wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Enfoque sistemico modulo 3 (Largo)

Total questions: 82

Worksheet time: 44mins

Name
Class
Date
1.

¿Para qué se realiza un análisis estratégico en una organización?

a)

Para comprender su situación actual y futura y tomar decisiones

b)

Para calcular el costo total de producción

c)

Para desarrollar únicamente la imagen corporativa

d)

Para asegurar ganancias inmediatas

e)

Para reducir la rotación del personal

2.

¿Qué permite lograr el análisis estratégico dentro de una empresa?

a)

Desarrollar estrategias efectivas

b)

Reducir el inventario físico

c)

Determinar costos unitarios

d)

Establecer promociones directas

e)

Contratar nuevos trabajadores

3.

¿Qué se debe hacer primero al tomar una decisión en una organización?

a)

Identificar el problema

b)

Aplicar la solución

c)

Comparar los resultados

d)

Seleccionar la mejor opción

e)

Establecer los objetivos

4.

Una vez identificada una situación en la empresa, el siguiente paso lógico en la toma de decisiones es:

a)

Investigar sobre el problema

b)

Aplicar la solución

c)

Estimar el costo de la acción

d)

Evaluar los empleados

e)

Reducir el tiempo de respuesta

5.

¿Cuál es el último paso en la toma de decisiones efectivas?

a)

Comparar la solución aplicada para evaluar si funcionó

b)

Analizar los recursos utilizados

c)

Aplicar la misma solución en otro problema

d)

Repetir el proceso con otra alternativa

e)

Eliminar los errores en el proceso

6.

Un gerente ha aplicado una solución y ahora evalúa si funcionó o no. ¿En qué paso de la toma de decisiones está?

a)

Comparación de la efectividad

b)

Análisis del entorno

c)

Aplicación de nuevas políticas

d)

Formulación de hipótesis

e)

Definición del objetivo general

7.

¿Qué factor influye en una decisión y se relaciona con lo que se quiere lograr?

a)

Objetivos

b)

Experiencia

c)

Entorno

d)

Valores

e)

Tiempo

8.

¿Qué factor en la toma de decisiones depende de cuánto conocimiento se tiene del tema?

a)

Información

b)

Recursos

c)

Ética

d)

Objetivos

e)

Emoción

9.

¿Qué factor puede afectar la decisión cuando se tienen recursos limitados?

a)

Tiempo

b)

Valores

c)

Entorno

d)

Emociones

e)

Motivación

10.

¿Qué factor está relacionado con las creencias y principios de una organización?

a)

Valores y ética

b)

Factores técnicos

c)

Entorno económico

d)

Nivel educativo

e)

Información

11.

¿Qué factor está presente cuando el miedo, la ansiedad o el entusiasmo influyen en lo que se decide?

a)

Factores emocionales

b)

Factores legales

c)

Valores profesionales

d)

Tiempos de respuesta

e)

Experiencia técnica

12.

¿Qué factor de decisión depende del ambiente externo como competencia, leyes o crisis económicas?

a)

Factores del entorno

b)

Recursos humanos

c)

Experiencia pasada

d)

Objetivos grupales

e)

Información directa

13.

Un jefe de proyecto toma una mala decisión por actuar con prisa sin consultar información. ¿Qué factor no consideró adecuadamente?

a)

Tiempo

b)

Recursos

c)

Entorno

d)

Ética

e)

Valores

14.

Una empresa comete el mismo error que en el pasado por no considerar situaciones anteriores. ¿Qué factor influyó negativamente en su decisión?

a)

Experiencia previa

b)

Ética profesional

c)

Falta de tiempo

d)

Presión del entorno

e)

Interacción con clientes

15.

¿Qué representa el punto de equilibrio en un negocio?

a)

Cuando los ingresos igualan a los costos totales

b)

Cuando se generan ganancias continuas

c)

Cuando se eliminan los costos variables

d)

Cuando se alcanza el máximo de producción

e)

Cuando el producto se posiciona en el mercado

16.

¿Por qué es importante calcular el punto de equilibrio?

a)

Para saber cuántos productos vender sin pérdidas ni ganancias

b)

Para aumentar automáticamente las ganancias

c)

Para calcular los sueldos del personal

d)

Para diseñar nuevas estrategias de marketing

e)

Para determinar el tamaño del local

17.

¿Cuál es el objetivo final al conocer el punto de equilibrio?

a)

Definir el precio mínimo para no perder dinero

b)

Eliminar todos los costos fijos

c)

Evitar pagar impuestos

d)

Reducir el número de empleados

e)

Aumentar la producción al doble

18.

Un panadero tiene costos fijos mensuales de $6,000, cada bolillo cuesta $2 en insumos, y produce 1,000 bolillos al mes. Si desea ganar $4,000 al mes, ¿a cuánto debe vender cada bolillo para no perder dinero?

(a)  

19.

Un joven emprendedor gasta $1,500 en renta y luz cada mes, fabrica 500 velas al mes, y el costo de cada vela es de $3. Si quiere ganar $1,000, ¿qué precio mínimo debería tener cada vela?

(a)  

20.

Una persona vende jugos naturales. Sus gastos fijos son de $2,400 al mes, el costo de cada jugo es de $6, y vende 400 jugos al mes. ¿A cuánto debe vender cada jugo si quiere ganar $1,600?

(a)  

21.

Un estudiante vende stickers personalizados. Tiene gastos fijos de $900 mensuales, produce 300 stickers al mes y gasta $1.50 por sticker. Si quiere una utilidad de $600, ¿cuál sería el precio mínimo de venta?

(a)  

22.

Una pequeña cafetería vende galletas. Tiene un horno rentado por $2,000 al mes (costo fijo) y produce 2,000 galletas. El costo variable por galleta es de $1. Si quiere ganar $3,000, ¿cuánto debe cobrar por cada galleta?

(a)  

23.

Una heladería artesanal gasta $5,000 al mes en costos fijos y elabora 1,250 paletas al mes. El costo variable de cada paleta es de $2.50. Si no desea ganar ni perder, ¿cuál es el precio mínimo de venta?

(a)  

24.

¿Qué es un modelo de sistema?

a)

Una representación simplificada para entender una realidad compleja

b)

Un conjunto de decisiones para ejecutar un plan operativo

c)

Una herramienta gráfica que simula emociones humanas

d)

Un sistema tecnológico que resuelve problemas internos

e)

Una fórmula matemática para calcular costos

25.

¿Cuál es el objetivo principal de un modelo de sistema?

a)

Facilitar la comprensión de una realidad o proceso

b)

Definir los ingresos y egresos de un negocio

c)

Medir el avance de un producto en el mercado

d)

Analizar las relaciones personales del equipo

e)

Crear una estrategia de ventas automática

26.

¿Cómo se representa un modelo de sistema?

a)

Por medio de matemáticas, símbolos o palabras

b)

A través de redes sociales y plataformas digitales

c)

Solo con ecuaciones físicas complejas

d)

Por medio de la codificación de algoritmos

e)

Exclusivamente mediante gráficos animados

27.

Un modelo de sistema que se usa para ordenar ideas antes de diseñar algo es un modelo:

a)

Conceptual

b)

Icónico

c)

Analógico

d)

Analítico

e)

Dinámico

28.

¿Qué tipo de modelo representa con fórmulas el comportamiento de un sistema?

a)

Analítico

b)

Icónico

c)

Conceptual

d)

Analogico

e)

Descriptivo

29.

¿Qué tipo de modelo es una maqueta a escala de un edificio?

a)

Icónico

b)

Conceptual

c)

Analógico

d)

Analítico

e)

Dinámico

30.

¿Qué tipo de modelo representa relaciones pero con forma física distinta al original?

a)

Analógico

b)

Icónico

c)

Dinámico

d)

Conceptual

e)

Visual

31.

Un modelo que muestra cómo cambia un sistema con el tiempo es un modelo:

a)

Dinámico

b)

Analítico

c)

Icónico

d)

Estático

e)

Organizacional

32.

Un modelo que muestra cómo cambia un sistema con el tiempo es un modelo:

a)

Dinámico

b)

Analítico

c)

Icónico

d)

Estático

e)

Organizacional

33.

Un croquis de un diseño arquitectónico que se utilizará como base para una construcción es un modelo:

a)

Icónico

b)

Conceptual

c)

Analítico

d)

Analogico

e)

Secuencial

34.

Una simulación por computadora que muestra el crecimiento de una ciudad en 20 años es un modelo:

a)

Dinámico

b)

Icónico

c)

Analógico

d)

Estático

e)

Conceptual

35.

Un estudiante crea un mapa mental para organizar sus ideas antes de iniciar un proyecto. ¿Qué tipo de modelo está utilizando?

a)

Conceptual

b)

Analítico

c)

Icónico

d)

Analógico

e)

Formal

36.

Una empresa usa una fórmula para predecir la producción mensual en función del consumo de energía. ¿Qué tipo de modelo es?

a)

Analítico

b)

Icónico

c)

Dinámico

d)

Conceptual

e)

Analogico

37.

Un médico utiliza un circuito eléctrico para explicar cómo funciona el sistema circulatorio humano. ¿Qué tipo de modelo es?

a)

Analógico

b)

Analítico

c)

Icónico

d)

Dinámico

e)

Físico

38.

Una maqueta del nuevo estadio de fútbol con luces, gradas y escala proporcional representa un modelo:

a)

Icónico

b)

Conceptual

c)

Analógico

d)

Analítico

e)

Digital

39.

Una animación que simula el movimiento de los planetas en el sistema solar representa un modelo:

a)

Dinámico

b)

Icónico

c)

Conceptual

d)

Analógico

e)

Teórico

40.

¿Qué es la metodología ágil?

a)

Un enfoque para desarrollar proyectos con entregas rápidas, colaboración y adaptación al cambio

b)

Un conjunto de normas para el diseño gráfico por computadora

c)

Una técnica para resolver conflictos laborales

d)

Una herramienta de cálculo financiero para empresas

e)

Una manera tradicional de planear estrategias a largo plazo

41.

¿Cuál de los siguientes es un principio clave de la metodología ágil?

a)

Colaboración con el cliente

b)

Planes rígidos de entrega

c)

Documentación extensa sobre el proceso

d)

Minimizar la participación del usuario final

e)

Ignorar cambios durante el proyecto

42.

¿Qué principio ágil da más valor al trabajo en equipo que a las herramientas?

a)

Personas e interacciones sobre procesos

b)

Software funcionando sobre documentación

c)

Contratación masiva sobre eficiencia

d)

Control de calidad sobre retroalimentación

e)

Normas sobre flexibilidad

43.

¿Qué metodología se centra en entregas rápidas, trabajo en equipo y adaptación constante?

a)

Ágil

b)

Scrum

c)

Lean

d)

Kanban

e)

XP

44.

Una empresa busca entregar resultados en partes pequeñas, recibir comentarios constantes y mejorar con cada ciclo. ¿Qué metodología debería usar?

a)

Ágil

b)

Scrum

c)

Waterfall

d)

RUP

e)

Prototipado

45.

Esta metodología se caracteriza por centrarse en el cliente, mejorar continuamente y ser flexible ante los cambios.

a)

Ágil

b)

Predictiva

c)

Cascada

d)

Lineal

e)

Rad

46.

¿Qué metodología ágil divide el trabajo en sprints con roles como Product Owner y Scrum Master?

a)

Scrum

b)

Kanban

c)

XP

d)

Lean

e)

Ágil general

47.

Una empresa de software organiza su trabajo en sprints, con un responsable de facilitar reuniones diarias. ¿Qué metodología están usando?

a)

Scrum

b)

XP

c)

Lean

d)

Kanban

e)

Ágil

48.

Esta metodología se caracteriza por tener ciclos cortos llamados sprints y reuniones diarias de seguimiento.

a)

Scrum

b)

XP

c)

Lean

d)

Agile

e)

Waterfall

49.

¿Qué metodología usa tableros visuales para gestionar tareas en columnas como “por hacer”, “en proceso” y “hecho”?

a)

Kanban

b)

Scrum

c)

Lean

d)

XP

e)

Ágil general

50.

En una empresa de soporte técnico se organizan las tareas diarias en un tablero, limitando cuántas tareas pueden estar activas a la vez. ¿Qué metodología aplican?

a)

Kanban

b)

XP

c)

Scrum

d)

Agile

e)

Lean

51.

Esta metodología se caracteriza por visualizar el flujo de trabajo y mejorar el proceso sin ciclos fijos.

a)

Kanban

b)

Scrum

c)

XP

d)

Lean

e)

Cascada

52.

¿Qué metodología busca eliminar todo lo que no aporta valor al cliente y entregar solo lo necesario?

a)

Lean

b)

XP

c)

Scrum

d)

Kanban

e)

Agile

53.

Una empresa quiere reducir tiempos, evitar desperdicios y enfocarse únicamente en lo que le genera valor al cliente. ¿Qué metodología debe adoptar?

a)

Lean

b)

Scrum

c)

Kanban

d)

XP

e)

Ágil

54.

Esta metodología se caracteriza por eliminar desperdicios y buscar eficiencia constante en el proceso.

a)

Lean

b)

Scrum

c)

XP

d)

Agile

55.

¿Qué metodología ágil se enfoca en la calidad del código, programación en pareja y pruebas frecuentes?

a)

XP

b)

Scrum

c)

Lean

d)

Kanban

e)

Agile

56.

En una empresa los programadores trabajan de a dos en el mismo código y realizan pruebas automáticas todo el tiempo. ¿Qué metodología están aplicando?

a)

XP

b)

Scrum

c)

Lean

d)

Waterfall

e)

Kanban

57.

Esta metodología se caracteriza por enfocarse en el desarrollo técnico con prácticas como programación en pareja y pruebas continuas.

a)

XP

b)

Scrum

c)

Kanban

d)

Lean

58.

¿Qué es el desarrollo de software?

a)

Es el proceso de crear programas que resuelven necesidades específicas

b)

Es una técnica de diseño gráfico para entornos virtuales

c)

Es el desarrollo de hardware para sistemas automáticos

d)

Es el almacenamiento de datos en la nube

e)

Es una fase para construir redes informáticas

59.

¿Qué componentes básicos tiene un sistema de software?

a)

Entradas, procesos, salidas y retroalimentación

b)

Usuarios, clientes, programas y hardware

c)

Diseño, producción, venta y distribución

d)

Objetivos, planeación, ejecución y cierre

e)

Archivos, carpetas, menús y ventanas

60.

¿Qué representan las entradas en un sistema de software?

a)

Los datos que se introducen para ser procesados

b)

Las funciones que ejecuta el usuario

c)

Las respuestas visuales del sistema

d)

El diseño del interfaz gráfico

e)

Los resultados finales que se muestran

61.

¿Qué representa la retroalimentación en un sistema?

a)

Los cambios y mejoras después de usar el software

b)

Los datos que se guardan en la nube

c)

Los resultados que se imprimen en pantalla

d)

Los errores que ocurren en la codificación

e)

La cantidad de usuarios conectados

62.

¿Qué ciclo de vida del software define qué se va a hacer, sus objetivos y recursos?

a)

Planificación

b)

Análisis

c)

Diseño

d)

Pruebas

e)

Mantenimiento

63.

En una empresa se realiza un cronograma y se asignan tareas para crear una nueva app. ¿Qué etapa del ciclo de vida es?

a)

Planificación

b)

Análisis

c)

Diseño

d)

Pruebas

e)

Implementación

64.

¿Qué etapa del ciclo se encarga de estudiar lo que necesita el cliente o usuario final?

a)

Análisis

b)

Diseño

c)

Mantenimiento

d)

Implementación

e)

Planificación

65.

Una compañía se enfoca en saber qué espera el usuario de su nueva plataforma, entrevistando y reuniendo requisitos. ¿Qué fase es?

a)

Análisis

b)

Pruebas

c)

Diseño

d)

Implementación

e)

Codificación

66.

¿Qué etapa se enfoca en cómo será el software, su estructura y funcionamiento visual o interno?

a)

Diseño

b)

Implementación

c)

Análisis

d)

Mantenimiento

e)

Pruebas

67.

En un equipo de desarrollo se crean diagramas de flujo, estructura de base de datos y el diseño visual del programa. ¿Qué etapa es?

a)

Diseño

b)

Análisis

c)

Implementación

d)

Mantenimiento

e)

Planificación

68.

¿Qué ciclo del software se refiere a la escritura del código del sistema?

a)

Implementación

b)

Diseño

c)

Pruebas

d)

Análisis

e)

Mantenimiento

69.

Una empresa comienza a programar cada módulo de un sistema, escribiendo el código necesario. ¿Qué etapa están desarrollando?

a)

Implementación

b)

Planificación

c)

Diseño

d)

Pruebas

e)

Evaluación

70.

¿Qué etapa se centra en comprobar que el software funciona correctamente y no tiene errores?

a)

Pruebas

b)

Mantenimiento

c)

Diseño

d)

Análisis

e)

Implementación

71.

Después de programar una aplicación, el equipo realiza ensayos para asegurarse de que todo funcione como se espera. ¿Qué etapa es?

a)

Pruebas

b)

Análisis

c)

Diseño

d)

Implementación

e)

Despliegue

72.

¿Qué etapa se realiza después de lanzar el software, corrigiendo errores y aplicando mejoras?

a)

Mantenimiento

b)

Diseño

c)

Pruebas

d)

Planificación

e)

Análisis

73.

Un usuario reporta un error en el sistema, y los programadores actualizan el software. ¿Qué etapa es?

a)

Mantenimiento

b)

Implementación

c)

Análisis

d)

Pruebas

e)

Diseño

74.

¿Qué paso consiste en elegir entre varias soluciones posibles la más adecuada para aplicar?

a)

Seleccionar la mejor solución

b)

Investigar sobre el problema

c)

Aplicar la solución

d)

Comparar los resultados

e)

Definir el objetivo

75.

En una empresa se aplicó una estrategia, pero no funcionó como se esperaba. ¿Qué paso del proceso de decisión se debe revisar?

a)

Comparar la efectividad de la solución

b)

Aplicar nuevamente la solución

c)

Formular más problemas

d)

Estimar los recursos usados

e)

Seleccionar otra opción al azar

76.

¿Cómo se obtiene el precio mínimo de venta para un producto?

a)

Sumando costos totales y ganancia deseada, y dividiendo entre la cantidad producida

b)

Sumando los ingresos y restando la inversión inicial

c)

Multiplicando costos fijos y variables por unidad

d)

Dividiendo la utilidad entre el número de productos

e)

Restando el precio del mercado al costo total

77.

¿Qué tipo de modelo describe cómo debería funcionar un sistema idealmente?

a)

Prescriptivo

b)

Ilustrativo

c)

Icónico

d)

Analítico

e)

Predictivo

78.

¿Qué tipo de modelo tiene como objetivo representar cómo se comporta un sistema en la realidad?

a)

Ilustrativo

b)

Prescriptivo

c)

Conceptual

d)

Analítico

e)

Analógico

79.

¿Cómo se llaman los ciclos cortos y repetitivos en los que se organiza el trabajo en metodologías ágiles?

a)

Sprints

b)

Lapsos

c)

Turnos

d)

Tiempos

e)

Pasos

80.

¿Qué elemento permite en las metodologías ágiles ajustar el proyecto tras recibir comentarios?

a)

Retroalimentación constante

b)

Documentación final

c)

Evaluación cerrada

d)

Entrega única

e)

Planeación completa

81.

¿Qué ocurre en el sistema de software cuando los procesos actúan sobre las entradas?

a)

Se generan salidas

b)

Se produce retroalimentación

c)

Se crea un nuevo sistema

d)

Se modifica el hardware

e)

Se ajustan las reglas de negocio

82.

¿Qué tipo de resultado se espera obtener de un sistema de software después de procesar los datos?

a)

Salidas

b)

Entradas

c)

Códigos

d)

Interfaz

e)

Requisitos

Similar Resources on Wayground

IOT END 4.4-Second Intermediate

79 questions

IOT END 4.4-Second Intermediate

quiz

Worksheet

•

University

CENEVAL: Área 1.

80 questions

CENEVAL: Área 1.

quiz

Worksheet

•

University