WorksheetsCuestionario sobre Planeación y Carga
Total questions: 15
Worksheet time: 5mins
¿Qué incluye típicamente el tiempo de entrega (Lead Time)?
Sólo el tiempo de procesamiento en máquina
Tiempo de pedido, procesamiento, espera y entrega
Únicamente el tiempo de transporte
Solo el tiempo administrativo
¿Qué objetivo tiene la planeación prospectiva?
Corregir errores del pasado
Establecer una estrategia de marketing
Prever necesidades futuras de capacidad
Documentar actividades históricas
¿Qué caracteriza a la planeación retrospectiva?
Se basa en tendencias futuras
Analiza la disponibilidad de proveedores
Se enfoca en datos históricos para ajustar el presente
Evalúa el cumplimiento de normas ISO
¿Cuál es una ventaja del plan de carga finita?
Permite sobreasignación de recursos
Mejora la productividad al eliminar límites
Ajusta la programación a recursos reales disponibles
Evita cualquier programación
En un sistema con carga infinita:
Se sobrecarga intencionalmente el sistema
Se respetan siempre los límites de capacidad
No se programan operaciones
Se reduce la producción automáticamente
¿Qué representa la "carga de taller"?
Cantidad de operarios en turno
Horas planificadas para operaciones programadas
Volumen de piezas terminadas
Costo total de la producción
¿Qué se necesita para calcular la carga de taller?
El costo unitario
El número de quejas de calidad
El tiempo estándar y la cantidad programada
La cantidad de órdenes rechazadas
¿Qué busca el plan de capacidad requerida (CRP)?
Eliminar procesos innecesarios
Sincronizar las operaciones con la demanda
Reducir costos operativos
Capacitar al personal
¿Qué factor NO se incluye en el cálculo del plan de capacidad requerida?
Tiempo de operación estándar
Número de piezas
Horas trabajadas del personal
Desempeño financiero de la empresa
¿Qué es una secuenciación de operaciones?
Un control de calidad
Un orden lógico para ejecutar tareas
Una herramienta financiera
Una fase de mantenimiento
¿Cuál es una ventaja de una buena secuenciación?
Aumenta los costos fijos
Disminuye el uso del sistema ERP
Mejora la eficiencia del flujo de trabajo
Elimina la necesidad de supervisores
¿Qué método se puede usar para la secuenciación?
Diagrama de Pareto
Método FIFO (Primero en entrar, primero en salir)
Cálculo del ROI
Técnica de valor ganado
¿Qué sucede si el Lead Time es subestimado?
Los clientes recibirán sus pedidos antes de tiempo
Se genera exceso de inventario
Se corre el riesgo de incumplir con las entregas
Se reduce la flexibilidad
¿Por qué es importante combinar planeación prospectiva y retrospectiva?
Para eliminar la competencia
Para validar indicadores de seguridad
Para balancear el pasado y prever el futuro
Para evitar el uso de software
¿Qué resultado se espera al integrar CRP y secuenciación?
Reducción de costos de maquinaria
Flujo eficiente y tiempos de entrega más confiables
Incremento en inventarios
Disminución de la capacitación del personal
