wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Câu hỏi về chuỗi cung ứng

Total questions: 12

Worksheet time: 6mins

Name
Class
Date
1.

Tại sao việc lựa chọn mô hình tổ chức chuỗi cung ứng lại ảnh hưởng đến hiệu suất tổng thể?

a)

Vì nó làm giảm thuế doanh nghiệp

b)

Vì nó giúp tăng lương nhân viên

c)

Vì nó định hình cách các mất xịch phối hợp và phản ứng với biến động

d)

Vì nó giúp dễ dàng mở rộng quốc tế

2.

Tác động của số hóa đến thiết kế mạng lưới chuỗi cung ứng là gì?

a)

Giảm độ chính xác trong tồn kho

b)

Tăng khả năng hiển thị và ra quyết định theo thời gian thực

c)

Tăng phụ thuộc vào giấy tờ

d)

Giảm nhu cầu về công nghệ

3.

So sánh vụ và nhược điểm của mô hình Store Fulfillment và Flow through Fulfillment. Mô hình nào tối ưu hơn về chi phí và tại sao?

a)

Store Fulfillment vì không cần bạ

b)

Flow through vì tiết kiệm chi phí

c)

Cả hai đều chi phí cao

d)

Không có mô hình nào tối ưu

4.

Phân tích ưu điểm của việc tích hợp dọc (vertical integration) trong thiết kế chuỗi cung ứng?

a)

Kiểm soát tốt hơn các mắt xích trong chuỗi

b)

Tăng thời gian sản xuất

c)

Giảm khả năng tùy chỉnh sản phẩm

d)

Hạn chế hợp tác với bên ngoài

5.

Yếu tố nào sau đây là thách thức lớn trong phát triển chuỗi cung ứng toàn cầu?

a)

Sự khác biệt về pháp lý và văn hóa giữa các quốc gia

b)

Chi phí đóng gói sản phẩm

c)

Khối lượng hàng hóa nhỏ

d)

Thương hiệu chưa được biết đến

6.

Vì sao thiết kế mạng lưới phân phối là yếu tố chiến lược?

a)

Để đối mới sản phẩm

b)

Để quảng bá thương hiệu

c)

Gắn liền với chiến lược kinh doanh dài hạn

d)

Để tăng nhân sự

7.

Tại sao doanh nghiệp cần thực hiện phân tích what-if khi thiết kế mạng lưới phân phối?

a)

Để đánh giá độ nhạy với biến số

b)

Để tối đa chi phí

c)

Để có định vị trí nhà kho

d)

Để tránh sử dụng phần mềm

8.

Phân tích ưu điểm của việc tích hợp dọc (vertical integration) trong thiết kế chuỗi cung ứng hiện đại? (mức độ 3)

a)

Tăng thời gian sản xuất

b)

Kiểm soát tốt hơn các mắt xích trong chuỗi

c)

Giám khả năng tùy chinh sàn phẩm

d)

Hạn chế hợp tác với bên ngoài

9.

Một quyết định chiến lược trong SCM là gì?

a)

Quản lý ca làm việc

b)

Thời gian giao hàng

c)

Lựa chọn vị trí kho trung tâm

d)

Thiết kế mẫu mã sản phẩm

10.

Trong mô hình Omni-channel, phương thức Store Fulfillment có điểm mạnh gì?

a)

Giao hàng lâu

b)

Không cần tồn kho tại cửa hàng

c)

Rút ngắn thời gian giao hàng

d)

Tăng chi phí giao hàng

11.

Trong mô hình Omni-channel, phương thức Store Fulfillment có điểm mạnh gì?

a)

Giao hàng lâu

b)

Rút ngắn thời gian giao hàng

c)

Không cần tồn kho tại cửa hàng

d)

Tăng chi phí giao hàng

12.

Chiến lược sản xuất theo đơn hàng (Make-to-Order) phù hợp với điều kiện nào?

a)

Khi không có yêu cầu thời gian giao hàng

b)

Khi sản phẩm đơn giản và ổn định

c)

Khi có nhu cầu hàng loạt

d)

Khi nhu cầu biến động lớn và sản phẩm tùy chỉnh cao