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Liderança e Trabalho em Equipe

Total questions: 20

Worksheet time: 10mins

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1.

Qual dos estilos de liderança é caracterizado por dar autonomia aos membros da equipe para tomar decisões?

a)

Liderança autocrática

b)

Liderança democrática

c)

Liderança coercitiva

d)

Liderança transacional

2.

O que é essencial para um trabalho em equipe eficaz?

a)

Competição interna

b)

Comunicação clara

c)

Hierarquia rígida

d)

Falta de objetivos

3.

Em uma tomada de decisão coletiva, qual é o principal benefício de ouvir todas as opiniões?

a)

Aumenta o tempo de decisão

b)

Garante diversidade de ideias

c)

Diminui o engajamento

d)

Reduz a responsabilidade

4.

Qual das alternativas abaixo representa um método eficaz de resolução de conflitos em grupo?

a)

Ignorar o problema

b)

Comunicação aberta e negociação

c)

Impor uma decisão unilateral

d)

Evitar o contato entre as partes

5.

O líder que motiva a equipe por meio de recompensas e punições utiliza qual estilo de liderança?

a)

Liderança transformacional

b)

Liderança laissez-faire

c)

Liderança transacional

d)

Liderança participativa

6.

No trabalho em equipe, o que significa sinergia?

a)

O resultado do grupo é igual à soma dos esforços individuais

b)

O resultado do grupo é menor que a soma dos esforços individuais

c)

O resultado do grupo é maior que a soma dos esforços individuais

d)

O resultado do grupo depende apenas do líder

7.

Qual é a principal característica de um líder transformacional?

a)

Foco em tarefas rotineiras

b)

Inspira e motiva mudanças

c)

Controle rígido das ações

d)

Delegação total de responsabilidades

8.

Quando um grupo toma decisões por consenso, isso significa que:

a)

Todos concordam com a decisão final

b)

O líder decide sozinho

c)

A maioria impõe sua vontade

d)

Ninguém participa da decisão

9.

Qual das opções abaixo NÃO é uma vantagem do trabalho em equipe?

a)

Diversidade de ideias

b)

Divisão de tarefas

c)

Dificuldade de comunicação

d)

Apoio mútuo

10.

Em situações de conflito, o que é recomendado para evitar a escalada do problema?

a)

Escutar ativamente as partes envolvidas

b)

Tomar partido imediatamente

c)

Ignorar as emoções dos envolvidos

d)

Aumentar a pressão sobre o grupo

11.

O estilo de liderança laissez-faire é caracterizado por:

a)

Controle total do líder

b)

Pouca intervenção do líder

c)

Decisões centralizadas

d)

Recompensas e punições frequentes

12.

Qual é o papel do mediador em um conflito de equipe?

a)

Tomar partido de um dos lados

b)

Facilitar o diálogo entre as partes

c)

Impor uma solução

d)

Ignorar o conflito

13.

No contexto de liderança, o que significa empatia?

a)

Ser autoritário com a equipe

b)

Compreender e considerar os sentimentos dos outros

c)

Ignorar as necessidades dos membros

d)

Focar apenas nos resultados

14.

Qual das alternativas é um exemplo de tomada de decisão coletiva?

a)

O chefe decide sozinho

b)

Todos discutem e votam sobre a decisão

c)

Um membro impõe sua opinião

d)

A decisão é ignorada

15.

O que pode prejudicar o trabalho em equipe?

a)

Respeito mútuo

b)

Falta de comunicação

c)

Cooperação entre membros

d)

Objetivos claros

16.

Quando um líder incentiva a participação de todos nas decisões, ele está praticando:

a)

Liderança autocrática

b)

Liderança democrática

c)

Liderança coercitiva

d)

Liderança transacional

17.

Qual é a melhor estratégia para resolver um conflito entre dois membros da equipe?

a)

Separar os membros permanentemente

b)

Promover um diálogo construtivo entre eles

c)

Ignorar o conflito

d)

Escolher um lado

18.

No trabalho em equipe, o que significa responsabilidade compartilhada?

a)

Apenas o líder é responsável pelos resultados

b)

Todos os membros dividem as responsabilidades

c)

Um membro faz todo o trabalho

d)

Ninguém é responsável

19.

Qual das opções abaixo é uma característica de um bom líder?

a)

Falta de escuta

b)

Capacidade de inspirar a equipe

c)

Centralização de decisões

d)

Desmotivação dos membros

20.

Quando um grupo enfrenta um impasse na tomada de decisão, o que pode ajudar a avançar?

a)

Imposição de uma decisão pelo líder

b)

Buscar consenso por meio de diálogo

c)

Ignorar o problema

d)

Desistir da decisão