurando constantemente los enlaces y recopilando información de todo tipo, que aclare la situación inicial y que permita al mando dictar nuevas órdenes, respondiendo a las variantes que presente la evolución de la situación
En la concepción
En la preparación
En la conducción
Son algunas de las necesidades de auxilio que tiene el mando: (2 respuestas)
Asuntos relativos a administración.
Auxiliar al mando supervisando la
ejecución de las órdenes
Auxiliar al transformar las
decisiones en planes, órdenes e instrucciones
Concepción, preparación y conducción de operaciones, para cumplir las misiones que tiene encomendadas.
Son algunas de las necesidades de auxilio que tiene el mando: (3 respuestas)
Auxiliar al mando supervisando la
ejecución de las órdenes
Información respecto al enemigo y contra información.
Auxiliar al transformar las
decisiones en planes, órdenes e instrucciones
Asuntos relativos a abastecimientos, conservación de
efectivos y administrativos
Administración interna del propio cuartel general
A. Asuntos relativos a administración.
B. Información respecto al enemigo y contra información.
C. Concepción, preparación y conducción de operaciones, para cumplir las misiones que tiene encomendadas.
D. Asuntos relativos a abastecimientos, conservación de efectivos y administrativos.
E. Administración interna del propio cuartel general.
SON ALGUNAS DE LAS NECESIDADES DE:
Auxilio que tiene el mando
Los asuntos que tiene el mando
Administración que tiene el mando
Organización que tiene el mando
Los estados mayores se organizan de manera tal, que cada una de ellas sea atendida por una sección determinada, pudiendo asignárseles otras funciones afines. En razón de las necesidades de:
Asuntos administrativos que tiene el mando
Auxilio que tiene el mando.
Información que tiene el mando
Asuntos relativos que tiene el mando
En todos los niveles deben organizarse bajo el mismo sistema, por lo que los métodos de trabajo y las normas de funcionamiento serán similares entre ellos.
Necesidades de los estados mayores
Información de los estados mayores
Administración de los estados mayores
Organización de los estados mayores
Todo estado mayor consta en principio de lo siguiente: (3 respuestas)
Una sección primera (S-1)
Una jefatura
Una subjefatura
Una sección segunda (S-2)
Una sección tercera (S-3)
Todo estado mayor consta en principio de lo siguiente: (2 respuestas)
Una jefatura de estado mayor
Una jefatura
Una subjefatura
Una subjefatura de estado mayor
Una sección quinta (S-5)
Todo estado mayor consta en principio de lo siguiente: (2 respuestas)
Una sección cuarta (S-4)
Una jefatura
Una subjefatura
Una sección secretaría (S-S)
Una sección subsecretaría (S-S)
Es el coordinador y director del funcionamiento interno
del cuartel general.
Una subjefatura de estado mayor
Una jefatura
Una subjefatura
Una sección secretaría (S-S)
Una sección 4 (S-4)
Es el coordinador de las actividades del estado mayor y de las unidades subordinadas; de preferencia debe ser de grado jerárquico tal, que a la vez sea el segundo comandante de la gran unidad o mando territorial de que se trate.
Una subjefatura de estado mayor
Una jefatura
Una jefatura de estado mayor
Una sección secretaría (S-S)
Una sección 4 (S-4)
Es el coordinador y director del funcionamiento interno
del cuartel general.
Una subjefatura de estado mayor
Una jefatura
Una subjefatura
Una sección secretaría (S-S)
Una sección 4 (S-4)
Denominada de personal
Una subjefatura de estado mayor
Una sección tercera (S-3)
Una sección segunda (S-2)
Una sección secretaría (S-S)
Una sección primera (S-1)
Denominada de información
Una sección cuarta (S-4)
Una sección tercera (S-3)
Una sección segunda (S-2)
Una sección secretaría (S-S)
Una sección primera (S-1)
Denominada de operaciones
Una sección cuarta (S-4)
Una sección tercera (S-3)
Una sección segunda (S-2)
Una sección secretaría (S-S)
Una sección primera (S-1)
Denominada de logística
Una sección cuarta (S-4)
Una sección tercera (S-3)
Una sección segunda (S-2)
Una sección secretaría (S-S)
Una sección primera (S-1)
Denominada de planes
Una sección cuarta (S-4)
Una sección tercera (S-3)
Una sección segunda (S-2)
Una sección quinta (S-5)
Una sección primera (S-1)
Denominada de asuntos civiles
Una sección sexta (S-6)
Una sección tercera (S-3)
Una sección segunda (S-2)
Una sección quinta (S-5)
Una sección primera (S-1)
Para los mandos de corporación (batallones, regimientos y eventualmente unidades menores), los grupos de comando tienen las mismas funciones que los estados mayores.
Organización de los grupos de comando
Organización de los grupos de enlace
Organización de los grupos de logística
Organización de los grupos de información
Su organización es similar en estructura y su funcionamiento sigue las mismas normas.
Organización de los grupos de comando
Organización de los grupos de enlace
Organización de los grupos de logística
Organización de los grupos de información
El grupo de comando de una corporación, es a su:
Comandante
Jefe de estado mayor
Segundo comandante
Subjefe de estado mayor
Lo que un estado mayor, es al
Comandante
Jefe de estado mayor
Segundo comandante
Mando superior
Lo que un jefe de estado mayor, es al
Segundo comandante de la corporación y jefe del grupo de comando
Jefe de estado mayor
Segundo comandante
Mando superior
Lo que un subjefe de estado mayor, es al
Segundo comandante de la corporación y jefe del grupo de comando
No existe
Segundo comandante
S-P/A/A (Sección de personal,
abastecimientos y ayudantía).
Las secciones S-1 y S-4., es al
Segundo comandante de la corporación y jefe del grupo de comando
No existe
S-I/I/O. (Sección de instrucción,
información y operaciones).
S-P/A/A (Sección de personal,
abastecimientos y ayudantía).
Las secciones S-2 y S-3., es al
Segundo comandante de la corporación y jefe del grupo de comando
No existe
S-I/I/O. (Sección de instrucción,
información y operaciones).
S-P/A/A (Sección de personal,
abastecimientos y ayudantía).
Quienes funjan como comandantes de armas, tales como de infantería, caballería, artillería, arma blindada, ingenieros y quienes ejerzan las jefaturas de los servicios de una unidad, forman también parte de los cuarteles generales en las grandes unidades y actúan como oficiales especialistas en los grupos de comando de corporación
Tropas de cuartel general
Comandantes de armas
Comandantes de armas y jefes de servicios
Jefes de servicios
Entre sus atribuciones están las siguientes:
A. Asesorar al mando y al estado mayor en relación con el arma o servicio que comandan.
B. Supervisar las actividades del personal de su competencia, en las unidades subordinadas.
C. Elaborar en el estado mayor documentos relativos a su especialidad
Tropas de cuartel general
Comandantes de armas
Comandantes de armas y jefes de servicios
Jefes de servicios
Se organizan en compañías de cuartel general, que son unidades mixtas, en las que están representados los diversos servicios para satisfacer las necesidades de trabajo en oficinas, transporte, alimentación, comunicación, atención médica, seguridad, entre otros
Tropas de cuartel general
Comandantes de armas
Comandantes de armas y jefes de servicios
Jefes de servicios
Se llama al local en que se instala para funcionar este organismo
Tropas de cuartel general
Comandantes de armas
Cuartel general
Jefes de servicios
En campaña debe funcionar ininterrumpidamente; para el efecto, en los desplazamientos el personal indispensable permanece en el local por abandonar, hasta que el propio comience a funcionar en el local próximo.
Tropas de cuartel general
Comandantes de armas
Cuartel general
Jefes de servicios
En operaciones, funciona normalmente fraccionado en dos escalones.
Tropas de cuartel general
Comandantes de armas
Cuartel general
Jefes de servicios
El Cuartel general, en operaciones, funciona normalmente fraccionado en dos escalones. (2 respuestas)
Escalón avanzado
Escalón de servicios
Escalón de retaguardia
Escalón de retreta
Constituye el puesto de mando del comandante de la unidad; contiene el mínimo posible de personal, vehículos e impedimenta y puede estar constituido por el propio comandante, el jefe de estado mayor, el S-2 y el S-3, los comandantes de armas; un centro de transmisiones y servicios para las necesidades indispensables.
Escalón avanzado
Escalón de servicios
Escalón de retaguardia
Escalón de retreta
Incluye los organismos no indispensables en el puesto de mando, principalmente los de carácter administrativo
Escalón avanzado
Escalón de servicios
Escalón de retaguardia
Escalón de retreta
Los mandos superiores deciden los lugares donde deben emplearse los escalones de su cuartel general, considerando alguno de los factores siguientes: (2 respuestas)
Garantizar la seguridad en todos los aspectos
Garantizar la seguridad
Existencia permanente de medios
Asegurar la permanencia del lugar
Disponibilidad de vías de comunicación
Los mandos superiores deciden los lugares donde deben emplearse los escalones de su cuartel general, considerando alguno de los factores siguientes: (3 respuestas)
Existencia permanente de medios para garantizar el enlace material
Garantizar la seguridad
Asegurar la permanencia en el lugar en el mayor tiempo posible
Asegurar la permanencia del lugar
Disposición de espacio apropiado y suficiente para las actividades
Por lo que respecta a los grupos de comando de corporación, al establecerse o desplazarse se constituye en:
Puesto de mando
Puesto de control
Puesto fijo
Está constituido por el personal que no acompaña al comandante en las actividades en el exterior. En los documentos destinados a la unidad o que salgan de ella, siempre se hará alusión al escalón fijo. En este escalón operará el centro principal de transmisiones de la unidad.
Escalón móvil
Escalón estable
Escalón fijo
Escalón firme
Está constituido por el mando de la corporación y sus acompañantes en las actividades fuera del escalón fijo, manteniéndose permanentemente enlazado por medios diversos de transmisiones con el escalón fijo.
Escalón móvil
Escalón estable
Escalón fijo
Escalón firme
Son aquellas organizadas en unidades estructuradas, equipadas y adiestradas para actuar directamente contra el enemigo, maniobrando mediante la acción del fuego, del movimiento y del choque con el fin de destruirlo.
Los servicios
Las armas
Tropas
Tropas de combate
Las diversas especialidades de tropas de combate se denominan:
Los servicios
Las armas
Tropas
Combatientes
Son las diversas agrupaciones de tropas que tienen una manera peculiar de combatir, impuesta fundamentalmente por el tipo de armamento de que están dotadas, o bien, por la forma principal de desplazarse en el cumplimiento de sus misiones.
Los servicios
Las armas
Tropas
Combatientes
Se trata de pequeñas unidades de las diversas armas y servicios organizadas, equipadas y adiestradas especialmente para emplear el transporte aéreo como medio principal de movilidad; estas pequeñas unidades pueden llegar a integrar grandes unidades del tipo de las brigadas y divisiones. (2 respuestas)
Fuerzas de aerotropas
Las aerotropas
Fuerzas aeromóviles
Las fuerzas aeromóviles
Son fuerzas que utilizan aeronaves de transporte de la fuerza aérea para arribar mediante el uso del paracaídas principalmente, al sitio donde cumplirán sus misiones de combate o de apoyo
Fuerzas de aerotropas
Las aerotropas
Fuerzas aeromóviles
Las fuerzas aeromóviles
Son unidades que cuentan con aeronaves orgánicas o en refuerzo, para actuar en combate o en apoyo a bordo de dichas aeronaves, o bien, para arribar en ellas al área en donde operarán bajo modalidades normales de combate o de apoyo
Fuerzas de aerotropas
Las aerotropas
Fuerzas aeromóviles
Las fuerzas aeromóviles
Cada arma tiene una función táctica principal en el combate. Se clasifican de acuerdo con sus:
Características, posibilidades y limitaciones.
Características, posibilidades y limitaciones.
Características, posibilidades y limitaciones.
Características, posibilidades y limitaciones.
