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Untitled Quiz

Total questions: 56

Worksheet time: 19mins

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1.

O que significa ESG?

a)

Environment, Social and Governance

b)

Energia, Saúde e Gestão

c)

Ética, Sociedade e Governo

d)

Espaguete, Sorvete e Guaraná

2.

Qual é um dos pilares principais da inovação?

a)

Repetir fórmulas antigas

b)

Criar valor novo para pessoas

c)

Copiar sempre os concorrentes

d)

Usar mágica ao invés de estratégia

3.

O Design Thinking começa com qual etapa?

a)

Ideação

b)

Empatia

c)

Teste

d)

Comer bolo de chocolate para se inspirer

4.

O Mapa Canva é usado para:

a)

Organizar ideias de negócio

b)

Fazer mapas turísticos

c)

Planejar apenas festas

d)

Encontrar o tesouro do pirata

5.

Uma prática de sustentabilidade é:

a)

Gastar água sem limite

b)

Reciclar materiais

c)

Poluir de propósito

d)

Criar fumaça para mandar sinal

6.

A Natura é conhecida por:

a)

Produzir apenas tênis

b)

Ser especializada em carros elétricos

c)

Vender perfumes com cheiro de pizza

d)

Uso de ingredientes naturais e responsabilidade social

7.

A Adidas tem como uma de suas estratégias de marketing:

a)

Parcerias com esportistas famosos

b)

Vender apenas em pequenas feiras

c)

Ignorar totalmente as redes sociais

d)

Lançar chuteiras invisíveis

8.

No ESG, a parte “S” se refere a:

a)

Sustentabilidade

b)

Social

c)

Sazonalidade

d)

Sorvete de morango

9.

No Design Thinking, a fase de prototipagem serve para:

4 lines
10.

Uma inovação incremental é:

a)

Melhorar algo que já existe

b)

Criar algo do zero absoluto

c)

Esquecer o que já deu certo

d)

Colocar glitter em relatórios

11.

O Mapa Canva ajuda a identificar:

a)

Segmentos de clientes

b)

Marcas de shampoo

c)

Jogadores de futebol

d)

Quem escondeu a bolacha no armário

12.

A Natura se diferencia no mercado por:

a)

Compromisso com biodiversidade

b)

Focar apenas em roupas

c)

Negligenciar meio ambiente

d)

Criar perfumes com cheiro de batata frita

13.

Uma boa prática de ESG em empresas é:

a)

Compromisso com biodiversidade

b)

Esconder dados importantes

c)

Desrespeitar leis trabalhistas

d)

Usar pombos-correio como auditoria

14.

A Adidas foi pioneira em:

a)

Lançar tênis sustentáveis feitos com plástico reciclado

b)

Criar carros voadores

c)

Inventar o basquete

d)

Produzir roupas que mudam de cor sozinhas

15.

O Design Thinking incentiva:

a)

Trabalhar isolado sempre

b)

Colaboração entre diferentes áreas

c)

Fazer sem planejamento

d)

Pedir conselhos a um polvo

16.

O que é uma startup?

a)

Empresa inovadora em estágio inicial

b)

Empresa com mais de 100 anos

c)

Apenas uma cafeteria moderna

d)

Loja de foguetes no quintal

17.

No Mapa Canva, a proposta de valor significa:

a)

Preço das cadeiras

b)

Benefícios que a empresa entrega

c)

Cores do logotipo

d)

Trocar serviço por figurinhas

18.

A Natura investe em comunidades da Amazônia para:

a)

Gerar renda sustentável

b)

Derrubar todas as árvores

c)

Criar zoológicos secretos

d)

Plantar árvores de chocolate

19.

No ESG, “G” significa:

a)

Governança

b)

Gastronomia

c)

Gramática

d)

Gambiarra

20.

A Adidas é conhecida por campanhas que reforçam:

a)

Estilo de vida saudável

b)

Dormir o dia todo

c)

Vender apenas em ilhas desertas

d)

Usar foguetes como transporte urbano

21.

Uma prática sustentável nas empresas é:

a)

Reduzir emissão de carbono

b)

Jogar lixo em rios

c)

Queimar florestas

d)

Usar ventilador gigante para afastar poluição

22.

O Design Thinking termina na fase de:

a)

Implementação

b)

Empatia

23.

O Mapa Canva é composto por:

a)

9 blocos

b)

3 cores

c)

12 continentes

d)

Apenas rabiscos

24.

Inovação disruptiva é:

a)

Criar algo totalmente novo e transformador

b)

Repetir modelos antigos

c)

Apenas pintar de outra cor

d)

Usar superpoderes secretos

25.

A Natura foi a primeira empresa brasileira a:

a)

Tornar-se uma empresa de capital aberto com selo B Corp

b)

Criar refrigerantes

c)

Vender bicicletas

d)

Distribuir perfumes de bacon

26.

Uma ação de ESG focada em Social pode ser:

a)

Respeitar diversidade

b)

Pagar funcionários com figurinhas

c)

Demitir sem critérios

27.

A Adidas investe muito em:

a)

Inovação em design esportivo

b)

Produção de tratores

c)

Venda de cadeiras de praia

d)

Chinelos que falam

28.

O Design Thinking usa protótipos para:

a)

Aprender rápido com erros

b)

Evitar qualquer teste

c)

Substituir reuniões

d)

Brincar de Lego profissional

29.

Um dos objetivos da sustentabilidade é:

a)

Preservar recursos para o futuro

b)

Usar tudo sem pensar

c)

Gastar sem limite

d)

Plantar milho no asfalto

30.

O Mapa Canva ajuda empreendedores a:

a)

Visualizar o modelo de negócio

b)

Decorar paredes

c)

Escrever poesias

d)

Ganhar no bingo

31.

A Natura defende o conceito de:

a)

Beleza sustentável

b)

Roupa futurista

c)

Energia nuclear doméstica

d)

Perfume sabor ketchup

32.

O “E” do ESG refere-se a:

a)

Economia de memes

b)

Meio ambiente

c)

Eletrônicos novos

d)

Extraterrestres

33.

A Adidas se conecta com jovens por meio de:

a)

Rádio AM apenas

b)

Catálogos de papel dos anos 80

c)

Campanhas digitais e colaborações culturais

d)

Sinais de fumaça

34.

Uma inovação radical é:

a)

Quebra total de padrões

b)

Trocar cor do logotipo

c)

Reduzir tamanho da fonte

d)

Usar capa de super-herói

35.

O Mapa Canva inclui canais que significam:

a)

Canais de comunicação, distribuição e vendas que uma empresa utiliza para alcançar e entregar valor aos seus clientes.

b)

Departamentos internos responsáveis pelo controle financeiro da empresa.

c)

Apenas os meios digitais utilizados para publicidade online.

d)

Os setores de recursos humanos que cuidam do bem-estar dos funcionários.

36.

A Natura foi reconhecida por:

a)

Investir em reflorestamento

b)

Criar foguetes sustentáveis

c)

Vender joias raras

d)

Perfume de pizza marguerita

37.

No Design Thinking, a fase de ideação busca:

a)

Gerar muitas ideias

b)

Cortar custos

c)

Escrever contratos

d)

Pensar com chapéus mágicos

38.

Uma boa prática de governança é:

a)

Ter conselho transparente

b)

Decidir tudo sozinho

c)

Mentir nos relatórios

d)

Pedir opinião do papagaio

39.

39. A Adidas aposta em sustentabilidade através de:

a)

Produtos com materiais reciclados

b)

Produtos descartáveis sempre

40.

A Adidas também se diferencia por:

a)

Lifestyle aliado ao esporte

b)

Vender apenas produtos de pesca

c)

Criar músicas de rap

d)

Sapatilhas com Wi-Fi

41.

Inovação aberta é:

a)

Colaboração com parceiros externos

b)

Guardar segredo absoluto

c)

Nunca ouvir clientes

d)

Escrever ideias em guardanapos sujos

42.

No Design Thinking, teste significa:

a)

Validar soluções com usuários

b)

Provar bolos

c)

Evitar perguntas

d)

Jogar dados para decidir

43.

A Natura busca alinhar seus negócios com:

a)

Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da ONU

b)

Regras de videogame

44.

Um diferencial da Adidas no mercado esportivo é:

a)

Investimento em tecnologia de performance

b)

Uso de madeira para tênis

c)

Tênis que derretem no sol

d)

Jaquetas com cheiro de cebola

45.

Uma prática sustentável é:

a)

Uso de energia renovável

b)

Desperdício de energia

c)

Jogar óleo na rua

d)

Usar bicicleta sem rodas

46.

Inovar significa principalmente:

a)

Criar soluções úteis e novas

b)

Só copiar

c)

Ignorar clientes

d)

Esperar que o cachorro traga ideias

47.

O que é um questionário em pesquisa?

a)

Conjunto de perguntas aplicadas a várias pessoas

b)

Uma lista de compras de supermercado

c)

Entrevista individual profunda

d)

Receita de bolo escondida

48.

A entrevista é usada para:

a)

Obter informações detalhadas diretamente com a pessoa

b)

Observar sem falar

c)

Apenas contar piadas

d)

Conversar com o espelho

49.

A pesquisa por observação serve para:

a)

Analisar comportamentos sem interferir

b)

Fazer perguntas diretas

c)

Criar um jogo de tabuleiro

d)

Espionar vizinhos com binóculo

50.

O grupo focal é uma técnica que:

a)

Reúne pessoas para discutir um tema

b)

Faz pesquisa apenas com computadores

c)

Avalia documentos oficiais

d)

Junta amigos só para fofoca

51.

Vantagem do questionário é:

a)

Coletar dados de muitas pessoas rapidamente

b)

Garantir sempre respostas profundas

c)

Só funciona se for respondido em lápis azul

d)

Servir como desenho para colorir

52.

Uma limitação da entrevista é:

a)

Pode ser demorada e custosa

b)

Sempre dá respostas rápidas

c)

É feita apenas por robôs

d)

Precisa de fantasia de super-herói

53.

A observação participante acontece quando:

a)

O pesquisador participa do contexto estudado

b)

O pesquisador ignora tudo

54.

O grupo focal geralmente tem:

a)

De 6 a 12 participantes

b)

Apenas uma pessoa

c)

1000 pessoas em um estádio

d)

Dois gatos e um cachorro debatendo

55.

O questionário pode ser aplicado:

a)

De forma presencial ou online

b)

Apenas por carta enviada

c)

Exclusivamente em praça pública

d)

Com sinais de fumaça

56.

A entrevista estruturada significa que:

a)

Segue roteiro fixo de perguntas

b)

Não tem ordem nenhuma

c)

É conduzida por mágicos

d)

Cada resposta deve rimar com banana