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Worksheetsप्रबंध
Total questions: 77
Worksheet time: 42mins
प्रबंध के कितने स्तर होते है l
3
4
5
6
प्रबंध का कार्य हैं
नियोजन करना
संगठन करना व नियंत्रण करना
नियुक्ति व निर्देशन करना
उपरोक्त सभी
प्रबंध का पहला कार्य क्या है
नियंत्रण करना
निर्देशन करना
नियोजन करना
नियुक्ति करना
प्रबंध का अंतिम कार्य है
नियोजन करना
नियुक्ति करना
नियंत्रण करना
निर्देशन करना
प्रबंध की विशेषता नहीं है
सार्वभौमिक है
सतत प्रक्रिया हैं
उद्देश्यों की प्राप्ति करना
अधिक खर्चीली हैं
प्रबंध क्या है
कला हैं
विज्ञान हैं
कला और विज्ञान दोनों हैं
इनमे से कोई नहीं
प्रबंध का मुख्य उद्देश्य होता है
लाभ कमाना
उत्पादन करना
उद्देश्यों की पूर्ति करना
कर्मचारियों पर नियंत्रण
प्रबंध की पहली विशेषता क्या है?
यह एक विज्ञान है
यह सार्वत्रिक प्रक्रिया है
यह केवल व्यवसाय में प्रयुक्त होता है
इसमें लाभ कमाया जाता है
प्रबंध को एक कला क्यों कहा जाता है?
क्योंकि यह हर कोई कर सकता है
क्योंकि इसमें व्यक्तिगत अनुभव और कौशल शामिल होता है*
क्योंकि यह रंगों से जुड़ा है
क्योंकि इसमें संगीत होता है
प्रबंध के कार्यों में निम्न में से कौन सा शामिल नहीं है?
निर्माण
नियोजन
नियंत्रण
नियुक्ति
नियोजन (Planning) का मुख्य कार्य होता है –
भविष्य की योजना बनाना*
वर्तमान की आलोचना करना
कर्मचारियों को दंड देना
माल की बिक्री
संगठन (Organising) का अर्थ है –
a) कर्मचारियों को अनुशासित करना
b) कार्यों का वर्गीकरण व विभाजन करना
c) कार्यालय सजाना
d) अनुशासन बढ़ाना
प्रबंध केवल बड़े उद्योगों में ही आवश्यक होता है।
सत्य
असत्य
प्रबंध एक सामाजिक प्रक्रिया है।
सत्य
असत्य
प्रबंध एक बार किया गया कार्य है, बार-बार नहीं करना पड़ता।
सत्य
असत्य
प्रबंध का उद्देश्य केवल लाभ कमाना होता है।
सत्य
असत्य
प्रबंध एक सार्वभौमिक क्रिया है
सत्य
असत्य
प्रबंध में केवल योजना बनाना ही पर्याप्त होता है।
सत्य
असत्य
प्रबंध एक कला और विज्ञान दोनों है।
सत्य
असत्य
प्रभावी प्रबंध से संसाधनों का सर्वोत्तम उपयोग होता है।
सत्य
असत्य
प्रबंध व्यक्तिगत लक्ष्यों को प्राथमिकता देता है।
सत्य
असत्य
1. प्रबंधन को किस रूप में परिभाषित किया जाता है?
) विज्ञान
(B) कला
(C) पेशा
(D) विज्ञान, कला एवं पेशा तीनों
प्रबंधन का मुख्य उद्देश्य क्या है?
(A) अधिक लाभ कमाना
(B) संसाधनों का कुशल उपयोग
(C) कर्मचारी संतोष
(D) पूँजी वृद्धि
"काम को ठीक ढंग से करना" किसका उद्देश्य है?
(A) प्रभावशीलता
(B) दक्षता
(C) नियोजन
(D) नियंत्रण
कार्य विभाजन का सिद्धांत किसने दिया?
(A) टेलर
(B) फेयोल
(C) मैक्स वेबर
(D) एल्टन मेयो
मजदूरी का वैज्ञानिक निर्धारण किस सिद्धांत से संबंधित है?
(A) समानता
(B) प्रेरणा
(C) वैज्ञानिक प्रबंधन
(D) आदेश की एकता
उत्तर : (C)
एक कर्मचारी को एक ही अधिकारी से आदेश मिलना चाहिए – यह सिद्धांत है:
(A) अनुशासन
(B) आदेश की एकता
(C) निर्देशन की एकता
(D) नियंत्रण
सरकारी नीतियाँ किस वातावरण का भाग हैं?
(A) सामाजिक
(B) आर्थिक
(C) राजनीतिक
(D) तकनीकी
LPG नीति लागू हुई:
(A) 1985
(B) 1991
(C) 2000
(D) 2010
तकनीकी वातावरण का प्रभाव पड़ता है:
(A) उत्पादन पर
(B) लागत पर
(C) गुणवत्ता पर
(D) उपरोक्त सभी पर
नियोजन का पहला चरण है:
(A) उद्देश्यों का निर्धारण
(B) क्रियान्वयन
(C) नियंत्रण
(D) संगठन
नियोजन का मुख्य लाभ है:
(A) जोखिम कम करना
(B) लागत बढ़ाना
(C) विलंब
(D) जटिलता
प्रशिक्षण का उद्देश्य है:
(A) कार्यकुशलता बढ़ाना
(B) लागत बढ़ाना
(C) नियंत्रण
(D) अनुशासन
14. सही व्यक्ति को सही काम देना कहलाता है:
(A) प्रशिक्षण
(B) चयन
(C) नियुक्ति
(D) प्रेरणा
13. कार्यात्मक संगठन का जनक कौन है?
(A) फेयोल
(B) टेलर
(C) मैक्स वेबर
(D) एल्टन मेयो
12. संगठन संरचना के कितने प्रकार होते हैं?
(A) एक
(B) दो
(C) तीन
(D) चार
19. नियंत्रण का उद्देश्य है:
(A) कार्य में सुधार
(B) लागत बढ़ाना
(C) कर्मचारियों को हटाना
(D) योजना बनाना
18. नियंत्रण प्रक्रिया का अंतिम चरण है:
(A) मानक निर्धारण
(B) मापन
(C) सुधारात्मक कार्यवाही
(D) तुलना
17. प्रेरणा का संबंध है:
(A) वेतन से
(B) व्यवहार से
(C) आदेश से
(D) नियंत्रण से
16. निर्देशन का तत्व नहीं है:
(A) पर्यवेक्षण
(B) प्रेरणा
(C) संप्रेषण
(D) नियोजन
25. उपभोक्ता का अधिकार नहीं है:
(A) सुरक्षा का अधिकार
(B) सुनवाई का अधिकार
(C) शोषण का अधिकार
(D) जानकारी का अधिकार
24. उपभोक्ता संरक्षण अधिनियम लागू हुआl
(A) 1986
(B) 1991
(C) 2005
(D) 2019
23. मूल्य निर्धारण का संबंध है:
(A) लागत से
(B) मांग से
(C) प्रतियोगिता से
(D) उपरोक्त सभी से
22. विपणन मिश्र के कितने तत्व हैं?
(A) 2
(B) 3
(C) 4
(D) 5
21. कार्यशील पूँजी से आशय है:
(A) स्थायी पूँजी
(B) चालू परिसंपत्तियाँ – चालू देनदारियाँ
(C) लाभ
(D) रोकड़
20. वित्तीय प्रबंधन का मुख्य उद्देश्य है:
(A) लाभ अधिकतम करना
(B) संपत्ति अधिकतम करना
(C) बिक्री बढ़ाना
(D) लागत घटाना
36. पर्यवेक्षण का उद्देश्य है—
(A) कर्मचारियों को दंड देना
(B) कार्य की निगरानी
(C) योजना बनाना
(D) भर्ती
34. प्रशिक्षण और विकास में अंतर है—
(A) कोई अंतर नहीं
(B) प्रशिक्षण अल्पकालीन है
(C) विकास अल्पकालीन है
(D) दोनों समान हैं
33. चयन प्रक्रिया का अंतिम चरण है—
(A) साक्षात्कार
(B) चिकित्सीय परीक्षण
(C) नियुक्ति पत्र
(D) प्रारंभिक स्क्रीनिंग
32. अनौपचारिक संगठन का निर्माण होता है—
(A) नियमों से
(B) चार्ट से
(C) व्यक्तिगत संबंधों से
(D) आदेश से
31. विकेन्द्रीकरण का अर्थ है—
(A) अधिकार रोकना
(B) अधिकारों का उच्च स्तर पर केंद्रीकरण
(C) अधिकारों का वितरण
(D) नियंत्रण समाप्त करना
30. नीति (Policy) का उद्देश्य है—
(A) दैनिक कार्य
(B) मार्गदर्शन देना
(C) नियंत्रण
(D) प्रेरणा
29. नियोजन का दोष है—
(A) दिशा देना
(B) जोखिम घटाना
(C) लचीलापन कम होना
(D) समन्वय
28. वैश्वीकरण का अर्थ है—
(A) घरेलू व्यापार
(B) विदेशी व्यापार पर रोक
(C) विश्व स्तर पर एकीकरण
(D) राष्ट्रीयकरण
27. सामाजिक वातावरण का संबंध है—
(A) तकनीक से
(B) मूल्यों एवं परंपराओं से
(C) कानून से
(D) मुद्रा से
26. ‘पहल’ सिद्धांत का अर्थ है—
A) आदेश का पालन
(B) नियंत्रण
(C) कर्मचारियों को सुझाव देने की स्वतंत्रता
(D) दंड
24. प्रबंधन सभी स्तरों पर होता है—
(A) केवल शीर्ष स्तर पर
(B) केवल मध्य स्तर पर
(C) केवल निम्न स्तर पर
(D) सभी स्तरों पर
25. ‘समान कार्य के लिए समान वेतन’ सिद्धांत संबंधित है—
(A) अनुशासन
(B) समानता
(C) आदेश की एकता
(D) पहल
23. प्रबंधन लक्ष्य प्राप्ति का माध्यम है क्योंकि—
(A) यह संसाधन उपलब्ध कराता है
(B) यह प्रयासों का समन्वय करता है
(C) यह केवल नियंत्रण करता है
(D) यह लाभ कमाता है
37. बजटीय नियंत्रण का संबंध है—
(A) योजना से
(B) खर्च से
(C) मानकों से
(D) उपरोक्त सभी से
38. नियंत्रण और नियोजन का संबंध है—
(A) स्वतंत्र
(B) विपरीत
(C) परस्पर संबंधित
(D) असंबंधित
50. नियंत्रण का सार है—
(A) योजना
(B) पर्यवेक्षण
(C) सुधार
(D) आदेश
49. विपणन अवधारणा केंद्रित होती है—
(A) उत्पाद पर
(B) विक्रेता पर
(C) ग्राहक पर
(D) उत्पादन पर
48. विकेन्द्रीकरण से लाभ है—
(A) निर्णय में विलंब
(B) प्रबंधकीय विकास
(C) नियंत्रण कठिन
(D) भ्रम
47. प्रबंधन का मानवीय उद्देश्य है—
(A) लाभ
(B) कर्मचारी संतोष
(C) लागत
(D) बिक्री
46. ISI चिन्ह संबंधित है—
MOST IMP
(A) गुणवत्ता से
(B) मूल्य से
(C) प्रचार से
(D) वितरण से
45. उपभोक्ता आंदोलन का उद्देश्य है—
(B) उपभोक्ता शोषण रोकना
(C) उत्पादन बढ़ाना
(D) कर बढ़ाना
44. जिला उपभोक्ता फोरम में दावा सीमा है—
IMP
(A) 20 लाख
(B) 50 लाख
(C) 1 करोड़ तक
(D) असीमित
43. उपभोक्ता का सुरक्षा का अधिकार संबंधित है—
(A) खतरनाक वस्तुएँ
(B) सही मूल्य
(C) सूचना
(D) शिकायत
42. व्यक्तिगत विक्रय का लाभ है—
(A) महँगा
(B) प्रत्यक्ष संपर्क
(C) सीमित ग्राहक
(D) समय अधिक
41. ब्रांड का अर्थ है—
(A) उत्पाद का नाम
(B) पहचान चिन्ह
।
(C) छवि
(D) उपरोक्त सभी
40. वित्तीय निर्णयों में शामिल नहीं है—
(A) निवेश निर्णय
(B) वित्त निर्णय
(C) लाभांश निर्णय
(D) विपणन निर्णय
39. पूँजी संरचना से आशय है—
है।
(A) केवल समता पूँजी
(B) केवल ऋण
(C) ऋण व समता पूँजी का मिश्रण
(D) लाभ
23. प्रबंधन लक्ष्य प्राप्ति का माध्यम है क्योंकि—
(A) यह संसाधन उपलब्ध कराता है
(B) यह प्रयासों का समन्वय करता है
(C) यह केवल नियंत्रण करता है
(D) यह लाभ कमाता है
24. प्रबंधन सभी स्तरों पर होता है—
(A) केवल शीर्ष स्तर पर
(B) केवल मध्य स्तर पर
(C) केवल निम्न स्तर पर
(D) सभी स्तरों पर
25. ‘समान कार्य के लिए समान वेतन’ सिद्धांत संबंधित है—
(A) अनुशासन
(B) समानता
(C) आदेश की एकता
(D) पहल
36. पर्यवेक्षण का उद्देश्य है—
(A) कर्मचारियों को दंड देना
(B) कार्य की निगरानी
(C) योजना बनाना
(D) भर्ती
