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WorksheetsAnálisis del Entorno Empresarial
Total questions: 70
Worksheet time: 3hrs 20mins
¿Conoces instituciones financieras que puedan otorgarte créditos?
¿Existe personal capacitado para desarrollar la actividad empresarial?
¿Existen locales o terrenos adecuados para poner tu negocio?
¿Existen empresas proveedores de maquinaria y equipo, insumos, recursos financieros que apoyen tu iniciativa?
¿Cuál es la tecnología que se usa en el giro del negocio?
¿Con qué empresas crees que podrías establecer alianzas que te permitan reducir costos?
¿Qué empresas crees que puedan ayudarte a distribuir tu producto?
¿Qué empresas pueden venderte los insumos que necesitas a precios más bajos?
¿Cuál es el mercado potencial?
¿Quiénes son tus clientes potenciales?
¿Cuál es el nivel de exigencia de los clientes potenciales?
¿Qué necesidades nuevas tienen los clientes potenciales?
¿En qué se fija más el cliente en el precio o la calidad?
¿Cuáles son los gustos sobre determinado producto o servicio?
¿Cuántos competidores ofrecen el mismo producto o servicio?
¿Cuáles son las características de las empresas del sector?
¿Cuánto tiempo tienen esas empresas en el mercado?
¿Qué prestigio tienen?
¿Qué tan fácil es que aparezcan nuevos competidores?
¿QUIENES DESEAN EL PRODUCTO?
¿CUAL ES EL TAMAÑO DE MI MERCADO?
¿A QUE PROPORCION DEL MERCADO PUEDO LLEGAR?
¿Quiénes son?
¿Cuáles son sus preferencias?
¿Cuándo compran?
¿Cuánto compran?
¿Por qué compran?
¿Para qué usan el producto o servicio?
¿Dónde viven o trabajan?
¿Cuántas empresas producen el mismo bien o servicio que se pretende ofrecer?
¿Cuáles son esas empresas?
¿Qué empresa es la líder en el rubro?
¿A qué tipo de clientes atiende?
¿Cómo y porque los clientes compran los productos de su competencia?
¿Cuántos productos venden la empresa competidora?
¿Cuál es el nivel de calidad de los productos o servicios de la competencia?
¿A qué precios ofrece dichos productos o servicios?
¿Qué importancia tiene para los clientes el precio la calidad las garantías o el servicio post venta?
¿Cuál es el producto o servicio que ofrezco?
¿Cuál es su principal atributo o ventaja?
¿Cuál es su precio?
¿Cuántas variedades de producto o servicio voy a ofrecer?
¿Cuáles son las características físicas principales de los productos o servicios que ofrezco (forma contenido envase)?
¿Cuáles son las características del servicio postventa o garantía principales de los productos que ofrezco?
¿Cómo distribuir sus productos y/o servicios a tus mercados?
¿Dónde están ubicados sus clientes?
¿Cómo llegarás a ellos tanto para la venta como en la post venta?
Definición de objetivos: a quién te vas a dirigir, que producto promocionaras, qué impacto deseas lograr.
Destinar un presupuesto de costos relacionados a la promoción del producto.
¿POR QUÉ RAZÓN LA ELIJEN?
¿DÓNDE SE COMERCIALIZA EL PRODUCTO?
¿A QUE PRECIO LO VENDEN?
¿CUÁL SERÁ EL PRECIO DEL PRODUCTO?
¿CÓMO SE HA DETERMINADO EL PRECIO?
¿ES UN PRECIO DE INTRODUCCIÓN AL MERCADO O UN PRECIO DEFINIDO?
¿QUÉ SE HARÁ PARA PROMOCIONAR EL NEGOCIO?
¿CUÁNTO DINERO SE PUEDE INVERTIR EN ESTAS ACTIVIDADES?
¿Cuál es el primer paso para elaborar hamburguesas “KIKE”?
Calentar el aceite
Freír la carne
Preparar la ensalada
Servir la hamburguesa
¿Qué insumo se necesita en mayor cantidad para la elaboración de una hamburguesa?
50 gr de carne de res
100 gramos de papas
20 gramos de pan hamburgués
250 ml de aceite
¿Qué materiales son necesarios para iniciar el negocio de hamburguesas?
¿Cuáles son las actividades que se pueden y deben llevar a cabo de manera paralela para reducir tiempos y costos de producción?
¿Qué se debe realizar cada vez que confluya más de una operación en el armado de la hamburguesa?
¿Cuáles son las etapas para establecer los estándares de calidad?
¿Por qué es esencial elaborar productos de calidad?
Calcular la cantidad de materia prima requerida nos permite garantizar la elaboración de los productos en el tiempo fijado, con las condiciones y especificaciones técnicas requeridas. ¿Qué permite adquirir los insumos necesarios para iniciar un proceso de producción?
La necesidad de materiales está determinada por todo el material necesario para una cantidad de producción que puede estar definida por un pedido, la proyección de ventas que estimo alcanzar durante la siguiente semana, mes, etc. ¿Qué se debe elaborar para estimar la cantidad necesaria?
Por ejemplo, para elaborar 120 hamburguesas y que se espera vender en un día se requiere: Carne molida 0.05 kg (50g) 120 6 kg. ¿Cuántos kilos de carne molida se requieren para 120 hamburguesas?
6 kg
5 kg
4 kg
3 kg
El aceite se usa por cada el lote de producción, es decir, si el primer lote de producción es de 12 hamburguesas, entonces se usa aceite para freír papás para las 12 hamburguesas. ¿Cuántos litros de aceite se requieren para 10 lotes de producción?
2.5 l
3 l
1.5 l
4 l
Las depreciaciones afectan a los bienes del activo fijo y se definen como el menor valor que sufren estos bienes por efectos del uso y transcurso del tiempo. ¿Qué disminuye el monto del activo fijo?
Uso durable indica que su vida útil de servicio abarca varios ejercicios o por lo menos más de uno. ¿Qué bienes se exceptúan de depreciación?
