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Avaliação APS - 2°ANO

Total questions: 40

Worksheet time: 20mins

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1.

A metodologia Waterfall foi criada em qual contexto principal?

a)

Desenvolvimento militar

b)

Projetos de engenharia civil

c)

Indústria automotiva

d)

Desenvolvimento de softwares com ciclos curtos

e)

Gestão de redes corporativas

2.

Quem é considerado o primeiro a documentar o modelo Waterfall de forma estruturada?

a)

Alan Turing

b)

Winston W. Royce

c)

Steve Jobs

d)

Tim Berners-Lee

e)

Ken Schwaber

3.

A principal característica do modelo Waterfall é:

a)

Processo cíclico e iterativo

b)

Desenvolvimento por demanda

c)

Etapas sequenciais e rígidas

d)

Implementação antes do planejamento

e)

Revisão contínua e entrega parcial

4.

A primeira fase da metodologia Waterfall é:

a)

Codificação

b)

Teste

c)

Análise de riscos

d)

Levantamento de requisitos

e)

Deploy

5.

Em qual década o modelo Waterfall começou a ganhar notoriedade?

a)

1940

b)

1950

c)

1960

d)

1970

e)

1980

6.

No Waterfall, o que acontece se uma fase apresentar erro?

a)

Corrige-se na próxima fase

b)

Recomeça-se o projeto

c)

O erro é ignorado

d)

Há retorno obrigatório à fase anterior

e)

O cliente é notificado e decide

7.

O modelo Waterfall é mais indicado quando:

a)

Há mudanças constantes nos requisitos

b)

O cliente exige entregas semanais

c)

O projeto é altamente previsível

d)

Equipes trabalham remotamente

e)

A integração contínua é necessária

8.

Um projeto baseado em Waterfall geralmente:

a)

Lança versões beta para testar

b)

Permite entregas incrementais

c)

Foca em testes unitários constantes

d)

Só entrega o produto final após todas as fases

e)

É baseado em iteração e adaptação

9.

Qual alternativa NÃO representa uma fase típica do Waterfall?

a)

Análise

b)

Implementação

c)

Manutenção

d)

Retrospectiva

e)

Projeto

10.

O maior desafio do modelo Waterfall é:

a)

Flexibilidade para mudanças

b)

Controle de prazos

c)

Treinamento da equipe

d)

Documentação técnica

e)

Aplicações web simples

11.

A fase de projeto tem como principal objetivo:

a)

Testar o código

b)

Modelar a solução tecnicamente

c)

Criar o layout final

d)

Escrever a documentação final

e)

Estimar custos com marketing

12.

Durante a fase de implementação, a equipe:

a)

Define os requisitos

b)

Desenvolve o código fonte

c)

Valida os dados de entrada

d)

Cria relatórios de negócios

e)

Elabora o cronograma

13.

A fase de testes visa:

a)

Criar interfaces visuais

b)

Lançar versões públicas

c)

Verificar se o sistema atende aos requisitos

d)

Identificar novas funcionalidades

e)

Criar planos de marketing

14.

A fase de manutenção é necessária:

a)

Apenas se o cliente solicitar

b)

Quando há problemas em produção

c)

Antes da entrega

d)

Quando há mudanças no código

e)

Após a entrega do produto final

15.

Se um erro é encontrado no teste final, o que deve ser feito no Waterfall?

a)

Corrigir em produção

b)

Solicitar nova reunião com o cliente

c)

Voltar para a fase de implementação

d)

Encerrar o projeto

e)

Ignorar se for pequeno

16.

A fase de levantamento de requisitos deve conter:

a)

Códigos já prontos

b)

Interface gráfica definida

c)

O que o cliente espera do sistema

d)

Plano de manutenção

e)

Logs de erro

17.

Em qual fase do Waterfall os diagramas técnicos são mais comuns?

a)

Projeto

b)

Testes

c)

Implantação

d)

Codificação

e)

Análise

18.

Qual fase do Waterfall é mais impactada se o cliente mudar de ideia?

a)

Codificação

b)

Análise

c)

Projeto

d)

Testes

e)

Todas as fases

19.

Quando falamos em implantação, estamos nos referindo a:

a)

Testes com o cliente

b)

Entrega e instalação do sistema

c)

Criação de interface

d)

Discussão com stakeholders

e)

Planejamento financeiro

20.

O objetivo da documentação no Waterfall é:

a)

Reunir scripts de teste

b)

Substituir a codificação

c)

Garantir rastreabilidade do projeto

d)

Eliminar a fase de testes

e)

Acelerar o deploy

21.

Em um projeto de sistema bancário onde mudanças são raras, qual metodologia seria mais adequada?

a)

Scrum

b)

XP

c)

Ágil Híbrido

d)

Waterfall

e)

Kanban

22.

Um grupo começou um projeto com base em requisitos rígidos. No meio do caminho, o cliente solicitou alterações profundas. Qual o maior desafio enfrentado com Waterfall nesse caso?

a)

Comunicação entre equipes

b)

Ausência de testes

c)

Falta de documentação

d)

Custo para voltar fases

e)

Interface desatualizada

23.

Ao final de todas as fases, o cliente percebe que o produto não resolve o problema original. O que isso indica?

a)

Falha na manutenção

b)

Falta de equipe técnica da equipe desenvolvedora

c)

Deficiência no levantamento de requisitos

d)

Má escolha de linguagem

e)

Problemas na instalação

24.

Qual fase não pôde ser realizada se o sistema foi implantado com bugs evidentes?

a)

Teste

b)

Documentação

c)

Requisitos

d)

Projeto

e)

Manutenção

25.

Uma empresa decide adotar Waterfall, mas deseja implantar cada funcionalidade separadamente. Isso é:

a)

Ideal

b)

Adaptável

c)

Contraditório

d)

Parte do processo

e)

Prática comum

26.

Caso um projeto precise ser entregue em 3 meses com funcionalidades já bem definidas, qual a vantagem do Waterfall?

a)

Flexibilidade

b)

Rápida adaptação

c)

Planejamento prévio forte

d)

Código aberto

e)

Desenvolvimento simultâneo

27.

No projeto da cafeteria, usar Waterfall seria eficiente se:

a)

O cliente mudar o cardápio toda semana

b)

A estrutura do site for sempre atualizada

c)

Os requisitos forem fixos desde o início

d)

O site for feito por freelancers

e)

O deploy for contínuo

28.

Em um projeto onde cada fase depende da anterior estar completa, o modelo adequado é:

a)

Ágil

b)

DevOps

c)

Kanban

d)

Waterfall

e)

RAD

29.

Se o erro descoberto na entrega final puder ser resolvido apenas voltando à análise, isso indica:

a)

Falha na codificação

b)

Problema na metodologia

c)

Falta de manutenção

d)

Problema típico do Waterfall

e)

Erro de banco de dados

30.

Um projeto desenvolvido com Waterfall não pode ser finalizado pois o cliente mudou os requisitos várias vezes. Qual seria uma solução melhor?

a)

Teste em produção

b)

Metodologia Ágil

c)

Modelo incremental

d)

Descartar o projeto

e)

Reuniões semanais

31.

O Manifesto Ágil foi criado no ano de:

a)

1999

b)

2001

c)

2003

d)

2005

e)

2010

32.

Qual destes NÃO é um valor do Manifesto Ágil?

a)

Indivíduos acima de processos

b)

Software funcionando acima de documentação

c)

Contrato fixo acima de adaptação

d)

Responder a mudanças acima de seguir um plano

e)

Colaboração com o cliente acima de negociação de contrato

33.

Uma das principais vantagens do Ágil é:

a)

Documentação pesada

b)

Desenvolvimento sequencial

c)

Código fechado

d)

Entregas rápidas e frequentes

e)

Falta de testes

34.

No Scrum, quem define as prioridades do projeto?

a)

Desenvolvedor

b)

Scrum Master

c)

Product Owner

d)

Cliente

e)

Tester

35.

O papel do Scrum Master é:

a)

Gerar lucro

b)

Escrever os requisitos

c)

Controlar prazos de forma autoritária

d)

Facilitar processos e remover impedimentos

e)

Criar o design visual

36.

Uma sprint normalmente tem duração de:

a)

1 mês

b)

1 a 4 semanas

c)

2 meses

d)

1 semestre

e)

6 dias

37.

Qual destas práticas NÃO está associada à Metodologia Ágil?

a)

Entregas incrementais

b)

Feedback contínuo

c)

Testes automatizados

d)

Fases rígidas e imutáveis

e)

Reuniões diárias curtas

38.

No Ágil, a documentação:

a)

É proibida

b)

É feita apenas por gerentes

c)

É resumida e objetiva

d)

Substitui o código

e)

É o foco principal

39.

Se o cliente muda frequentemente os requisitos, qual abordagem é mais adequada?

a)

Waterfall

b)

Scrum

c)

Diagrama Gantt

d)

PMBOK

e)

UML

40.

Um projeto com equipe colaborativa, reuniões diárias e entregas quinzenais está usando:

a)

Waterfall clássico

b)

Modelo em espiral

c)

Metodologia Ágil

d)

Modelo em cascata

e)

Modelo unificado

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