WorksheetsLEAN CANVAS - DESING THINKING
Total questions: 40
Worksheet time: 18mins
El modelo de negocio Lean Canvas es una herramienta que esta conformado por:
9 bloques
7 bloques
10 bloques
8 bloques
En este bloque se detalla ciertas características como la edad, sexo, ubicación geográfica, hábitos,gustos entre otros. Todos estos datos no ayuda a conocer mejor a:
Emprendedores
Segmento de cliente
Familia
Proposición única de valor
En este bloque damos a conocer ¿Como vamos a distribuir nuestro producto? a través de:
Canales
Segmento de cliente
Problema
Proposición única de valor
El producto o servicio que vas a crear, para solucionar las necesidades del cliente, lo redactamos en una frase clara y sencilla.
Segmento de cliente
Problema
Proposición única de valor
Canales
El lienzo de Modelo de negocio Lean Canvas es:
Una herramienta de trabajo para ganar dinero en casa.
Es una herramienta estratégica empresarial, que permite analizar de manera visual nuestro modelo de negocio.
Es la herramienta principal para empresarios que tiene su empresa.
Una herramienta para las personas que tienen un negocio propio.
¿Qué CANALES existen para la distribución del producto?
Canal informático y canal de mensajes.
Canal físico y canal web
Canal empresarial y de ventas
Canal TV y canal youtube
El ........................ es un lugar especifico donde puedes ir físicamente a realizar tu compra.
Canal físico
Canal web
Canal TV
Supermercados
El ...........................se puede acceder desde una pagina en Internet para realizar la compra del producto.
Canal físico
Canal web
Canal TV
Canal youtube
En el bloque problema se indica:
Los problemas del emprendedor
Los problemas del cliente
Los problemas que padece nuestra sociedad.
Los problemas de la Institución Educativa
En este bloque también se deben ubicar las alternativas existentes que actualmente vienen empleando los clientes.
Problema
Solución
Segmento de cliente
Canales
Son descripciones de las características de tu producto o servicio, que corresponden a los problemas planteados. Este enunciado corresponde al bloque:
Problema
Solución
Segmento de cliente
Canales
Es importante dirigirse a un segmento de clientes, no es posible ofrecer productos o servicios para "todos".
VERDADERO
FALSO
En este bloque se consideran las características demográficas y psicográficas de los clientes.
PROBLEMAS
SOLUCIÓN
CANALES
SEGMENTO DE CLIENTES
PROPUESTA DE VALOR
En este bloque se considera los productos o servicios que el cliente está utilizando, para resolver sus necesidades.
Proposición de valor única
Problema
Solución
En este bloque se considera las características de tu producto, las mismas que dan solución a los problemas que tienen los clientes al utilizar otros productos.
Segmento de Clientes
Problemas
Solución
Es un ejemplo de canal WEB:
Son características demográficas del segmento de clientes:
Mujeres de entre 30 a 45 años, que trabajan y reciben un sueldo de S/.2000
Personas que buscan sentirse cómodas con lo que usan y se preocupan por su apariencia.
El Modelo de Negocios Canvas fue creado por:
Ash Maurya
Alexandra Maushua
Alan Masusha
Alexander Osterwalder
¿Por qué es importante el lienzo Lean Canvas?
Porque permite visualizar gráficamente el desarrollo estratégico de la idea de negocio.
Establece soluciones al problema detectado.
Permite validar mi idea de negocio antes de iniciar mi versión final.
Todas las anteriores
Son los primeros consumidores de nuestros productos/servicios, son aquellos que no son fieles a ninguna marca o producto, simplemente quieren solucionar su problema.
Público objetivo
Clientes fidelizados
Early adopter
Canales
¿Cuál de las siguientes es una sección del Lean Canvas?
Plan de Marketing
Estructura de Costos
Análisis de Competencia
Gestión de Recursos Humanos
¿Qué sección del Lean Canvas describe a los primeros usuarios que adoptarán tu producto o servicio?
Fuentes de Ingresos.
Ventaja Injusta
Canales
Segmentos de Clientes
¿Cuál es la función de la sección "Problemas" en el Lean Canvas?
Identificar los costos operativos principales.
Describir las dificultades que enfrentan los clientes que tu negocio resolverá.
Enumerar los socios clave del negocio.
Definir las métricas clave para el éxito.
6- Se comercializa un producto principal y otros productos o servicios relacionados, que significan al mismo tiempo ingresos importantes, se denomina:
Venta de productos
Fijación de precios
Venta cruzada
8- Es el número de unidades del producto que debo vender para no ganar ni perder, este dato me sirve para saber el número de unidades que debo producir y variar el precio.
Depreciación
Punto de equilibrio
Costo variable
9- Podríamos establecer métricas para medir ¿Cuántas personas entran a la tienda pero que al final no compran?, pertenece al bloque:
Métricas clave
Problemas
Estructura de costos
10-EN ESTE MODULO DETERMINAS LA MANERA DE GENERAR / RECAUDAR TUS INGRESOS PARA TU NEGOCIO (YAPE, PLIN, TRANSFERENCIAS, EFECTIVO):
Recursos clave
Estructura de costos
Flujo de ingresos
Actividades clave
Una de las estrategias para captar clientes podría ser...
Comunicarse con el cliente para ver si está satisfecho con el producto
Brindar promoción (oferta) impactante que llame la atención del producto al cliente
Comunicarse con el cliente para brindarle información sobre otros productos
En este bloque se detalla ciertas características como la edad, sexo, ubicación geográfica, hábitos,gustos entre otros. Todos estos datos no ayuda a conocer mejor a:
Emprendedores
Segmento de cliente
Familia
Proposición única de valor
El producto o servicio que vas a crear, para solucionar las necesidades del cliente, lo redactamos en una frase clara y sencilla.
Segmento de cliente
Problema
Proposición única de valor
Canales
Trata de investigar y comprender el problema para el que queremos buscar solución.
Idear
Definir
Empatizar
Prototipar
Evaluar
La información recopilada en la fase anterior se organiza y se filtra, descartando aquello que no aporta valor.
Definir
Evaluar
Prototipar
Empatizar
Idear
En esta fase desarrolla el producto o servicio ideado y sirve para detectar potenciales fallos, mejoras o, incluso, redireccionamientos necesarios para su efectividad.
Emaptizar
Definir
Prototipar
Idear
Evaluar
Se desarrolla un modelo sencillo que ayude a aterrizar las ideas del diseño.
Idear
Empatizar
Evaluar
Definir
Protoripar
Design Thinking es una metodología inspirada en la resolución práctica y creativa de los problemas o cuestiones con el objetivo de conseguir un mejor resultado.
Verdadero
Falso
Es una buena estrategia para que muchas empresas la implementen en el desarrollo de sus proyectos.
Design Thinking
Lean Canvas
Análisis FODA
Economía Circular
¿Qué es Desing Thinking?
Programa de computadoras
Metodología de diseño
Empresa constituida
Idea de emprendimiento
Es una fases de Desing Thinking
Prototipar
Crear
Diseñar
Imaginar
La Técnica Malla Receptora se utiliza para:
Definir
Idear
Sintetizar
Evaluar
La Técnica POV, significa:
Punto visible
Punto observable
Punto virtual
Punto de vista
