WorksheetsSARAPAN QUIZ SISTEM PENGAMBILAN KEPUTUSAN
Total questions: 40
Worksheet time: 40mins
Pada gambaran umum model Pohon Keputusan terdapat kode D,C,E dan O. Apa keterangan dari kode tersebut?
Pengambilan Keputusan, Alternatif, Kejadian dan Hasil.
Pengambilan Keputusan, Kejadian, Alternatif, Hasil.
Kejadian, Pengambilan Keputusan, Hasil dan Alternatif.
Kejadian, Alternatif, Hasil, Pengambilan Keputusan.
Arti dari Node adalah...
Sesuatu yang dapat dikontrol
Sesuatu yang tidak dapat dikontrol
Sesuatu yang sulit
Sebuah alternatif
Apa yang dimaksud dengan pohon keputusan?
Pohon keputusan adalah metode dalam data mining yang menggunakan struktur pohon untuk menggambarkan keputusan dan konsekuensi dari keputusan tersebut.
Pohon keputusan adalah metode dalam data mining yang menggunakan struktur graf untuk menggambarkan keputusan.
Pohon keputusan adalah algoritma dalam machine learning yang hanya digunakan untuk klasifikasi.
Pohon keputusan adalah teknik dalam data analysis yang tidak melibatkan pengambilan keputusan.
Apa kelebihan utama dari menggunakan pohon keputusan?
Kemampuan untuk memprediksi masa depan dengan akurat.
Kemudahan interpretasi dan penanganan data kualitatif dan kuantitatif.
Kemungkinan overfitting pada data training.
Keterbatasan dalam menangani data yang bersifat kontinu.
Seorang manajer proyek kelayakan bisnis harus memastikan bahwa infrastruktur teknologi yang dipilih dapat berskala sesuai kebutuhan perusahaan. Tindakan ini terkait dengan aspek kelayakan:
Ekonomi
Teknis
Legal
Sosial
Bagaimana peran analisis SWOT dalam mengevaluasi kelayakan teknis suatu proyek?
Mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan internal
Mengevaluasi peluang dan ancaman eksternal
Menentukan tujuan bisnis
Menentukan kebutuhan anggaran proyek
Apa peran dari analisis cost-benefit dalam mengevaluasi kelayakan teknis suatu proyek?
Mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan internal proyek
Mengevaluasi peluang dan ancaman eksternal proyek
Menganalisis manfaat finansial dari proyek
Menentukan kebutuhan anggaran proyek
Apa yang dimaksud dengan Break Even Point (BEP)?
Merupakan keadaan dimana dalam suatu operasi perusahaan mendapat untung dan maupun rugi sekaligus.
Tahap di mana pendapatan sama dengan biaya operasi yang digunakan untuk memperkirakan pada titik mana proyek akan menguntungkan.
Titik impas adalah tahap di mana pendapatan tidak sama dengan biaya operasi
Keputusan yang tidak harus dibuat apakah rencana saat ini layak dilakukan, atau apakah harga penjualan harus dinaikkan, atau mungkin dari segi biaya operasionalnya atau apakah harga dan biaya harus direvisi
Berikut ini yang termasuk dalam empat fungsi penting teori perspektif fungsional dalam pengambilan keputusan adalah, kecuali…
Pemaksaan keputusan
Analisis masalah
Evaluasi alternatif
Identifikasi alternatif
Gaya konflik “menghindar” (Avoiding) dalam teori Thomas-Kilmann ditandai dengan...
Tinggi asertivitas, rendah kooperativitas
Tinggi kooperativitas, rendah asertivitas
Rendah asertivitas dan rendah kooperativitas
Tinggi keduanya
Dibawah ini yang bukan prinsip-prinsip pengambilan keputusan adalah...
Efisiensi
Fleksibilitas
Ketersediaan Alternatif
Perbedaan Tujuan
Nilai - nilai dalam mengambil keputusan tidak saling mempengaruhi dan bersifat independen
Benar
Salah
Terhadap tingginya eskalasi persoalaan yang dialami yang diperintah dalam berbagai posisi, seorang pamong praja sebaiknya....
memberikan pertolongan kepada yang sangat membutuhkan
merumuskan alternatif keputusan yang tepat untuk diserahkan kepada pimpinan
mempelajari faktor penyebab
memberikan solusi penyelesaian masalah kepada yang sedang mengalami permasalahan
Berikut yang bukan termasuk dalam kondisi pengambilan keputusan adalah.....
Ketidakpastian
Risiko
Kepastian
Kejadian
Teknik pengambilan keputusan yang menggunakan pendapat dari sekelompok ahli secara terpisah disebut:
Teknik DM Integer Programming
Teknik Delphi
Teknik Concensus Thinking
Teknik SWOT
Teknik Exponential Smoothing
Gaya pengambilan keputusan gabungan adalah kombinasi dari:
Otoriter dan demokratis
Rasional dan intuitif
Perseorangan dan kelompok
Analitis dan sintetis
Fleksibel dan kaku
Hambatan terciptanya komunikasi yang efektif yang disebabkan proses komunikasi bisa berupa ....
A. kesalahan dalam memberikan umpan balik
B. egoisme pelaku komunikasi dalam menginterpretasikan pesan
C. jarak yang berkomunikasi terlalu jauh
D. hambatan karena semantik
Yang tidak termasuk dalam Nilai dalam Pengambilan Keputusan adalah...
Nilai Politik
Nilai Ideologi
Nilai Sosial
Nilai Moral
Bagaimana pengambil keputusan dapat memberi keputusan yang sehat, solid, dan baik?
Dengan cara menggunakan kriteria ketidakpastian dalam keputusan
Dengan cara mengambil keputusan berdasarkan nilai dan fakta yang empiris
Dengan cara menggunakan pohon keputusan
Dengan cara menggunakan gaya keputusan yang berbeda
Berikut ini yang termasuk gaya dalam pengambilan keputusan yaitu ...
Gaya Direktif
Gaya Visual
Gaya Perilaku
Gaya Konseptual
4. Tahapan pembuatan keputusan manajerial adalah sebagai berikut, kecuali...
mendefinisikan tujuan perusahaan
menggali alternatif
memperkirakan konsekuensi
menentukan pilihan
Berikut ini yang BUKAN merupakan tujuan perusahaan ;
Memaksimumkan Kekayaan / Nilai
Memaksimumkan Laba
Mempertahankan kualitas
Meminimumkan Penjualan
akuntansi, keuangan, pemasaran, manajemen sumber daya manusia dan produksi merupakan area...
area bisnis
area fungsional
area pengambilan keputusan
area ekonomi
“A person who directs resources to achieve a started goal” adalah pengertian dari….
Economics
Managerial
Manager
Managerial economics
Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Tingkat Permintaan (Demand) dibawah ini, kecuali?
Harga barang / jasa itu sendiri
Harga barang substitusi / pengganti
Harga barang komplementer / pelengkap.
Biaya Produksi
salah satu cabang ilmu ekonomi yang menerapkan teori ekonomi dan perangkat analisis ilmu keputusan untuk membahas bagaimana suatu organisasi dapat mencapai tujuan atau maksudnya dengan cara yang paling efisien. pengertian tersebut merupakan pengertian dari?
Ilmu Ekonomi
Ekonomi manajerial
Ekonomi
Semua salah
Pengambilan keputusan harus dilihat sebagai sesuatu yang konteksual sifatnya, karena beberapa hal berikut, kecuali.................
Berlangsung dalam rangka kehidupan organisasional
Analisa terakhir diukur dengan implementasinya
Tidak berlangsung dalam suasana vakum
Keterbatasan waktu yang tersedia untuk mengambil keputusan
Berkaitan langsung dengan pencapaian tujuan dan berbagai sasaran organisasi yang telah ditentukan sebelumnya
Pendekatan yang membantu merinci suatu masalah ke dalam komponen-komponen penyebab utama dalam rangka menciptakan rencana kerja proyek dan suatu langkah pemecahan masalah dengan mencari sebab dari suatu akibat adalah pengertian dari ...........................
Pendekatan Masalah Kritis
Problem Tree Analysis
Implikasi dan Kritik
Konsep model rasionalitas terbatas
Pendekatan Logika dan Rasionalitas
Bagaimana sistem penunjang keputusan dapat membantu dalam perencanaan strategis bisnis?
Dengan menyediakan data dan analisis yang diperlukan untuk membuat keputusan yang lebih baik dan lebih efektif.
Dengan menghambat akses terhadap data dan analisis
Dengan menyediakan informasi yang tidak relevan
Dengan membuat keputusan lebih sulit dan tidak efektif
Metode pengambilan keputusan di yang umum dilakukan adalah sebagai berikut kecuali ...................
Berkonsultasi
Memberikan perintah
Sesuai Kehendak Pribadi
Melakukan voting
Berkolaborasi
suatu proses aktivitas mental
yang diawali dari alat indra manusia dinamakan dengan,
persepsi
nilai
keputusan
Apa yang dimaksud dengan manajemen tingkat atas?
Manajemen yang berfokus pada operasional
Manajemen yang merencanakan strategi
Manajemen yang mengawasi karyawan
Manajemen yang melakukan analisis data
Keputusan terstruktur biasanya diambil pada tingkat manajemen mana?
Tingkat menengah
Tingkat atas
Tingkat bawah
Tingkat strategis
Apa langkah pertama dalam proses pengambilan keputusan?
Evaluasi Alternatif
Identifikasi Masalah atau Kesempatan
Implementasi Keputusan
Pengumpulan Informasi
Apa definisi sederhana dari pengambilan keputusan?
Proses memilih satu tindakan dari beberapa alternatif
Menentukan tujuan hidup
Menghindari keputusan sulit
Mengikuti pendapat mayoritas
Faktor internal yang memengaruhi pengambilan keputusan adalah…
Waktu
Pengetahuan
Lingkungan sosial
Sumber daya
Model rasional mengasumsikan pengambil keputusan memiliki…
Informasi lengkap dan kemampuan analisis sempurna
Informasi terbatas dan waktu singkat
Intuisi kuat saja
Hanya pengalaman masa lalu
Ketidakpastian dalam pengambilan keputusan terjadi karena…
Informasi lengkap dan jelas
Informasi tidak lengkap dan tidak pasti
Semua pilihan sama baik
Tidak ada alternatif sama sekali
Dalam manajemen risiko, langkah pertama adalah…
Mengurangi risiko
Menilai risiko
Mengidentifikasi risiko
Mengabaikan risiko
BERA BANYAK MANTAN SAYA
1
4
9
22
