Wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

zarządzanie

Total questions: 49

Worksheet time: 25mins

Name
Class
Date
1.

*Ryzyko dzielimy na wewnętrznie i zewnętrznie zorientowane. Ryzyka wewnętrznie zorientowane związane są z:

a)

Rekrutacją

b)

Kontraktami

c)

Kursem waluty

d)

Łańcuchem dostaw

e)

Płynnością finansową

2.

Do ryzyka finansowego zaliczamy:

a)

Inwestycje

b)

Standardy rachunkowości

c)

Przepływy finansowe

d)

Kontrakty

e)

Łańcuch dostaw

3.

Ryzyko dzielimy zgodnie z normą ISO 31000 na następujące grupy:

a)

Finansowe

b)

Kompetencji

c)

Konkurencji

d)

Regulacji

e)

Reputacji

4.

*Projekt:

a)

Stanowi cykliczny akt zmiany parametrów stanu organizacji

b)

Stanowi jednorazowy układ procesów, czynności

c)

Składa się z cyklicznego układu procesów

d)

Ma swój definitywny zakres i koniec

e)

Przykładem może być produkcja samochodów na linii montażowej

5.

*Projekty charakteryzuje:

a)

Kwantyfikacja

b)

Czas trwania

c)

Celowość

d)

Ciągłość trwania w czasie i cykliczność procesów

e)

Łańcuch dostaw

6.

W modelu łańcucha wartości M. Portera projekty umiejscowione są w warstwie:

a)

Zbioru oddziaływań z otoczeniem

b)

Zasobów i kluczowych kompetencji

c)

Wiedzy

d)

Biznes planie

e)

Czynności pierwotnych

7.

*Układy projektów można podzielić na zbiory projektów:

a)

Równoległych

b)

Sprzężonych

c)

Następczych

d)

Rozproszonych

e)

Uśrednionych

8.

*Wszystkie projekty mają następujące, wspólne cechy:

a)

Skończony czas trwania

b)

Określony budżet

c)

Uporządkowanie działań w sposób cykliczny i powtarzalny

d)

Zdefiniowane zasoby

9.

Trójwymiarowe ograniczenie celu projektu dotyczy:

a)

Zakresu/czasu/kosztu

b)

Miejsca

c)

Zasobów

10.

*Zakres projektu należy rozpatrywać z punktu widzenia:

a)

Cykliczności

b)

Zakresu

c)

Celu

d)

Kosztów

e)

Ryzyka

11.

Wykonalność projektu badana jest pod kątem:

a)

Instytucjonalnym

b)

Środowiskowym

c)

Zasobowym

d)

Technicznym

e)

Prakseologicznym

12.

*Ocena wykonalności projektu wymaga sporządzenia:

a)

Studium wykonalności

b)

Biznes planu

c)

Oceny oddziaływania na środowisko

d)

Projektu budowlanego

e)

Wniosku o dofinansowanie

13.

*Rodzajem wyniku wdrożenia projektu może być:

a)

Produkt

b)

Rezultat

c)

Oddziaływanie

d)

Działanie

e)

Rozliczenie

14.

NPV dla projektu jest:

a)

Jego wartością bieżącą netto

b)

Jego kosztem brutto

c)

Przepływami pieniężnymi z nim związanymi

d)

Wskaźnikiem oceny efektywności

e)

Różnicą między zdyskontowanymi przepływami pieniężnymi a nakładami początkowymi

15.

Różnica między zdyskontowanymi przepływami pieniężnymi netto, a nakładami początkowymi na projekt jest:

a)

Wskaźnikiem efektywności inwestycji

b)

Punktem opłacalności inwestycji

c)

Wewnętrzną stopą zwrotu z inwestycji IRR

d)

Wartością bieżącą netto NPV

e)

Różnicą kapitału zainwestowanego w stosunku do przychodów

16.

Dynamicznymi wskaźnikami oceny efektywności projektu są:

a)

NPV/IRR/okres zwrotu z dyskontem

b)

CF

c)

ROI

17.

Projekt jest efektywny jeżeli:

a)

NPV > 0

b)

IRR > stopy procentowej kredytu

c)

ROI > średniego ważonego kosztu kapitału

d)

Czas zwrotu z dyskontem < czasu życia projektu

e)

Czas po którym wpływy wyrównają nakłady inwestycyjne < 3 lat

18.

*Cel sformułowany zgodnie z modelem SMART powinien charakteryzować się:

a)

Konkretnością sformułowania

b)

Trwałością rezultatów

c)

Ograniczeniem zasobów

d)

Niskim nakładem środków

e)

Realizmem osiągalności

19.

Metoda macierzy logicznej w projekcie jest:

a)

Dobrą praktyką fazy realizacji

b)

Składa się z dziewięciu kroków

c)

Jest użyteczna w fazie początkowej projektu

d)

Stanowi zwartą koncepcję celowości projektu

e)

Jest harmonogramem czasowo zadaniowym i rzeczowym

20.

W praktyce można wyróżnić następujące rodzaje logiki projektowej:

a)

LFA

b)

VRIN

c)

CPM

d)

PERT

e)

AGILE

21.

Standardami wdrażania projektów są:

a)

ISO 900X

b)

PRINCE2

c. ✅ PMBOK

d. ✅ SCRUM

c)

LFA

22.

*Rozróżniamy następujące typy sposobów realizacji projektów:

a)

Kaskadowy (Waterfall)

b. ✅ Przyrostowy (Iterative)

c. ✅ Zwinny (Agile)

b)

Globalny (Global)

c)

Jednostkowy (Unitary)

23.

*Harmonogram realizacji projektu może być przedstawiany w formie:

a)

Wykresu Gantta/sieciowego

b)

Ciągu czasowo-przyrostowego

c)

Tabeli przestawnej

d)

Tabeli rzeczowo-zadaniowej

24.

Programami wspomagającymi zarządzanie projektami mogą być:

a)

Palo Alto Business Plan

b)

Pilsen Gantt

c)

Microsoft Office

d)

IBM Milestone

e)

Novell NetWare

25.

Które z wymienionych aktywności gospodarczych mogą być uznane za projekty:

a)

Zarządzanie projektem

b)

Wytwarzanie sprzętu wyczynowego

c)

Wystawianie spektaklu teatralnego

d)

Opracowanie nowego leku

e)

Budowa kanalizacji w gminie

26.

*Zainwestowano 863,84 zł przy stopie procentowej rocznie 5%. Za trzy lata wartość przyszła kapitału będzie wynosić:

a)

907,03 zł

b)

993,42 zł

c)

1 000,00 zł

d)

1 015,00 zł

e)

1 102,50 zł

27.

Oszacowano wartość projektu biznesowego w cenach bieżących na 1157 zł. Jego koszt w cenach sprzed 3 lat przy stopie dyskonta 5% rocznie wynosił około:

a)

1 000 zł

b)

1 006 zł

c)

1 015 zł

d)

972 zł

e)

864 zł

28.

*Metoda TCO w biznes planie dotyczy analizy:

a)

Ryzyka biznesowego

b)

Kosztów wykonania i utrzymania projektu IT

c)

Analizy rynku

d)

Oszacowania konkurencyjności w otoczeniu

e)

Technicznego kosztu wykonania zlecenia biznesowego

29.

*Wskaźnikiem efektywności projektu biznesowego może być:

a)

ROI

b)

ROZ

c)

ROE

d)

ROT

e)

RAZ

30.

Wykres Gantta ilustruje:

a)

harmonogram rzeczowo-finansowy

b)

harmonogram czasowo-zadaniowy

c)

harmonogram sieciowy

d)

raport obciążenia zasobów

e)

czas trwania poszczególnych etapów realizacji

31.

Analiza wrażliwości

a)

Dotyczy zagadnień etycznych biznesu

b)

Należy do grupy analiz finansowych

c)

Służy do oszacowań ryzyka finansowego

d)

Jest przykładem dobrych praktyk

e)

Umożliwia ustalenie punktu opłacalności

32.

*Metoda SMART

a)

Jest dobrą praktyką formułowania celów biznes planu

b)

Dotyczy wykonalności projektu biznesowego

c)

Jest metodą analizy kontekstu

d)

Może być stosowana do analizy rynku

e)

Zawiera pięć aspektów definicji celu

33.

*Celem zgodnym z założeniami metody SMART może być

a)

Sprawienie by wszyscy byli szczęśliwi i zadowoleni

b)

Wprowadzenie firmy na GPW

c)

Ograniczenie wydatków w sposób znaczący

d)

Ograniczenie ilości godzin przestojów produkcyjnych o 25%

e)

Osiągnięcie progu rentowności po dwóch latach od startu projektu

34.

Finansowanie projektu może pochodzić z

a)

Kapitału własnego

b)

Kapitału pożyczonego

c)

Systemu crowdfunding

d)

Ujemnego wyniku finansowego spółki

e)

Wystawionych weksli

35.

Średnioważony koszt kapitału WACC dla firmy o kapitale własnym 1 mln, z kredytem 0,5 mln, rentowności 20%, przy koszcie kredytu 10% i podatku od kapitału 19% wynosi

a)

10%

b)

12%

c)

16%

36.

Studium wykonalności projektu

a)

Jest dokumentem fazy planowania

b)

Jest dokumentem fazy wdrożenia

c)

Jest dokumentem fazy uruchomienia

37.

Metoda RACI służy do

a)

Zarządzania zasobami ludzkimi w projekcie

b)

Ustalaniu harmonogramów rzeczowo-zadaniowych

c)

Ustalaniu budżetu projektu

d)

Przypisania ról osobom zaangażowanym w wykonanie zadań

38.

WACC w projekcie służy do:

a)

Ustalenia kosztu kapitału z różnych źródeł

b)

Kontroli wydatków na projekt w czasie

c)

Ustalenia wskaźnika finansowania kapitałem własnym projektu

d)

Analizy przepływów finansowych

39.

Wskaźniki NPV oraz IRR są

a)

funkcjonałami dyskonta i czasu

b)

są powiązane ze sobą liniową zależnością NPV = A*(IRR) + B

c)

IRR można wyliczyć, jeżeli przyjmiemy NPV=0

40.

Analiza CBA

a)

Służy wyliczeniu NPV

b)

Jest wskaźnikiem efektywności

c)

Jest metodą oszacowania kosztów i korzyści

41.

WACC jest

a)

Metodą oceny kosztu zaangażowania kapitału w projekt

b)

Uwzględnia wyłącznie stopy procentowe

c)

Pozwala ocenić czy warto szukać kapitału na zewnątrz

42.

Dwa sprzężone projekty polegają na wykonaniu ich

a)

najpierw jednego, a po jego zakończeniu drugiego niezależnie od wyniku

b)

równocześnie obu, ale wynik jednego nie ma znaczenie dla wyniku drugiego

c)

następczo, a wyniki obu z nich są zależne jeden od drugiego

43.

Do realizacji projektów twórczych najlepiej stosować metodykę

a)

kaskadową (waterfall)

b)

prototypowo-przyrostową

c)

spiralną

d)

PERT/CPM z podziałem na zadania

e)

cykliczną ze ścieżką krytyczną

44.

*Interesariuszami negatywnie zorientowanymi budowy przekaźnika 5G są

a)

urząd skarbowy

b)

okoliczni mieszkańcy

c)

jednostka wojskowa

d)

spółdzielnia mieszkaniowa

45.

*Mapa interesariuszy opiera się na:

a)

dwóch zmiennych

b)

czterech zmiennych

c)

sześciu zmiennych

d)

ośmiu zmiennych

46.

Suma zdyskontowanych przepływów pieniężnych w kolejnych okresach służy do obliczenia

a)

wskaźnika cash-flow projektu

b)

wartości NPV

c)

wartości IRR

47.

*Budowę mostu za pomocą drukarki 3D najlepiej realizować metodami

a)

agile spiralną

b)

prototypowo-przyrostową

c)

kaskadową (waterfall)

d)

PERT/CPM

e)

agile 3D

48.

*Projekt otrzymania substancji o określonych właściwościach należy realizować

a)

metodą agile

b)

za pomocą modelu kaskadowego

c)

metodą prototypową

d)

metodą spiralną

e)

za pomocą modelu „big bang”

49.

Do zarządzania projektami można użyć

a)

Programu Microsoft Word

b)

Microsoft Office Project

c)

Programu Gantt