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WorksheetsBihar - méthodes agiles
Total questions: 100
Worksheet time: 50mins
Name
Class
Date
1.
Quel est le triptyque fondamental d’un projet ?
a)
Qualité, innovation, satisfaction
b)
Délais, budget, qualité
c)
Ressources, livrables, méthode
2.
Quelle méthode propose un pilotage par exception ?
a)
Scrum
b)
PMI
c)
PRINCE2
3.
Dans Scrum, quel rôle est garant de la valeur métier produite ?
a)
Scrum Master
b)
Product Owner
c)
Développeur
4.
Quelle est la première cérémonie d’un sprint Scrum ?
a)
Sprint Review
b)
Sprint Planning
c)
Daily Scrum
5.
Le backlog produit est ordonné selon…
a)
la complexité technique
b)
la disponibilité des équipes
c)
la valeur métier et la priorité
6.
Dans le triangle projet, que signifie un déplacement sur la droite « qualité/coût » ?
a)
Un allongement des délais
b)
Un projet avec des compromis budgétaires
c)
Une amélioration de la satisfaction client
7.
La méthode XP met l’accent sur…
a)
la gouvernance documentaire
b)
la planification à long terme
c)
les pratiques techniques de développement
8.
Quel est le principal outil de suivi d’un sprint en Scrum ?
a)
Diagramme de Gantt
b)
Burndown Chart
c)
Backlog produit
9.
Que signifie le ‘S’ dans un objectif SMART ?
a)
Sécurisé
b)
Satisfaisant
c)
Spécifique
10.
Le rôle de MOA consiste principalement à…
a)
fournir les spécifications techniques
b)
définir le besoin métier
c)
déployer l’architecture logicielle
11.
Quel document décrit formellement le besoin du client ?
a)
Backlog produit
b)
Cahier des charges
c)
Plan de test
12.
Le Planning Poker est utilisé pour…
a)
prioriser le backlog produit
b)
estimer l’effort de réalisation d’une US
c)
vérifier la satisfaction client
13.
Dans un projet agile, la notion de vélocité correspond à…
a)
la vitesse de développement par sprint
b)
le taux de présence des équipes
c)
la fréquence des cérémonies
14.
La rétrospective d’un sprint vise à…
a)
analyser les erreurs du client
b)
définir l’architecture technique
c)
améliorer la collaboration et les pratiques
15.
La charge brute d’un projet inclut…
a)
uniquement les jours productifs
b)
tous les jours planifiés, y compris réunions et pauses
c)
les jours de congé
16.
Dans un cycle en V, les tests unitaires sont placés…
a)
avant la phase de développement
b)
après la validation métier
c)
en parallèle au développement
17.
Une User Story bien rédigée respecte la règle…
a)
I.N.V.E.S.T.
b)
C.A.P.A.B.L.E.
c)
D.E.L.A.I.S.
18.
Quel artefact Scrum est livré à la fin de chaque sprint ?
a)
Product Increment
b)
Sprint Goal
c)
Backlog mis à jour
19.
Quelle méthode privilégie les rôles et la documentation standardisée ?
a)
XP
b)
PRINCE2
c)
Scrum
20.
Dans un projet, un conflit d’objectifs naît souvent de…
a)
l’incompréhension des jalons
b)
la divergence entre vision métier et contraintes techniques
c)
le manque d’animation de la rétro
21.
Quel est le rôle du Scrum Master dans une équipe Scrum ?
a)
Rédiger les spécifications techniques
b)
Faciliter l'application de Scrum et résoudre les obstacles
c)
Valider les livrables métier
22.
Dans un backlog produit, chaque élément doit être…
a)
Estimé, priorisé, compréhensible
b)
Validé par le client
c)
Assigné à un développeur
23.
Quelle unité est souvent utilisée pour estimer en agilité ?
a)
Jours ouvrés
b)
Points de complexité
c)
Heures facturables
24.
Quel outil Excel permet de suivre l’avancement du sprint ?
a)
Diagramme de Pareto
b)
Burnup Chart
c)
Burndown Chart
25.
Le backlog est affiné en…
a)
Sprint Planning
b)
Backlog Refinement
c)
Sprint Review
26.
La méthode RUP est associée à quel type de cycle ?
a)
Cycle en W
b)
Cycle itératif pur
c)
Cycle incrémental
27.
Quel type de conflit provient d'une incompatibilité de valeurs personnelles ?
a)
Conflit de pouvoir
b)
Conflit de perception
c)
Conflit de valeurs
28.
L'objectif du Sprint Goal est de…
a)
Décrire toutes les US à faire
b)
Donner un objectif commun au Sprint
c)
Fixer le planning de production
29.
La charge nette d’un projet correspond à…
a)
La charge brute diminuée des aléas et congés
b)
La durée d'une US
c)
Le total des livrables
30.
Un projet en cycle en spirale est particulièrement adapté lorsque…
a)
Tout est connu d’avance
b)
Les besoins sont flous et risqués
c)
Le client veut un produit clé en main
31.
Dans quel artefact Scrum retrouve-t-on le travail à accomplir pendant le sprint ?
a)
Product Backlog
b)
Sprint Goal
c)
Sprint Backlog
32.
Le cadrage d’un projet a pour but de…
a)
Répartir les tâches entre les développeurs
b)
Lister les technologies utilisées
c)
Poser les bases du périmètre, des objectifs et des livrables
33.
Quel type de diagramme visualise la chute du travail restant ?
a)
Histogramme
b)
Burndown Chart
c)
Courbe en cloche
34.
Quel est le principal enjeu du Sprint Review ?
a)
Estimer les tâches restantes
b)
Valider le sprint avec les parties prenantes
c)
Faire le point sur l’équipe
35.
La méthode Kanban se caractérise par…
a)
Des itérations fixes
b)
Un flux tiré et limité
c)
Un backlog figé
36.
Une User Story commence souvent par…
a)
En tant que...
b)
Le développeur souhaite...
c)
Selon le cahier des charges...
37.
Le terme de Product Increment désigne…
a)
L'ensemble des tâches planifiées
b)
Le produit en version potentiellement livrable
c)
L’évolution du backlog
38.
Le Product Owner est responsable de…
a)
l’implémentation technique
b)
la communication client
c)
la valeur délivrée par le produit
39.
Dans quel cas utilise-t-on un forfait ?
a)
Quand les spécifications sont floues
b)
Quand les charges et livrables sont bien définis
c)
Quand on est en régie pure
40.
Quel outil est le plus adapté pour estimer rapidement en groupe ?
a)
Post-it
b)
Planning Poker
c)
Diagramme de Gantt
41.
Le modèle PMI est basé sur…
a)
des rôles agiles
b)
des groupes de processus et domaines de connaissances
c)
des incréments fonctionnels
42.
Dans un Daily Scrum, chaque membre…
a)
fait un compte-rendu au PO
b)
décrit ce qu’il a fait, va faire, et les obstacles
c)
revoit le backlog complet
43.
Un outil comme Jira permet principalement de…
a)
planifier les congés
b)
suivre les tâches et le backlog
c)
produire des spécifications fonctionnelles
44.
Dans XP, la pratique du développement en binôme est appelée…
a)
Pair programming
b)
Binôme agile
c)
DevOps pairé
45.
Que signifie le terme ‘Incrément’ en agilité ?
a)
Une partie testée et livrable du produit
b)
Une tâche technique
c)
Un livrable complet en V-cycle
46.
Un bon backlog est…
a)
immuable pendant le projet
b)
évolutif, priorisé et détaillé au fil de l’eau
c)
entièrement rempli dès le début
47.
Un conflit mal géré peut entraîner…
a)
de la créativité collective
b)
un effet de groupe constructif
c)
une rupture de collaboration
48.
Dans Scrum, une Story est considérée comme 'terminée' quand…
a)
elle est codée
b)
elle est testée, intégrée et conforme à la Definition of Done
c)
le PO l’a revue
49.
Le Sprint Planning sert à…
a)
choisir les tâches à réaliser durant le sprint
b)
réviser les objectifs à long terme
c)
planifier les réunions du trimestre
50.
Le burnup chart est utile pour…
a)
mesurer les retards cumulés
b)
visualiser la progression vers un objectif total
c)
compter les absences
51.
Quel est le livrable final d’un projet selon PMI ?
a)
Une application fonctionnelle
b)
Un produit conforme à la demande du client
c)
Un backlog trié
52.
La méthode SAFe est conçue pour…
a)
des équipes agiles isolées
b)
des contextes d’entreprise à l’échelle
c)
des prototypes rapides
53.
Le rôle de l’AMOA consiste à…
a)
concilier les besoins métier avec les contraintes techniques
b)
déployer les infrastructures
c)
tester les applications
54.
La rétrospective de sprint a lieu…
a)
avant le Daily
b)
à la fin du sprint
c)
au milieu de chaque itération
55.
Le chef de projet dans PRINCE2 est responsable de…
a)
la gouvernance stratégique
b)
la gestion quotidienne du projet
c)
l’architecture technique
56.
En méthode agile, une estimation trop précise peut…
a)
rassurer les clients
b)
créer de faux engagements
c)
garantir la vélocité
57.
Dans quel cas utilise-t-on souvent un contrat en régie ?
a)
Quand la charge est incertaine
b)
Quand tout est figé
c)
Pour externaliser la MOA
58.
Quel élément est central dans Kanban ?
a)
Le sprint goal
b)
Le WIP (Work In Progress) limité
c)
Les estimations par points
59.
Une estimation trop basse peut…
a)
accélérer la livraison
b)
créer une pression excessive
c)
réduire la complexité
60.
Quel indicateur compare valeur et effort ?
a)
ROI agile
b)
Valeur/Complexité
c)
Charge brute
61.
Dans un projet, l'effet tunnel désigne…
a)
la perte de vue des objectifs initiaux
b)
le manque de visibilité entre deux jalons
c)
une surcharge de réunions
62.
Le modèle en cascade suppose que…
a)
chaque phase commence dès que la précédente est validée
b)
les phases peuvent être parallèles
c)
les itérations sont continues
63.
L’un des risques du cycle en V est…
a)
un produit non testable
b)
des retours tardifs sur les besoins
c)
une livraison itérative
64.
La matrice RACI sert à…
a)
identifier les ressources critiques
b)
structurer les responsabilités
c)
planifier les sprints
65.
Une bonne user story est…
a)
technique et précise
b)
centrée utilisateur et testable
c)
structurée comme un cahier des charges
66.
Un livrable projet doit être…
a)
partagé et validé
b)
interne uniquement
c)
archivé automatiquement
67.
Dans Scrum, qui valide une US comme terminée ?
a)
Le Scrum Master
b)
Le PO, selon la Definition of Done
c)
Les développeurs
68.
Le mode forfait impose…
a)
des coûts variables
b)
une charge prédéfinie et des livrables fixes
c)
une forte agilité
69.
Un projet hybride combine…
a)
cycle en V et agile
b)
outils digitaux et manuels
c)
pilotage et supervision
70.
L’outil Trello est basé sur quel concept ?
a)
Diagramme de Gantt
b)
Backlog Sprint
c)
Kanban
71.
Quel outil permet de modéliser les parties prenantes ?
a)
La matrice de Stakeholders
b)
Le burnup chart
c)
Le backlog
72.
Une vélocité stable permet…
a)
de mieux estimer les prochains sprints
b)
d'accélérer le time-to-market
c)
de diminuer les coûts
73.
Le pilotage par la valeur vise à…
a)
délivrer vite ce qui compte le plus
b)
satisfaire les exigences légales
c)
maîtriser les outils
74.
Le Product Owner est en lien direct avec…
a)
les équipes techniques uniquement
b)
les parties prenantes
c)
le Scrum Master
75.
Un increment est…
a)
une documentation métier
b)
un livrable potentiel à chaque sprint
c)
un jalon de budget
76.
Quelle méthode introduit la notion de cycle en spirale ?
a)
RUP
b)
Boehm
c)
Scrum
77.
Une bonne pratique d’estimation collective est…
a)
Planning Poker
b)
Pert Estimation
c)
Sprint Goal
78.
Quel artefact reflète le périmètre produit global ?
a)
Sprint Backlog
b)
Product Backlog
c)
Daily Board
79.
Dans le cycle en V, les tests sont…
a)
exclus de la planification initiale
b)
préparés dès la conception
c)
uniquement en fin de projet
80.
Quel rôle veille à la mise en œuvre du cadre Scrum ?
a)
PO
b)
Scrum Master
c)
Chef de projet
81.
En gestion de projet, la ‘baseline’ désigne…
a)
la charge brute maximale
b)
la référence validée pour le suivi
c)
le budget prévisionnel uniquement
82.
En méthode agile, la documentation est…
a)
remplacée par le code
b)
légère mais suffisante
c)
identique à celle du V-cycle
83.
L’analyse de risque se fait de préférence…
a)
à la fin du projet
b)
en amont, puis tout au long du projet
c)
uniquement en cas d'incident
84.
La méthode SMART est utilisée pour…
a)
formuler des objectifs clairs
b)
définir des tests
c)
estimer les tâches
85.
Une US ‘INVEST’ signifie notamment…
a)
Simple et complète
b)
Indépendante et testable
c)
Définie par l’équipe
86.
Le mode régie implique…
a)
une obligation de résultat
b)
une facturation au temps passé
c)
une livraison forfaitaire
87.
Le Scrum Guide recommande des sprints de…
a)
1 à 2 jours
b)
1 à 4 semaines
c)
6 à 8 semaines
88.
En cas de conflit, la première posture à adopter est…
a)
l’écoute active
b)
le rappel au règlement
c)
la confrontation directe
89.
Un backlog trop détaillé trop tôt…
a)
facilite l'agilité
b)
freine l'adaptation
c)
améliore la vélocité
90.
Le RACI permet d’identifier…
a)
les parties prenantes clés
b)
qui est responsable et impliqué
c)
le niveau de test
91.
Dans un budget projet, les charges indirectes incluent…
a)
les achats matériels
b)
les réunions, gestion, coordination
c)
le coût des licences
92.
Un Story Point mesure…
a)
le temps exact de réalisation
b)
la complexité relative
c)
le niveau d’urgence
93.
Dans SAFe, on parle d’Agile Release Train pour désigner…
a)
une suite de sprints
b)
une équipe multi-produit
c)
un ensemble d'équipes alignées sur une valeur
94.
Le Scrum Master doit avant tout…
a)
protéger l’équipe et faciliter le cadre Scrum
b)
faire respecter le budget
c)
valider le backlog
95.
Une dépendance mal identifiée peut…
a)
faciliter l’estimation
b)
générer des blocages
c)
accélérer la vélocité
96.
Le backlog refinement est une activité…
a)
formelle, obligatoire à heure fixe
b)
régulière mais flexible
c)
annuelle
97.
L’approche empirique de Scrum repose sur…
a)
planification détaillée
b)
transparence, inspection et adaptation
c)
conformité documentaire
98.
La technique du MoSCoW est utilisée pour…
a)
décider des budgets
b)
gérer les conflits
c)
prioriser les exigences
99.
Un Daily Scrum efficace dure…
a)
15 minutes maximum
b)
1 heure
c)
45 minutes
100.
L'un des bénéfices majeurs de l’agilité est…
a)
la planification annuelle précise
b)
l’adaptabilité continue aux changements
c)
la réduction des itérations
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