WorksheetsProva Empreendedorismo 3ª série 2B 2av slide 36
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Worksheet time: 5mins
explique a importância do plano de negócios para a tomada de decisões estratégicas de um empreendimento e a sua relevância para atrair investidores. Em sua resposta, aborde como esse documento pode contribuir para reduzir riscos e garantir a sustentabilidade da empresa no mercado.
Registrar as atividades diárias da empresa e controlar a jornada dos funcionários.
Apresentar um relatório financeiro mensal obrigatório exigido por órgãos governamentais.
Analisar a viabilidade do empreendimento, orientar decisões estratégicas e atrair investidores.
Garantir que a empresa obtenha lucro imediato assim que iniciar suas operações.
Ao iniciar a elaboração de um plano de negócios, é fundamental construir um sumário com os pontos mais relevantes da empresa. Esse sumário serve como um guia estratégico para orientar o empreendedor.
Dentre os itens a serem incluídos nesse sumário, assinale a alternativa que apresenta corretamente os elementos essenciais:
Lista de clientes ativos, valor estimado de lucro e estoque disponível para vendas.
Nome da empresa, atividades dos concorrentes e previsão de férias dos funcionários.
Descrição do negócio, público-alvo, análise da concorrência, produtos/serviços e contribuição dos sócios.
Estratégia de marketing, quantidade de vendas diárias e plano de aposentadoria dos sócios.
Após a elaboração do sumário executivo, o empreendedor passa a ter uma visão mais clara sobre as necessidades e direções do negócio. Nessa fase, é fundamental entender o perfil dos clientes e o mercado consumidor.
Com base nisso, assinale a alternativa que representa corretamente os aspectos que devem ser analisados sobre os clientes nessa etapa:
Histórico de empregos dos clientes, grau de escolaridade e situação conjugal.
Características demográficas, interesses e comportamentos de compra, fatores que influenciam a decisão e localização geográfica.
Nome completo, CPF e endereço residencial dos principais compradores.
Preferências dos concorrentes, metas de vendas mensais e fornecedores locais.
A análise financeira é um dos pilares mais importantes no planejamento de um negócio, pois orienta a tomada de decisões e define a sustentabilidade da empresa.
Com base nisso, assinale a alternativa que apresenta corretamente os elementos que devem ser considerados na análise financeira de um plano de negócios:
Recrutamento de pessoal, calendário de férias e estrutura organizacional da empresa.
Custo do marketing digital, despesas com viagens e cronograma de reuniões.
Estimativa de investimento, capital de giro, custos com mão de obra, indicadores de viabilidade e estimativa de faturamento.
Valor de mercado dos concorrentes, lucros esperados de parceiros e tempo de funcionamento da empresa.
A análise de mercado no setor do agronegócio envolve o entendimento de diversos fatores, como o perfil dos consumidores, tendências de consumo, políticas comerciais, condições climáticas, variações cambiais e os efeitos da globalização. Esses elementos influenciam diretamente a produção, a logística e a competitividade das empresas rurais no cenário nacional e internacional.
Nesse contexto, qual ação estratégica é mais coerente para uma empresa do agronegócio que busca se posicionar de forma competitiva no mercado global?
Priorizar apenas o mercado interno, evitando exposição às variações do comércio internacional.
Investir exclusivamente na ampliação da produção, sem considerar mudanças no perfil dos consumidores.
Desenvolver estudos de mercado para identificar tendências de consumo e adaptar seus produtos às demandas globais.
Reduzir custos por meio da mecanização, ignorando as políticas ambientais e sanitárias exigidas por mercados externos.
Centralizar suas vendas em commodities agrícolas, sem diversificar sua atuação ou agregar valor aos produtos.
As transformações nos hábitos de consumo têm gerado impactos significativos na cadeia produtiva do agronegócio. O aumento da exigência por alimentos mais saudáveis, o crescimento da classe média global e a busca por produtos com certificações e maior valor agregado estão entre os principais fatores que influenciam as decisões de compra dos consumidores contemporâneos. Considerando essas mudanças, qual estratégia é mais adequada para que uma empresa rural se mantenha competitiva no mercado atual?
Investir na produção em larga escala de alimentos com baixo custo, priorizando quantidade em vez de qualidade.
Reduzir os investimentos em certificações, uma vez que o consumidor médio não considera a origem do alimento.
Priorizar culturas transgênicas e com maior uso de agrotóxicos, que apresentam maior produtividade por hectare.
Diversificar a produção, investindo em alimentos orgânicos e processados com alto valor nutricional e certificação de qualidade.
Focar exclusivamente na exportação de commodities, ignorando as tendências de consumo do mercado interno.
No setor do agronegócio, compreender o papel dos fornecedores é essencial para garantir eficiência e competitividade. A consolidação de grandes empresas fornecedoras de insumos, o avanço tecnológico e os desafios logísticos são fatores que influenciam diretamente o planejamento e a gestão da produção rural.
Diante desse cenário, qual decisão estratégica mais contribui para fortalecer a posição de uma empresa agrícola frente a seus fornecedores?
Depender exclusivamente de um único fornecedor de fertilizantes, garantindo fidelidade e melhores preços.
Reduzir os investimentos em tecnologia agrícola para diminuir custos operacionais imediatos.
Estabelecer parcerias com fornecedores inovadores, adotando tecnologias como agricultura de precisão e biotecnologia.
Priorizar a produção manual em vez da mecanizada, a fim de evitar os impactos da concentração do mercado de máquinas.
Ignorar os desafios logísticos e concentrar esforços apenas na expansão da área plantada.
Com a intensificação da globalização e do comércio internacional, a concorrência no setor do agronegócio tem se tornado mais acirrada. Nesse contexto, produtores de diferentes portes têm buscado novas formas de se manter competitivos, adotando tecnologias e estratégias de diferenciação de produtos.
Considerando essas transformações, qual ação representa uma resposta adequada aos desafios da concorrência global no agronegócio?
Reduzir os investimentos em qualidade, priorizando a quantidade para competir com grandes produtores internacionais.
Manter técnicas tradicionais de produção, mesmo diante da modernização do setor, para preservar os custos.
Apostar em diferenciais competitivos, como produtos orgânicos certificados e uso de tecnologias acessíveis.
Restringir a produção ao mercado local, evitando a concorrência com empresas internacionais.
Substituir culturas de alto valor por produtos de menor valor agregado e maior volume de produção.
A globalização tem transformado profundamente o setor do agronegócio brasileiro, ao mesmo tempo em que abre mercados internacionais, impõe novos desafios regulatórios e intensifica a volatilidade dos preços de commodities agrícolas. Nesse cenário, os produtores precisam se adaptar rapidamente às mudanças, mantendo a competitividade e a sustentabilidade do negócio.
Diante dessas transformações, qual ação estratégica melhor posiciona uma empresa agrícola para se destacar no mercado globalizado?
Concentrar-se exclusivamente na produção de commodities, ignorando as variações de preço e as exigências regulatórias internacionais.
Reduzir os investimentos em inovação para minimizar riscos frente à instabilidade do mercado externo.
Diversificar a produção e buscar certificações internacionais para atender diferentes exigências sanitárias e acessar novos mercados.
Priorizar o mercado interno, evitando os riscos da exportação causados pela volatilidade e pelas barreiras sanitárias.
Aumentar o volume de exportação sem considerar as normas específicas de cada país importador.
Uma empresa do agronegócio pretende expandir sua atuação e tornar-se mais competitiva em um cenário de intensa concorrência e mudanças no perfil dos consumidores. Para isso, é necessário aplicar corretamente os conceitos de análise de mercado, como segmentação, análise de fornecedores e consumidores, bem como considerar os impactos da concorrência e da globalização.
Com base nesse contexto, qual conjunto de ações reflete a aplicação eficiente dos conceitos de análise de mercado?
Produzir em larga escala para todos os públicos, reduzindo o investimento em tecnologia e ignorando as tendências globais.
Segmentar o mercado, identificando nichos de consumidores exigentes, firmar parcerias com fornecedores inovadores e buscar diferenciais competitivos frente à concorrência global.
Apostar apenas no mercado externo, ignorando a realidade e as preferências do mercado interno e as barreiras regulatórias.
Reduzir custos ao máximo, independentemente da qualidade do produto, para competir exclusivamente por preço no mercado internacional.
Evitar inovações tecnológicas e padronizar a produção para atender apenas às exigências mínimas de um único segmento de mercado.
