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Cuestionario sobre Operación de Plantas

Total questions: 36

Worksheet time: 53mins

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1.

¿Cuáles son los niveles principales de planificación en la empresa?

4 lines
2.

¿Qué se establece durante el proceso de planificación estratégica?

4 lines
3.

¿Qué incluye el plan estratégico?

4 lines
4.

¿Qué significa pronosticar según la Real Academia Española?

4 lines
5.

¿Qué es pronosticar?

a)

Predecir algo futuro a partir de indicios.

b)

Una técnica de ventas.

c)

Un tipo de análisis de mercado.

6.

¿Qué se entiende por pronóstico de ventas?

a)

El cálculo aproximado de ventas e ingresos.

b)

Un análisis de la competencia.

c)

Una técnica de marketing.

7.

¿Cuáles son los elementos de un pronóstico de ventas?

4 lines
8.

¿Qué son los datos históricos en el contexto de pronóstico de ventas?

4 lines
9.

¿Qué se analiza en la investigación de mercado?

4 lines
10.

¿Qué factores externos pueden afectar las ventas?

4 lines
11.

¿Qué se entiende por comportamiento del consumidor?

4 lines
12.

¿Qué es el análisis de la competencia?

4 lines
13.

¿Qué es el feedback interno?

4 lines
14.

¿Qué modelos y métodos se utilizan para el pronóstico de ventas?

4 lines
15.

¿Cuáles son los tipos de pronósticos de ventas?

4 lines
16.

¿Qué tipos de pronósticos tienen disponibles los gerentes cuando se enfrentan con la necesidad de tomar decisiones en una atmósfera de incertidumbre?

a)

Pronósticos a largo plazo

b)

Pronósticos a corto plazo

c)

Ambos tipos de pronósticos

d)

Ninguno de los anteriores

17.

¿Qué pronósticos se requieren para diseñar estrategias inmediatas?

a)

Pronósticos a largo plazo

b)

Pronósticos a corto plazo

c)

Pronósticos de ventas

d)

Pronósticos de mercado

18.

¿Qué procedimientos para la elaboración de pronósticos se clasifican de acuerdo con la tendencia a ser más cualitativos o más cuantitativos?

a)

Cualitativos

b)

Cuantitativos

c)

Ambos

d)

Ninguno

19.

¿Cuáles son los cinco pasos en el proceso de pronosticar?

4 lines
20.

¿Qué es el plan de producción?

a)

Es la estrategia que distribuye recursos, tiempo y actividades para garantizar la eficiencia y el cumplimiento de objetivos en la fabricación de bienes o prestación de servicios.

b)

Es un documento que solo incluye la demanda de producto.

c)

Es un informe financiero sobre la rentabilidad de la empresa.

21.

¿Cuáles son las entradas requeridas para el plan de producción?

a)

Demanda de producto, inventarios de producto y materia prima, capacidad de producción, materiales requeridos, programa de mantenimiento.

b)

Solo la demanda de producto.

c)

Ninguna de las anteriores.

22.

¿Qué son los KPI?

a)

Son métricas cuantitativas que se pueden medir, comparar y monitorear.

b)

Son solo percepciones y conjeturas.

c)

Son indicadores que no tienen relación con el desempeño.

23.

¿Qué se entiende por rentabilidad?

a)

El rendimiento de una inversión.

b)

La cantidad que la empresa gasta para mantener las operaciones.

c)

La suma de los ingresos durante un período de tiempo.

24.

¿Qué se mide en los KPI financieros?

a)

Rentabilidad, facturación y costos.

b)

Solo la rentabilidad.

c)

Ninguna de las anteriores.

25.

¿Qué actividades se realizan en un área de producción?

a)

Cumplir con los programas de producción, con calidad, seguridad y cuidado del medio ambiente.

b)

Entrega y recepción de equipo, para su mantenimiento.

c)

Arrancar, y Parar la planta de acuerdo a lo planeado o en caso de algún evento que lo requiera, utilizando los check list.

d)

Operar los equipos con seguridad.

e)

Mantener en control el proceso (Rangos de operación)

26.

¿Qué se debe mantener dentro de los rangos de operación establecidos?

a)

KPI

b)

Sensores

c)

Controladores

d)

Variables

27.

¿Cuál es el objetivo del control de procesos industriales?

a)

Optimizar la eficiencia

b)

Aumentar el consumo

c)

Reducir la calidad

d)

Minimizar la seguridad

28.

¿Qué dispositivos se utilizan para medir variables en la instrumentación?

a)

Sensores y transmisores

b)

Computadoras

c)

Cámaras

d)

Robots

29.

¿Qué tipo de controladores se utilizan normalmente para la automatización?

a)

Controladores lógicos programables

b)

Controladores de videojuegos

c)

Controladores de audio

d)

Controladores de red

30.

¿Cuál es la función de un sistema de control distribuido (DCS)?

a)

Controlar procesos en instalaciones

b)

Aumentar el ruido

c)

Reducir la seguridad

d)

Minimizar la eficiencia

31.

¿Qué es el Sistema TDC 3000 de Honeywell?

a)

Un sistema de adquisición y control

b)

Un tipo de sensor

c)

Un controlador de red

d)

Un software de diseño

32.

¿Qué es el Honeywell TDC 3000?

a)

Un sistema de control distribuido

b)

Un tipo de sensor

c)

Un módulo de E/S

d)

Una estación de trabajo

33.

¿Cuáles son los componentes esenciales del TDC 3000?

a)

Controladores, Módulos de E/S, Red de Comunicación, Estaciones de trabajo

b)

Sensores, Actuadores, Controladores

c)

Módulos de E/S, Estaciones de trabajo

d)

Controladores, Sensores

34.

¿Qué función cumplen los controladores en el TDC 3000?

a)

Ejecutar la lógica de control

b)

Establecer conexiones

c)

Monitorear procesos

d)

Almacenar datos

35.

¿Qué permite la red de comunicación del TDC 3000?

a)

Intercambio de datos sin interrupciones

b)

Conexiones entre dispositivos

c)

Monitoreo de procesos

d)

Almacenamiento de datos

36.

¿Por qué es valorado el TDC 3000?

a)

Por su fiabilidad y robustez

b)

Por su bajo costo

c)

Por su facilidad de uso

d)

Por su diseño moderno