NEW
Font size
WorksheetsANALISIS BEBAN KERJA
Total questions: 10
Worksheet time: 5mins
Tujuan utama dari analisis beban kerja adalah untuk:
Menyusun laporan keuangan tahunan
Menentukan jumlah ideal karyawan yang dibutuhkan
Mengurangi gaji karyawan
Meningkatkan pengeluaran perusahaan
Metode yang digunakan dalam analisis beban kerja untuk mengamati langsung aktivitas karyawan disebut:
Time and motion study
Wawancara mendalam
Survei elektronik
Penilaian kinerja
Indikator utama dalam analisis beban kerja adalah:
Usia karyawan
Beban mental dan fisik
Jumlah absensi
Jenjang pendidikan
Jika hasil analisis beban kerja menunjukkan beban kerja terlalu tinggi, maka tindakan yang paling tepat adalah:
Memberikan sanksi
Mengurangi jam kerja
Menambah tenaga kerja atau memperbaiki proses kerja
Menurunkan standar kualitas
Berikut ini yang bukan termasuk manfaat analisis beban kerja adalah:
Menentukan kebutuhan pelatihan
Menyesuaikan tunjangan kinerja
Meningkatkan efisiensi kerja
Menyusun anggaran pemasaran
Unit analisis dalam analisis beban kerja biasanya berfokus pada:
Anggaran tahunan
Unit kerja atau jabatan
Hasil penilaian kompetensi
Tingkat kepuasan pelanggan
Teknik analisis beban kerja yang menggunakan pendekatan standar waktu kerja disebut juga:
Job Evaluation
Work Sampling
Workload Indicator of Staffing Need (WISN)
SWOT Analysis
Berikut ini merupakan sumber data utama dalam analisis beban kerja, kecuali:
Laporan aktivitas harian
Deskripsi pekerjaan
Data kehadiran
Laporan pemasukan penjualan
Salah satu indikator beban kerja berlebih adalah:
Banyak waktu luang saat bekerja
Produktivitas tinggi dengan stres rendah
Lembur terus-menerus dan kinerja menurun
Tidak ada target kerja
Langkah pertama dalam melakukan analisis beban kerja adalah:
Menyusun struktur organisasi
Menentukan waktu kerja
Mengidentifikasi jenis pekerjaan dan tugas
Menilai hasil kerja karyawan
