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Quiz AGILE

Total questions: 45

Worksheet time: 23mins

Name
Class
Date
1.

L’agilité peut-elle sauver le monde ?

a)

Oui

b)

Non

c)

Et si on essayait ?

d)

La réponse D

2.

Comment doit-on ordonner le backlog produit ?

a)

Les plus gros items en 1er

b)

Au hasard

c)

Les items ayant la plus grande valeur ajoutée en bas et les moins importants en haut

d)

A la volonté du product owner

3.

Quand se termine un sprint ?

a)

Juste après la revue de sprint

b)

Lorsque toutes les users story sont Done

c)

Lorsque le product owner a validé les users story

d)

Quand la timebox du sprint a expiré

4.

Quel est l'ordre des rituels Scrum du début à la fin ?

a)

Sprint planning, Daily meeting, Review, Rétrospective

b)

Daily meeting, Sprint planning, Review, Rétrospective

c)

Rétrospective, Sprint planning, Daily meeting, Review

d)

Sprint planning, Daily

meeting, Refinement, Review, Rétrospective

5.

Quel serious game n'existe pas ?

a)

Lego4Scrum

b)

Crash sur la lune

c)

Où est Charlie ?

d)

Burger Agile Quiz

6.

Que signifie le terme Kaizen ?

a)

Aider son équipe avant tout

b)

Amélioration continue

c)

Réduire les coûts

d)

Rester calme en toute circonstance

7.

Quel est l'un des rôles du scrum master ?

a)

Assister à tous les rituels et les animer

b)

Définir le travail des développeurs

c)

Avoir des connaissances avancées sur la priorisation du backlog produit

d)

Coacher l’équipe dans l'application de Scrum

8.

Qui a le pouvoir d'annuler un sprint ?

a)

Les développeurs

b)

Le scrum master

c)

Le management

d)

Le product owner

9.

Qu'est ce qui devrait être défini lors du sprint planning ?

a)

Tous les tests à effectuer

b)

L'objectif de sprint

c)

Les jours de rituels

d)

Qui prend en charge chaque US

10.

Quel événement n'est pas consacré à l'Agilité ?

a)

L'Agile Tour

b)

L'Agile Day

c)

Agile en Seine

d)

L'Agile Query

11.

Dans un projet Agile, qui a le dernier mot sur la priorisation du backlog produit ?

a)

Le management

b)

Les développeurs

c)

Le product owner

d)

Les parties prenantes

12.

En SAFe, quelle est la formule de calcul du WSJF (Weighted Shortest Job First) ?

a)

Time criticality / Job Duration

b)

Cost of delay / Job Size

c)

Business Value + Team complexity

d)

(Bug Mojito) / (bug fixed water)

13.

Qui est garant de la qualité du produit ?

a)

Les développeurs

b)

Les testeurs

c)

Le product owner

d)

L'équipe produit

14.

Si nous ne devions avoir qu'un indicateur, quel serait il ?

a)

Le nombre de releases par an

b)

La satisfaction client

c)

La vélocité moyenne de l'équipe

d)

La valeur business délivrée

15.

Qu'est ce qui est faux concernant le Shu Ha Ri ?

a)

Concept issu des arts martiaux japonais

b)

Signifie : obéir, digresser, se séparer

c)

On ne doit jamais commencer par le Ri

d)

Il ne faut jamais remettre en question la méthode

16.

Où a été écrit le manifeste Agile ?

a)

Dans la Silicon Valley

b)

Au MIT Montréal

c)

A l'Institut Royal de Technologie de Stockholm

d)

Dans une station de ski des montagnes Wasatch de l'Utah

17.

Qu'est ce qui n'est pas une cérémonie ?

a)

Le mariage

b)

Le backlog refinement

c)

Le sprint planning

d)

Le daily meeting

18.

Quel est le nombre de personnes recommandé pour une dev team ?

a)

3-9

b)

5-11

c)

7

19.

Qu'impose Scrum ?

a)

Le kanban board

b)

Les users story

c)

4 cérémonies

d)

Le chiffrage en story points

20.

Quelle est la véritable suite de Fibonacci ?

a)

0, 1,1, 2, 3, 5, 8, 13, 21, 34, 55, 89, 144 ...

b)

0, 0.5, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 21, 34, 55, 89 ...

c)

0, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 20, 40, 100 ...

d)

0, 0.5, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 20, 40, 100 ...

21.

Quelles sont les 4 activités de l'intégration continue ?

a)

Develop, Build, Test end to end, Stage

b)

Develop, Test, Build, Stage

c)

Sprint planning, Refinement, Review, Retrospective

d)

Push, Pull, Commit, Merge

22.

A quoi sert le Work in Progress (WIP) ?

a)

Déterminer la quantité de travail pour chaque état d'un workflow

b)

Visualiser le travail en cours sur un board spécifique

c)

Indiquer le pourcentage de travail restant

d)

Indiquer le pourcentage de travail effectué

23.

Comment représente-t-on le Lean ?

a)

Une roue

b)

Un escargot

c)

Une maison

d)

Un cube

24.

Quelle est une des grandes différences de LeSS par rapport aux autres frameworks d’agilité à l’échelle ?

a)

1 seul product owner pour toutes les équipes

b)

1 équipe pour tout le produit

c)

Il n’y a plus de scrum master

d)

Les managers font partie de l’équipe

25.

Quel canevas est utilisé lorsqu'on fait du design thinking ?

a)

Portfolio canvas

b)

Empathy map

c)

Lean canvas

d)

Les users story

26.

Quel est l'un des buts du management 3.0 ?

a)

Sortir du command and control

b)

Avoir un management visuel

c)

Être un chef sympa

d)

Utiliser un terme à la mode pour faire la même chose

27.

Combien de pratiques composent l'eXtreme programming ?

a)

6

b)

13

c)

21

d)

34

28.

D'où vient le modèle Spotify ?

a)

La société Spotify

b)

6 agilistes fans de musique

c)

Une communauté d’agilistes

d)

Des concurrents de SAFe

29.

Quel acteur n'existe pas dans SAFe ?

a)

Agile Project Management Office (APMO)

b)

Release Train Engineer (RTE)

c)

Release Train Manager (RTM)

d)

Product Manager (PM)

30.

A quel sport fait référence Scrum ?

a)

Le rugby

b)

Le curling

c)

Le twirling bâton

d)

La natation

31.

A quelle date a été écrit le manifeste agile ?

a)

5 juin 1983

b)

12 mai 1998

c)

11 février 2001

d)

25 décembre 2004

32.

Qu'est ce qui est faux concernant le daily meeting ?

a)

Il dure 15 minutes max

b)

Il a lieu tous les jours

c)

Seule les développeurs sont obligatoirement présents

d)

Il doit se faire debout

33.

A quoi correspond le Gemba Walk ?

a)

Un super product owner

b)

Une espèce de crevette

c)

Une activité qui consiste à aller sur le terrain

d)

Écraser son équipe sous le travail

34.

Quel événement n'est pas fait pour instaurer un esprit d'équipe ?

a)

Un hackaton

b)

Un teambuilding

c)

Un icebreaker

d)

Une recherche collective de coupable

35.

A quelle entreprise automobile doit-on le Lean ?

a)

Renault

b)

Toyota

c)

Ferrari

d)

Tesla

36.

Qu'est-ce que le DevOps ?

a)

La mise en place d'une plateforme d'intégration continue

b)

Un développeur opérationnel

c)

Un ensemble d'outils d'automatisation

d)

Une culture

37.

Qu'est ce qui est faux lorsqu'on parle d'icebreaker ?

a)

Il signifie brise-glace

b)

Il sert à renforcer l'esprit d'équipe

c)

Il est ludique

d)

Il est réservé à l'équipe produit

38.

Combien de configurations différentes composent SAFe ?

a)

1

b)

2

c)

3

d)

4

39.

Qu'est-ce que le BDD (Behavior Driven Development) ?

a)

L'étude du comportement des développeurs

b)

Un développement orienté objet

c)

Tester l'ensemble des

comportements attendus par la user-story à développer.

d)

Un langage de développement

40.

Qu'est-ce que le TDD (Test Driven Development) ?

a)

Définir qui testera la fonctionnalité

b)

Un simulateur de permis de conduire

c)

Guider les développements fonction par fonction

d)

Une technique qui concerne uniquement le test

41.

Qui est à l'origine du framework Nexus ?

a)

Ken Schwaber

b)

Martin Fowler

c)

Alistair Cockburn

d)

Will Smith

42.

En quoi consiste le Design Thinking ?

a)

Faire des comptes rendu en dessin

b)

Comprendre l'évolution

esthétique de l'utilisateur de demain

c)

Un processus de conception global centré sur l'utilisateur

d)

Devenir designer

43.

En quoi consiste le sketchnote ?

a)

Prendre des notes de manière graphique

b)

Animation théâtrale pour améliorer la prise de parole

c)

Faire une notation à main levée

d)

Prendre des notes qui ne veulent rien dire

44.

Qu'est ce qui est faux quand on parle d'un MVP (Minimum Viable Product) ?

a)

Il n'est pas destiné à être une version finale

b)

Il coûte cher

c)

C'est une version la plus

minimaliste possible d’un produit

d)

Il permet de confirmer ou infirmer la stratégie adoptée

45.

Lors d'une transformation Agile vers Scrum, quand définit-on les détails de l'organisation du travail ?

a)

Au sprint 0

b)

Tout au long du 1er sprint

c)

Durant la réunion de cadrage

d)

Dès que le chef de projet a été nommé