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WorksheetsDimensiones de la Administración 3
Total questions: 10
Worksheet time: 14mins
Son una serie de funciones y pasos que realizan las organizaciones para gestionar sus recursos de manera eficiente y alcanzar sus objetivos
Proceso que se centra únicamente en la reducción de costos.
El Proceso Administrativo
Estrategia que se elabora una vez al año.
La cultura organizacional.
Es el nombre que se le da a la organización adoptada oficialmente por la empresa y que aparece en el organigrama.
Estrategia
Misión
Organización Informal
Organización Formal
¿Cómo se define la dirección de equipos en una empresa?
Implica la creación de políticas empresariales.
Se refiere a la gestión de recursos financieros.
Es la evaluación del desempeño individual.
El proceso de liderar y coordinar grupos para alcanzar objetivos comunes.
¿Qué vínculos existen entre la planeación y la organización?
La planeación y la organización están interrelacionadas; la primera define objetivos y estrategias, y la segunda estructura los recursos para alcanzarlos.
La organización no requiere de objetivos claros.
La planeación se realiza después de la organización.
La planeación y la organización son procesos independientes.
¿Por qué es crucial el control en el proceso administrativo?
El control limita la creatividad de los empleados.
El control solo se aplica a las finanzas.
Es crucial porque asegura el cumplimiento de objetivos y mejora la eficiencia organizacional.
El control es innecesario en la administración.
En esta etapa se define la misión, visión y objetivos de la organización.
Se establecen estrategias y políticas para alcanzar objetivos.
Permite a la empresa enfocarse en el futuro y anticipar problemas.
La burocracia en la empresa.
La estructuración que reduce la necesidad de recursos.
La planeación o Planificación
La Organización de objetivos principales.
¿Qué papel juega la comunicación en la dirección de equipos?
Solo es necesaria en la fase de inicio del equipo.
No afecta la resolución de conflictos.
Es irrelevante para establecer objetivos.
Es clave para establecer objetivos, fomentar colaboración y resolver conflictos en dirección de equipos.
¿Cuáles son los desafíos actuales que enfrenta la organización empresarial?
Adaptación a la digitalización, sostenibilidad ambiental, gestión del talento humano, competencia global, incertidumbre económica.
Reducción de la innovación
Estabilidad del mercado laboral
Aumento de la burocracia
¿Cómo se relacionan la dirección y el control en la administración?
La dirección establece metas y estrategias, y el control supervisa el cumplimiento de estas.
El control no tiene relación con la dirección.
La dirección solo se ocupa de la planificación.
La dirección y el control son procesos independientes.
¿Por qué es importante adaptar la planeación a un entorno cambiante?
Para seguir plan rígido sin cambios.
Para evitar innovación y creatividad.
Para mantener estructura organizativa sin alteraciones.
Para mantener relevancia y efectividad en contextos dinámicos.
