NEW
Font size
Worksheets04 Localising supply chains
Total questions: 8
Worksheet time: 4mins
การทำ Localisation ในโซ่อุปทานมีความหมายหลักคือข้อใด
การนำเข้าสินค้าจากต่างประเทศทั้งหมด
การผลิตและจัดซื้อวัตถุดิบในประเทศหรือภูมิภาคใกล้ตลาด
การลดจำนวนซัพพลายเออร์ทั่วโลก
การขยายตลาดไปต่างประเทศ
เหตุการณ์ใดเป็นตัวอย่างของแรงผลักดันให้เกิดการทำ Localisation
การขยายสาขาร้านค้าในต่างประเทศ
การออกโปรโมชั่นราคาพิเศษ
การเปิดตัวสินค้าใหม่
วิกฤตทะเลแดงที่ทำให้ต้องเปลี่ยนเส้นทางขนส่ง
กลยุทธ์ “Just in Case” ในการจัดการโซ่อุปทาน เน้นเรื่องใด
การเก็บสต็อกให้น้อยที่สุด
นำเข้าสินค้าทั้งหมด
การเตรียมพร้อมเพื่อรับมือความไม่แน่นอน
การจัดซื้อจากซัพพลายเออร์รายเดียว
"ลดคาร์บอนฟุตพรินต์จากการขนส่งระยะไกล" เป็นประโยชน์ด้านใดในการ Localisation
Market Responsiveness
Cost Reduction
Efficiency
Sustainability
ระดับ Stage III ของ Localisation หมายถึงข้อใด
Localisation 100%
Localisation ไม่เกิน 70%
Localisation ไม่เกิน 50%
Localisation ไม่เกิน 25%
ตัวชี้วัดด้านใดสามารถพัฒนาได้ชัดเจนแม้ทำ Localisation เพียง 25–50%
Resilience และ Quality Control
Efficiency และ Cost Reduction
Sustainability และ Efficiency
Cost Reduction และ Market Responsiveness
การทำ Localisation เกิน Stage III มักทำให้เกิดผลใด
ลดต้นทุนและเพิ่มความยืดหยุ่น
ต้นทุนสูงขึ้นและประโยชน์ลดลง
คุณภาพเพิ่มขึ้นต่อเนื่อง
ความยั่งยืนเพิ่มขึ้นแบบไม่มีขีดจำกัด
ตัวเลือกต่อไปนี้ ข้อใดมีความท้าทายในการ Localisation มากที่สุด
คุณภาพสินค้าท้องถิ่นที่ไม่สม่ำเสมอ
จำนวน Supplier ที่มีจำกัด
Supplier ท้องถิ่นการขาดเทคโนโลยีที่ทันสมัย
ต้นทุนของสินค้าท้องถิ่นที่สูงขึ้น
