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CPT. COTLS

Total questions: 70

Worksheet time: 35mins

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1.

Usted es un funcionario que trabaja para una entidad en la dirección administrativa, siendo la persona encargada de la recepción y radicación de trámites. Usted recibe la documentación de una persona que se ha desplazado desde una vereda y que requiere realizar la diligencia debida para la restitución de sus tierras, ante esto, comunica al usuario que se le brindará una respuesta en máximo 15 días hábiles. Tras 8 días de la entrega de los documentos por parte del usuario, usted nota que ha extraviado los documentos repentinamente dado que cuenta con gran cantidad de trabajo y no cuenta con asistencia para ello. Ante la situación presentada, usted decide

a)

A.

comunicarse directamente con el usuario para de esta manera informarle la situación que se presenta con un retraso en su proceso.

b)

B.

reportar la situación ante su superior para que este le brinde ayuda en la búsqueda de estos documentos asegurando el debido proceso para el usuario.

c)

C.

presentar el caso ante el comité empresarial sugiriendo la contratación inmediata de un experto en gestión documental para que este le brinde su cooperación.

2.

Usted labora en una organización social como encargado de un proyecto en el cual una entidad ha determinado recursos económicos para el beneficio de una cantidad limitada de familias; sin embargo, no se tiene certeza sobre cuáles de estas requieren realmente del beneficio y su jefe le sugiere que debe plantear una estrategia para conocer tal información y poder decidir cuales serán las familias favorecidas. Ante la situación descrita usted decide

a)

A.

solicitar a las familias inscritas algunos documentos mediante los cuales se puedan comprobar su situación económica.


b)

B.

evaluar la solicitud del auxilio de todas familias examinando los argumentos de cada una.

c)

C.

realizar una encuesta en la que se evalúen algunos aspectos sociales de las familias.

3.

Una ciudadana junto con su esposo se acercan a la entidad solicitando acogerse a un plan de subsidio que está dando el municipio, la ciudadana dice que unas amigas le comentaron sobre dicho subsidio, ante esta situación usted

a)

A.

indaga sobre las necesidades particulares de la ciudadana y la información dada por sus amigas, para poder determinar cuál de los subsidios que ofrece el municipio es el de su interés y ajuste a sus necesidades.

b)


B.

le informa que para poderla orientar debe indicarle el nombre del plan a que hace referencia, pues el municipio ofrece varios subsidios para los ciudadanos.

c)

C.

le explica sobre cada uno de los subsidios que maneja el municipio, así la ciudadana puede determinar cuál es el que ella requiere de acuerdo a sus necesidades. 

4.

En el último año el flujo de ciudadanos que asiste a las ventanillas de atención se ha incrementado, a pesar de estar habilitados otros canales como el telefónico y el portal web. Al revisar los indicadores del servicio estos demuestran que una de las razones que ha incrementado el flujo de ciudadanos es que no hay claridad en algunos procesos y deben acercarse varias veces para lograr comprenderlos. Ante esto, el jefe de departamento le pide que inicie soluciones a la problemática. En este caso usted

a)

A.

promueve los servicios virtuales por medio de la cartelera institucional y de folletos explicativos que indiquen cómo descargar las guías del paso a paso para los trámites que se dificultan, con el fin de fortalecer la información brindada en el servicio. 

b)

B.

identifica los trámites que están generando problemáticas y brinda nuevas capacitaciones a los funcionarios, fortaleciendo los conocimientos e invitándolos a resolver las dudas de los ciudadanos para asegurar que comprendan la información y disminuya el fenómeno.

c)

C.

genera una nueva guía de atención para cada uno de los procesos que han generado problemáticas, para así asegurar que los ciudadanos comprendan la información que está siendo entregada por los funcionarios dentro del servicio. 

5.

Usted labora en una entidad financiera donde se encarga de notificar a los clientes deudores sus próximas fechas de pago límite para que sus propiedades no sean embargadas y se olvida de realizar una importante llamada telefónica a una persona que, de no realizar el pago correspondiente ese mismo día, será desalojada al siguiente. Tras lo sucedido, el cliente asiste a la entidad y se muestra muy alterado, comentando que no fue informado de su situación moratoria. Ante la situación descrita usted decide

a)

A.

tranquilizar al cliente y decirle que debe investigar lo sucedido para aclarar la situación.

b)

B.

ofrecer al cliente una disculpa y reportar a su jefe lo sucedido para gestionar una nueva fecha de pago.


c)

C.

explicar al cliente el procedimiento que realiza la entidad ante el no pago y que puede realizar un proceso de queja si lo desea.

6.

Usted labora como director/a en una entidad donde observa que un usuario/a se encuentra muy molesto/a con un asesor/a, por lo cual usted se acerca para consultar qué sucede y el/la usuario/a afirma que quien lo atiende no ha mostrado interés alguno en colaborarle con su inquietud, pero el funcionario afirma que ha hecho todo lo posible para atenderle de la manera correcta y brindarle el certificado que requiere pero el sistema presenta demoras. Ante la situación descrita usted decide

a)

A.

sugerir al asesor/a que le brinde una explicación al usuario/a sobre lo sucedido y ser cordial con este/a de modo que la situación no se agravie.

b)

B.

ofrecer disculpas al usuario/a por las molestias ocasionadas enviándole su certificado a domicilio y conversar con el asesor/a sobre lo sucedido.

c)

C.

decir al usuario/a que es importante atender sus solicitudes y que se revisarán los sistemas para encontrar la falla y entregar su documento.

7.

Usted labora en una entidad como publicista donde debe diseñar un volante con la información de los puntos de atención de la organización y en el momento que su jefe le informa los datos que deben usarse hay mucho ruido en el lugar y usted no escucha bien, decidiendo esbozar la información que usted estima que captó y autorizando la impresión y distribución de 1000 copias. Al día siguiente usted observa que los usuarios llaman a consultar cual es la dirección real de los puntos de atención al público, dado que la información brindada en los volantes no es exacta. Ante la situación descrita usted decide

a)

A.

comunicarse con su jefe para informarle la situación, de manera que encuentren una solución para la publicación de información correcta.

b)

B.

consultar con su jefe la información correcta para comunicarle a los usuarios y ordenar la recolección de las copias erróneas.


c)


C.

comunicarse con la entidad encargada de la impresión para notificar la información correcta para una próxima impresión.

8.

Un adulto mayor se acerca al departamento en busca de información para realizar un trámite que se realiza a través del portal web, al interactuar con él se evidencia que ha solicitado la información con anterioridad pero no ha podido realizar el trámite debido a su escaso conocimiento de herramientas informáticas. En este caso usted decide

a)

A.

asesorarlo en el trámite de su solicitud y darle el número de radicado explicándole cómo hacer seguimiento de este vía telefónica, para evitar que tenga nuevas dificultades con el seguimiento en línea de la solicitud.

b)

B.

le facilita un folleto con el paso a paso a seguir en el portal en línea para realizar el trámite para que con la ayuda de un familiar o amigo el ciudadano pueda realizar el trámite por medio del portal web, siguiendo las indicaciones. 

c)

C.

darle nuevamente la información asegurándose que el entienda, apoyándose de su computador para que él comprenda el paso a seguir y pueda replicar el proceso en casa.

9.

Una ciudadana quiere información para instaurar un derecho de petición para que la entidad brinde soluciones a la comunidad de su barrio, pues se han visto afectados por la acumulación de basuras que no se recoge desde hace varios días, y esto ha atraído a animales y malos olores que ponen en riesgo la salubridad de las personas. En este caso usted

a)

A.

tramita la solicitud de la ciudadana y le genera un derecho de petición con la información que ella aporta, para darle el número de radicado de su tramite y así solucionar su necesidad oportunamente.

b)

B.

explica a la ciudadana que en la pagina web de la entidad hay un instructivo con el paso a paso  de cómo realizar un derecho de petición, para que ella se guíe y pueda presentar correctamente su solicitud.

c)

C.

explica  a la ciudadana la forma en la que debe escribir el derecho de petición y la información que es necesario poner en ella, escribiendo en una hoja para que pueda realizarlo desde su casa, asegurando que pueda hacerlo correctamente. 

10.

Usted labora como funcionario/a en una entidad y debe realizar el pago de nómina correspondiente para lo cual requiere que su asistente le reporte las horas de trabajo de cada uno de los empleados/as del lugar, pero su auxiliar cuenta con alto flujo de trabajo ese día, por lo que usted decide no contar con su ayuda; al día siguiente usted recibe un correo electrónico en el cual uno de los empleados exige un pago apropiado y se percata de que no estaba enterado que debía remunerarle las horas extra laboradas. Ante la situación descrita usted decide

a)


A.

contestar al empleado/a que la próxima quincena recibirá su pago completo y solicitar a su asistente que tenga en cuenta tal pago.


b)

B.

responder al empleado/a que le reporte cuántas horas extra laboro y pagarle al día siguiente.

c)

C.

buscar a su asistente para ofrecerle una disculpa por la carga laboral y manifestar que requiere de su ayuda.

11.

Usted se percata que a la fecha no está cumpliendo con los objetivos establecidos en el equipo de trabajo. Después de analizarlo, concluye, que es debido a la presencia de un compañero en el equipo asignado con el que constantemente se tienen discusiones. En esta situación, usted

a)

A.

decide comunicarle al grupo que hará la parte de su trabajo solo y cuando finalice la reunirá al trabajo realizado por los demás.

b)

B.

le solicita a un compañero de otra área que actúe como mediador entre su equipo de trabajo y el funcionario, con el fin de facilitar la comunicación y que esto mejore el desarrollo de los objetivos establecidos.

c)

C.

se reúne con el compañero con el que se tienen las dificultades y dialoga sobre el tema, tratando de buscar una solución para llegar a acuerdos en pro de la convivencia en el equipo de trabajo.

12.

Llega una persona nombrada como coordinadora a su equipo de trabajo, y luego de 3 meses no se ha adaptado a las actividades claramente establecidas, lo que está generando malestar en el equipo de trabajo debido a que quiere cambiar la forma en la que se ha venido trabajando hasta el momento. En este caso, usted

a)

A.

apoya al equipo de trabajo para continuar haciendo los procesos de la misma manera como se ejecutaban antes, al fin y al cabo, se estaban cumpliendo con los objetivos.

b)

B.

busca la manera de conversar con el superior del coordinador recientemente nombrado con el fin de comunicarle lo que está sucediendo para que tome acciones en el asunto.

c)

C.

dialoga con el nuevo coordinador con el fin de que conozca cómo era la forma en que se venían realizando las actividades en el equipo.

13.

Su grupo de trabajo fue seleccionado para la realización de una capacitación en su empresa. Ustedes tienen como objetivo realizarla de la forma más dinámica posible para que la audiencia no se aburra con el contenido. Para ello los miembros del grupo comienzan a discutir la forma cómo se va a proyectar la presentación, qué actividades se harán, el contenido que se mostrará, entre otros aspectos relevantes de la capacitación. Una compañera del grupo sugiere que, en lugar de realizar diapositivas, se lleve el material físico, como carteles con la información, decoraciones y juegos de preguntas, con el fin de hacer de la capacitación más divertida, ante esto varios miembros del grupo se muestran de acuerdo con ella. Sin embargo, usted no está de acuerdo porque el tiempo para completar la tarea es muy corto para lograr la elaboración de estos materiales, en dicha situación usted decide

a)

A.

esperar a que la persona se retire para compartir con el resto del equipo sus inquietudes respecto al tiempo, materiales y presupuesto necesarios para ejecutar la idea.

b)

B.

hablar personalmente con ella, y explicarle su punto de vista con respecto a la sugerencia que ella menciona, para convencerla de desistir de la idea.

c)

C.

dar su opinión y permitir que los demás miembros del grupo opinen acerca de la sugerencia, para que se realice la opción que el grupo en conjunto considere mejor.

14.

Un compañero del equipo de trabajo ha renunciado y usted se compromete a realizar sus labores y además debe cumplir con las labores inherentes a su cargo. Por lo tanto, se evidencia que su carga laboral se ha aumentado considerablemente. Para cumplir con todas las funciones de manera oportuna y adecuada, usted debe

a)

A.

darle prioridad a las actividades de su cargo y luego a las demás funciones que le fueron asignadas.

b)


B.

elaborar una lista de las tareas propias y asignadas, para establecer prioridades de tal modo que se pueda dar cumplimiento a las tareas de ambos cargos.

c)


C.

dedicar casi toda la jornada a familiarizarse con las nuevas funciones y el tiempo restante terminar las actividades de su cargo.

15.

Un grupo de trabajo ha estado desarrollando un plan de acción para su empresa que se debe implementar el próximo semestre. Aun así, llegan a un apartado del cual ninguno de los miembros tiene un conocimiento profundo, dado esto, la organización incorpora a dos nuevos integrantes que están capacitados para realizar la sección, sin embargo, el líder se encuentra inseguro respecto a esta determinación porque el equipo lleva bastante tiempo trabajando en conjunto y están muy avanzados en la elaboración de la tarea, por tanto piensa que la integración de los nuevos miembros podría afectar el trabajo en equipo que ha sido óptimo hasta el momento. Frente a esta situación el líder debería optar por

a)


A.

pedirles a los nuevos integrantes que se enfoquen exclusivamente en el apartado para el que fueron contactados y seguir desarrollando el resto del contenido con los miembros que ya son expertos en el tema.

b)


B.

presentar a los nuevos integrantes al grupo de trabajo y explicarles todo lo referente al avance hecho hasta ahora para que se apropien del contenido y alcancen el nivel del equipo, pues sus conocimientos son necesarios para la culminación del objetivo.

c)

C.

discutir la situación con los superiores del equipo, explicando que los miembros ya existentes pueden investigar y obtener una forma de solucionar la situación sin necesidad de incorporar otras personas.

16.

Debido a que los miembros de su equipo de trabajo no han realizado la actualización de la base de datos por encontrarse ocupados en otras tareas, los superiores le están proponiendo a usted, por su experiencia y buen rendimiento en la empresa, que se encargue de esta labor. Teniendo en cuenta que usted debe cumplir también con sus tareas diarias, lo que debería hacer sería

a)


A.

comentarle a sus superiores que la tarea encomendada correspondería a los integrantes del grupo y no sólo a usted, por lo que deberían tomar medidas para que estos cumplan su labor.

b)

B.

realizar un cronograma de tareas donde priorice las actividades más urgentes, solicitando a sus compañeros información para que pueda actualizar las bases de datos.

c)


C.

proponerles a sus compañeros actualizar las bases de datos entre todos para que todos tengan más tiempo para cumplir con sus labores diarias.

17.

Usted es el líder de un área en su empresa, hace poco tiempo implementó una serie de cambios en cuanto a los puestos de trabajo del personal, debido a que previamente observó que los empleados habían establecido lazos de amistad con los compañeros más cercanos a su entorno y por tanto habían formado pequeños grupos que con frecuencia se dispersaban fácilmente en conversaciones cotidianas durante el horario de trabajo, además notó renuencia de parte de los trabajadores a comunicarse con personas que no estaban dentro de su grupo de amigos y con los que por ende tenían menor contacto, lo que estaba afectando la realización eficiente de las funciones, después de tomar la medida usted rápidamente empezó a notar mejoras en cuanto al rendimiento de los empleados, sin embargo, varios días después un superior le comunicó que había recibido varias quejas de personas de su departamento en torno a este tema y le pidió que solucionara las inconformidades, en este caso, usted decide

a)

A.

reunirse con los trabajadores para pedirles que expliquen las razones de su inconformidad, así mismo expresar sus razones y los resultados obtenidos con la medida para llegar a un acuerdo en grupo.

b)

B.

conversar con su superior explicándole las razones que lo llevaron a tomar la medida, además de mostrarle la mejoría en el desempeño del área para demostrar que tomo la decisión adecuada.

c)

C.

permitir a los empleados volver a sus antiguos puestos de trabajo, explicándoles que es necesario aplazar las conversaciones no laborales para otros ambientes y recomendándoles cuidar su rendimiento.

18.

Un grupo de trabajo dentro de una organización está llevando a cabo la planificación de un importante proyecto que es requerido con mucha urgencia para el funcionamiento de sus labores. Una de las empleadas tiene acumulado un volumen muy alto de la parte del trabajo que le fue asignado debido a que ha estado muy ocupada por cuestiones personales; sin embargo, esa noche se le invita a una actividad lúdica a la cual le apetece asistir, aún así ella duda porque sabe que si lo hace probablemente no entregará las tareas a tiempo y con la calidad apropiada, lo que perjudicará el avance del trabajo en grupo, en este caso la colaboradora decide

a)

A.

asistir a la reunión y volver a casa pronto para trabajar en el proyecto, considerando pasar la noche en vela para terminar.

b)

B.

iniciar rápidamente con la realización del trabajo, para terminarlo a la brevedad, con el propósito de asistir a la reunión.


c)

C.

rechazar la invitación a la reunión con el fin de lograr entregar el trabajo a tiempo y con la calidad óptima.

19.

En la dependencia, las actividades se han realizado de la misma forma durante años y se considera que así es lo que está establecido y la manera más apropiada para lograr los objetivos. Ante la llegada de una nueva persona al equipo de trabajo con ideas innovadoras, usted como líder del equipo, decide

a)

A.

aceptar las nuevas ideas del compañero e inicia las modificaciones de los procesos puesto que considera importante innovar y mantenerse en continua evolución.

b)

B.

revisar las propuestas que plantea el nuevo compañero para evaluar su viabilidad, con el fin de estar encaminados a la mejora continua en la institución.

c)

C.

indicarle al nuevo compañero que en la entidad se han obtenido buenos resultados con los procesos que ya están establecidos y que pruebe a adaptarse a estos.

20.

En el área de gestión humana de una empresa, los empleados deben cumplir con el objetivo de seleccionar una cantidad de posibles candidatos para llenar vacantes de cargos necesarios para la realización de un proyecto que durara 6 meses en la modalidad de prestación de servicios. La líder de talento humano es la persona encargada de realizar una revisión sobre el proceso de selección que ejecutó su equipo de trabajo. Al realizar la revisión encuentra que una de sus integrantes no cumplió con el requerimiento, pues seleccionó a candidatos que no cumplían con el perfil que se estaba solicitando. Ante tal evento la líder decide

a)

A.

tener una reunión con el miembro del equipo para informarle que decidió cambiarlo a otra función en que se desempeñe mejor para evitar fallas en el proceso.

b)

B.

dirigirse directamente ante el miembro del grupo y preguntar acerca de los errores encontrados en su trabajo para luego explicar las consecuencias que esto traerá.

c)

C.

hacer un llamado de atención oral y solicitar la corrección lo más pronto posible del proceso, pues está erróneo, y la empresa necesita a los candidatos con urgencia.

21.

Para mantenerse en constante mejora y con conocimientos actualizados, la entidad requiere que los empleados estén en constante búsqueda de cursos y capacitaciones, los cuales permiten el crecimiento personal y organizacional. En este momento, se solicita que participen de un curso sobre las implicaciones de la Reforma Tributaria en su sector, pero el horario de esta, se cruza con un curso de idiomas que usted quiere realizar. En ese caso usted decide

a)

A.

aplazar el curso de idiomas para hacerlo tan pronto finalice con la capacitación que le solicita la entidad.


b)

B.

estudiar el tema de la reforma por su cuenta con el material de la web y así poder realizar el curso de idiomas.

c)

C.

realizar el curso de idiomas y gestionar por otro medio una capacitación sobre la reforma tributaria.

22.

La entidad en la que usted desempeña sus labores como líder de atención al ciudadano, necesita realizar un evento de lanzamiento para ese servicio, con el fin de darlo a conocer y promover su utilización. Al pasar el plan estratégico del evento, el departamento de costos solamente aprueba la mitad del presupuesto necesario para desarrollar el evento como se había estipulado, y solicita que sea desarrollado en el mismo mes, motivo por el cual el equipo de trabajo se encuentra desmotivado y sin enfoque frente al desarrollo del evento. Con el fin de desarrollar el evento de forma efectiva, usted

a)

A.

utiliza el presupuesto aprobado para desarrollar el evento, restando actividades de mínima importancia y solicita al equipo compromiso con los objetivos de la organización, recordando la importancia de llevar acabo el evento sin importar la problemática que se presente y demostrando su confianza en el equipo.

b)

B.

reorganizar los procesos de manera tal que aquellos a manejarse a través del nuevo sistema queden a cargo de los funcionarios más competentes para su manejo.

c)

C.

revisa el presupuesto y los aspectos por los cuales no ha sido a probado en su totalidad con el fin de pasar una contra propuesta y lograr la aprobación total del presupuesto, así poder desarrollar el evento como se había estipulado con anterioridad y alcanzar los objetivos planteados por la entidad.

23.

Los directivos de la entidad para la cual usted labora, han analizado que en las últimas semanas ciertos procesos organizacionales han disminuido su nivel de alcance y efectividad en la población objetivo, mostrando resultados por debajo del nivel esperado. Por tanto, su jefe de área le pide al equipo de trabajo elaborar una propuesta donde se identifique la posible causa de la situación y, con base en ella, se establezca una solución, por lo que usted consideraría primordial

a)

A.

fortalecer los procesos incorporando nuevas líneas de acción a la entidad que puedan generar un impacto positivo en la población.

b)

B.

analizar de nuevo las necesidades en la población para identificar cambios a ejercer en los procesos y que respondan a ellas.


c)

C.

evaluar la necesidad de detectar nuevas poblaciones objetivo que respondan en mayor medida a los objetivos organizacionales.

24.

Recientemente, usted ha evidenciado que varios de sus compañeros de oficina han optado por dar celeridad a sus labores durante el día para lograr terminar más temprano su turno de trabajo, sin que hasta el momento hayan recibido algún tipo de llamado de atención por ello; pese a que la entidad tiene claramente estipulado un horario de trabajo que no permite abandonar las instalaciones antes de lo establecido. De acuerdo a lo anterior, usted consideraría como conducta a seguir

a)

A.

optimizar en mayor medida su tiempo durante el día para igualmente acceder con sus compañeros a dicha posibilidad.

b)

B.

continuar cumpliendo a cabalidad con el horario dispuesto por la entidad, independientemente de las acciones de sus compañeros.

c)

C.

promover en sus compañeros el cumplimiento adecuado del horario laboral para evitar conflictos internos y consecuencias.


25.

El líder del departamento, recibe un correo de invitación para realizar un programa de capacitación online acerca de liderar proyectos de economías solidarias, lo que se relaciona con los procesos de intervención comunitarios que desarrolla en el municipio a través del departamento. Para asegurar que se lleve a cabo el programa de capacitación y que la información sea de beneficio para el equipo, el líder

a)

A.

se inscribe en el proceso de capacitación, revisa las temáticas y guarda la información de importancia en el computador, de esta forma puede asegurar su aprendizaje y tener un soporte para beneficiar al equipo de trabajo.

b)

B.

reúne al equipo de trabajo y les comunica la posibilidad de participar en el programa de capacitación que beneficiaría al equipo, promoviendo el interés y así pueden delegar a alguno de los integrantes para tomar la capacitación.

c)

C.

organiza sus actividades y toma la capacitación, así como líder puede replicar la información a su equipo de trabajo y asegurar que la información sea de beneficio y utilidad para los proyectos que desarrolla el departamento.

26.

El departamento de gestión al ciudadano ha presentado una propuesta de proyecto a gerencia con el fin de desarrollar actividades de capacitación a los ciudadanos en temáticas de manejo del portal web, sin embargo, el proyecto de capacitación no ha sido aprobado, debido a que presenta problemáticas relacionadas con la normatividad vigente para realizar este tipo de capacitaciones, lo cual no fue contemplado para la creación de la propuesta de proyecto. En este caso, como encargado de la propuesta de proyecto, usted

a)

A.

revisa la documentación que tiene acerca de la normatividad con el fin de verificar las fallas identificadas por gerencia y realizar cambios de ser necesario.

b)

B.

busca información e identifica las fallas referentes a la normatividad establecida para este tipo de intervenciones, con el fin de realizar las adaptaciones necesarias.

c)

C.

solicita amablemente ampliación de la información acerca de la normatividad, con el fin de corregir los errores y así pasar la propuesta.

27.

Usted ha sido asignado líder de un proyecto en el cuál tiene cinco equipos de trabajo, sin embargo, a un mes de entregar el proyecto final da cuenta que dos de los equipos no están avanzando como esperaba, por lo tanto usted

a)

A.

designa a un líder por cada equipo para que revisen como subsanar las dificultades de modo que queda entregarse el proyecto

b)

B.

reúne a todos los equipos para que los implicados expongan sus avances e indiquen cuáles son las dificultades que tienen y entre todos revisar soluciones

c)

C.

se reúne con cada equipo para revisar cuáles son las dificultades que están presentando y entre todos proponer posibles soluciones

28.

En un evento para evaluar aspectos de mejoras sanitarias en las entidades hospitalarias, al que usted asiste como representante de la entidad en la que desempaña sus funciones; conoce a integrantes del equipo de trabajo encargado de generar las políticas públicas para la implementación dentro de las entidades hospitalarias, los cuales además se encargan de asesorar la implementación de las mismas. Dentro del evento se dan a conocer algunas de las nuevas normatividades y políticas que deberán ser implementadas en el semestre en curso, sin embargo, no brindan más información referente a ellas. Como representante de una entidad hospitalaria y con el fin asegurar la futura implementación de las políticas de forma adecuada, usted

a)

A.

le propone a los generadores de las políticas públicas que conoció, una visita a la entidad para asesorar la implementación de las políticas dentro de los parámetros establecidos.

b)

B.

dialoga con las personas encargadas de generar las políticas,  procurando que le envíen las políticas al correo electrónico con el fin de poder implementarlas.

c)

C.

solicita más información acerca de las políticas a implementar con el fin de tenerla a la mano y así poder hacer una adecuada implementación de las mismas en la entidad.

29.

La entidad para la cual usted labora desea incursionar en una nueva línea de trabajo que genere un impacto positivo sobre un sector de la población que hasta ahora es desconocido para la entidad, y por lo cual esta requiere acceder a un acercamiento con agentes externos que faciliten el desarrollo e implementación de la línea de acción propuesta. Usted como miembro del área encargada de la gestión, propondría trabajar en

a)

A.

un análisis previo de la población de interés para, con base en las características identificadas, determinar las alianzas a establecer con actores estratégicos.

b)


B.

una búsqueda activa de entidades que incluyan dentro de sus procesos la línea de interés de la organización para fomentar una alianza estratégica.

c)

C.

una reunión con el gobierno de la ciudad a fin de evaluar la pertinencia de las líneas propuestas de acuerdo a la percepción de los entes gubernamentales.

30.

Usted descubre que un compañero de la oficina ha estado haciendo un mal manejo de la documentación con la que trabaja puesto que lo reportado por él no representa la información correcta. Con base en lo anterior usted

a)

A.

denuncia el mal acto que esta haciendo su compañero ante un superior, y hace las debidas correcciones de los datos



b)

B.

hace comentarios públicos que pueden incitar que su compañero deje de realizar acciones indebidas

c)

busca los papeles originales, para con estos en mano, confrontar a su compañero

31.

Dentro del cronograma mensual estipulado para el mes de abril, se deben realizar unas modificaciones en los procesos del departamento debido a órdenes de la entidad, ya que se pretende hacer cada proceso más ágil. Con el fin alcanzar el objetivo, el funcionario encargado de la tarea debe reunirse con cada miembro del departamento de forma individual, sin embargo, a este se le ha dificultado el desarrollo de su tarea pues le ha sido difícil encontrar a los funcionarios y concretar un horario de trabajo. Por esta razón se contacta con usted, pues considera que debido a sus funciones asistenciales en el departamento puede ayudarle a concretar los encuentros. En este caso usted

a)

A.

contacta a los funcionarios que son requeridos, compartiendo la información con el fin de ayudar a concretar un encuentro para desarrollar la tarea.

b)

B.

les comenta a los funcionarios del departamento que otro funcionario los requiere para una tarea, con el fin de que estos le contacten oportunamente.

c)

C.

le comparte los correos electrónicos de los funcionarios del departamento, para que este pueda comunicarse con ellos y concretar la reunión.

32.

Dentro del comité mensual de resultados de procesos de calidad, se identifican unas fallas referentes a la evaluación de los indicadores del departamento, debido a que algunos de estos no coinciden entre sí y son inconsistentes. Al indagar con usted quien fue el encargado de imprimir el informe, se identifica que los funcionarios que redactan el informe le dieron el aval para imprimir, sin notar el error que habían cometido; sin embargo, ninguno de ellos se encuentra presente aún en el comité. Por lo tanto, le solicitan comunicar a los funcionarios y presentar nuevamente el documento correcto impreso al día siguiente en una reprogramación del comité. Con el fin de comunicar a los funcionarios y poder presentar el documento correcto, usted

a)

A.

le comenta a los funcionarios encargados del informe que deben corregirlo aludiendo que se encontraron fallas  que al parecer afectan los resultados, al finalizar el día pide el aval para realizar nuevamente la impresión del informe.

b)

B.

envía un correo a los funcionarios encargados del informe, en el que aclara que el comité solicita que realicen la corrección del informe ya que encontraron inconsistencias, para que estos le notifiquen cuando puede volver a imprimir.

c)

C.

comunica a los funcionarios encargados del informe la necesidad de corregirlo y presentarse en el comité, posteriormente les ayuda a definir una hora de entrega para poder imprimir los informes, así puede presentarlos oportunamente al comité.

33.

Dentro del servicio de atención al ciudadano se desarrolla un proceso de análisis a las opiniones de los ciudadanos con respecto a la atención recibida, para hacer cambios en el servicio; para lo cual, lo han designado a usted y a otro funcionario, usted se encargará de hacer la recolección de la información por medio de formatos físicos a los ciudadanos y su compañero se encargará de generar el informe respectivo. El jefe de departamento le solicita a su compañero que presente a la mayor brevedad un resumen de la información obtenida hasta el momento para poder evaluar la efectividad que está teniendo el proceso. Con el fin de ayudar a su compañero a cumplir con la solicitud hecha por el superior, usted

a)

A.

le sugiere al compañero que determine cuáles son los datos de importancia para presentar en el resumen así puede compartirlos con él para que haga el respectivo análisis.

b)

B.

le comparte el consolidado de datos y le explica cuáles han sido los tópicos de respuesta de los ciudadanos para que se centre en estos aspectos al presentar el resumen.

c)

C.

le facilita al compañero los formatos de recolección de la información para que este pueda hacer el análisis de la información y presentar los datos de resumen solicitados.

34.

El departamento de recursos humanos se encuentra haciendo una serie de intervenciones grupales en los diferentes departamentos de la entidad. El superior del departamento le solicita a usted comunicar a los miembros del equipo de trabajo, que deben notificar como equipo la cantidad de intervenciones que han realizado, con toda la información e indicadores correspondientes a la misma, de la forma más sencilla posible, pues requiere estudiarla, además hace énfasis en el orden cronológico de todas las intervenciones realizadas por el equipo. En este caso usted

a)

A.

define con los miembros del equipo quien se encargará de unir la información solicitada, para posteriormente organizarla acorde a lo solicitado y compartirla.

b)

B.

comunica la información aportada por el superior a los miembros del equipo para que estos organicen la información solicitada y lo compartan con el superior.

c)

C.

organiza la información de sus intervenciones realizadas de la forma solicitada por el superior, con el orden cronológico adecuado para enviarla correspondiente.

35.

A usted se le ha presentado una calamidad domestica por lo cual debe retirarse de la entidad sin culminar sus deberes. Una vez atendida su situación el superior le comunica que es necesario que realice el envío de los aportes que le correspondían para el informe mensual ya que requieren con premura la información, recordándole que este será presentado al día siguiente ante el auditor. En este caso para cumplir con la entrega del aporte correspondiente, usted

a)

A.

desarrolla las partes faltantes del aporte, además revisa cada parte asegurando haber trabajado adecuadamente la información, posteriormente hace el envío de esta al superior.

b)

B.

envía la información que tiene desarrollada, adicionalmente se compromete llegar temprano y terminar el aporte tan pronto retorne a la entidad el día siguiente.

c)


C.

solicita permiso al superior para manejar la información del informe fuera de la entidad con el fin de terminar en casa la parte que le falta y poder entregar en el horario permitido.

36.

Al departamento ha ingresado un nuevo funcionario quien será el nuevo líder de uno de los equipos de trabajo. Sin embargo, en la reunión de bienvenida se evidencia que no había tenido asistente con anterioridad, por lo que desconoce los procesos que este funcionario realiza para contribuir al desarrollo de las funciones de liderazgo, por tal motivo, le solicita al funcionario encargado de asistirle apoyo en su proceso de adaptación mancomunada. Con el fin de favorecer la adaptación del nuevo líder, el funcionario

a)

A.

identifica en que aspectos tiene dudas el líder y le apoya con los procesos, explicándole cada uno, asegurando que pueda tener claridad de la forma en que pueden trabajar y aprovechar oportunamente el apoyo.

b)

B.

hace una guía explicativa acerca los procesos que se desarrolla como asistente del cargo, señalando los de más importancia, para que el líder pueda conocerlos y aprovecharlos.

c)

C.

le comparte todos los documentos relacionados con los procesos que puede desarrollar, con el fin de que este los conozca y se le facilite adaptarse a ese apoyo.

37.

Usted debe realizar caracterizaciones a las familias del municipio para inscribirlos en un programa de apoyo económico. Para el bimestre en curso se tenía proyectada la caracterización del setenta por ciento de la población, sin embargo, la entidad decide acelerar el proceso para poder iniciar con la inscripción al programa y el posterior desembolso económico a las familias, por lo que requiere la caracterización total. Por este motivo, contacta al funcionario encargado de las caracterizaciones, y este refiere que puede reunir la información que propone la entidad. Buscando cumplir con el objetivo de la entidad, en el tiempo estipulado, usted

a)

A.

establece una meta diaria de caracterizaciones a realizar, agendando ese número de familias, así se desplaza a las visitas con la seguridad de encontrar a las familias en casa.

b)

B.

genera un formato de auto diligenciamiento para distribuirlo en las familias a las que visita, dándoles la orientación correspondiente para posteriormente hacer el análisis y cumplir el objetivo.

c)

C.

modifica la forma en que realiza las caracterizaciones de familias, centrándose en los aspectos más importantes para poder abarcar mayor cantidad en el tiempo estipulado.

38.

La alcaldía municipal desarrolla una estrategia para intervención educativa por medio del arte en niños, niñas y adolescentes; por lo que tiene planeado para este mes un evento donde se incluirán a las familias de los niños, pues la entidad requiere afianzar el contacto con la población para promover el control de consumo de drogas. Dicho evento está planeado y listo para ejecutar como se estipuló con la entidad, sin embargo, dos de las personas a cargo han renunciado por lo que el líder de la estrategia y le solicita a usted quién no conoce nada del evento revisar la información y asegurar que los aspectos logísticos con terceros como mesas, sillas y carpas, lleguen adecuadamente al evento. Para asegurar la logística del evento, usted

a)

A.

contacta a las empresas que prestarán el servicio logístico indagando y verificando la prestación del servicio para la entidad, asegurando cumplir con el proceso de solicitud y la confirmación de fecha de ejecución.

b)

B.

contacta a los funcionarios que planearon la ejecución del evento para que le orienten frente a los aspectos que hacían falta, de esa forma puede trabajar oportunamente en lo demás.

c)

C.

revisa la cantidad de invitados entre niños, padres y funcionarios; con el fin de solicitar la cantidad adecuada de artículos logísticos para la ejecución del evento, de esta forma asegura el cumplimiento.

39.

Usted es funcionario del departamento de gestión documental y se inscribe voluntariamente a una capacitación de actualización de procesos de digitalización de documentos, pues el departamento y el equipo de trabajo, dependen de usted para agilizar dicho proceso; sin embargo, usted tiene varias tareas pendientes por desarrollar adicionales a la capacitación, por lo que su jefe le pide no descuidarlas. Con el fin de poder llevar acabo la capacitación y cumplir con sus demás funciones beneficiando al departamento, usted

a)

A.

identifica los aspectos de importancia en la capacitación, para leerlos y aprenderlos detenidamente una vez organice su tiempo para ello.

b)

B.

organiza la agenda de trabajo, estableciendo un tiempo específico para realizar la capacitación así cumple con los deberes encargados.

c)

C.

realiza la capacitación de forma ágil con el fin de poder retomar las labores que tiene pendientes por realizar y cumplir con todas sus tareas.

40.

El departamento de gestión al ciudadano realiza actividades de capacitación a los ciudadanos en temáticas de manejo del portal web, en la sala de computadores. Una hora antes de la capacitación programada, usted quien se encarga de organizar y separar los espacios para las capacitaciones, evidencia que los computadores con los que se realiza la capacitación están teniendo problemas de conectividad, por lo que no pueden ser utilizados para el proceso y no hay disponibilidad de más equipos para cumplir con la capacitación como se desarrolla normalmente. En este caso, con el fin de asegurar que el funcionario encargado pueda brindar la capacitación, usted

a)

A.

contacta al departamento de sistemas para que estos revisen la conectividad de los computadores, así se puede realizar la capacitación con el apoyo de cómputo que se requiere para transmitir la información necesaria a los ciudadanos.

b)

B.

informa al funcionario encargado de la capacitación acerca de la falla, posteriormente le ayuda buscando y facilitándole las herramientas que este considera necesarias para poder brindar la capacitación sin el apoyo de los computadores.

c)

C.

informa al superior de la situación que se presenta, con el fin de que este pueda encontrar una alternativa de solución que permita reparar los computadores rápidamente y finalmente puede capacitar de forma oportuna.

41.

Usted trabaja en el archivo de una institución de educación pública y esta semana le han asignado elaborar el inventario del lugar, dado que este no se ha hecho en tres años y el orden de este no permite un buen manejo de la información, por lo que la nueva administración ha solicitado que se establezca orden en esa área. Cuando usted inició con el inventario observó que la tarea se vio aún más entorpecida dado que sus compañeros contribuían al desorden al ingresar nueva información. Para cumplir con el objetivo propuesto usted

a)

A.

se propone finalizar el inventario en tres días mientras que ubica cada archivo en el orden que crea adecuado, al mismo tiempo les pide a sus compañeros que mantengan con ellos la nueva información mientras usted realiza dicho proceso.

b)

B.

inicia estableciendo el orden en el que será almacenada la información según sea útil para sus compañeros y para que la sitúen posteriormente de acuerdo con ello y adicionalmente se propone inventariar y ordenar mínimo una sección por día.

c)

C.

se propone realizar la clasificación de la información lo más rápido posible para iniciar el inventario adecuado y les pide a sus compañeros que sitúen la nueva información en un apartado específico mientras usted les encuentra un nuevo sitio.

42.

La entidad pretende implementar una estrategia para despertar el interés de los ciudadanos a ejercer su derecho como veedores de esta; puesto que de las veedurías dependen mejoras y algunos procesos dentro de la entidad. Sin embargo, la estrategia aún no se ha implementado por fallas en el proceso de aprobación de la misma, lo que ha retrasado el objetivo y afectado negativamente algunos de los alcances y procesos de la entidad, como en el departamento de capacitación. Con el fin de mitigar la ausencia de la estrategia y el efecto negativo en departamento de capacitación, usted como capacitador al ciudadano de la entidad

a)

A.

propone realizar capacitaciones enfocadas en esa temática para que los ciudadanos se inscriban y aprendan sobre su derecho, así como la importancia que este tiene en los procesos de la entidad

b)

B.

informa a los participantes en sus capacitaciones para que se interesen en las veedurías e ir acelerando la participación mientras se lanza la estrategia establecida

c)

C.

organiza sus capacitaciones de forma que sean realizadas en fechas posteriores a las del lanzamiento de la estrategia garantizando que llegue a más ciudadanos

43.

Como actividad fija, a usted le corresponde realizar la presentación e informe de los avances del proyecto de su equipo de trabajo. Sin embargo, este mes le volvieron a asignar esta tarea debido a que dos miembros de su equipo a quiénes le correspondía realizar dicho informe este mes se encuentran de viaje en una capacitación y dado que usted es quien más conoce los avances de dicho proyecto debe apropiarse de dicha tarea, ante esto usted

a)

A.

le escribe a sus compañeros para que realicen el informe y así usted pueda efectuar la presentación ante toda la dependencia, dado que debe cumplir con las tareas inherentes a su cargo y no tiene dentro de estas elaborar dicho informe.

b)

B.

decide elaborar el informe y la presentación de los avances del proyecto de su equipo de trabajo en aras de cumplir con la tarea adicional asignada.

c)

C.

realiza un cronograma de las tareas con mayor prioridad inherentes a su cargo y luego le solicita a sus compañeros información relevante para avanzar en el informe y la presentación.

44.

El departamento de bienestar desarrolla grupos focales en cada uno de los equipos de trabajo de la entidad, para identificar falencias y necesidades de estos y así brindar alternativas de solución; buscando mejorar las relaciones interpersonales, disminuir el clima laboral negativo y aumentar la motivación de cada equipo de trabajo a los objetivos institucionales. Teniendo en cuenta esto, el jefe de bienestar decide que la evaluación de desempeño de los funcionarios del departamento, dependerá de la efectividad y no de la cantidad de grupos focales realizados. Como miembro del departamento de bienestar y con el fin de asegurar la efectividad de su trabajo usted

a)

A.

aplica una herramienta de medición de clima laboral, que emplea a lo largo de los semestres a cada equipo abordado con el fin de obtener datos con base en los cuales brindará soluciones y fortalecerá al equipo en las fallas que presenten

b)

B.

visita regularmente al líder de cada grupo de trabajo que ha intervenido con el fin de verificar los cambios y supervisar problemáticas identificadas en el grupo focal, de modo que asegure la efectividad de sus intervenciones

c)

C.

genera indicadores de medición de clima laboral con los cuales medirá cada uno de los equipos intervenidos y así mantiene las buenas prácticas y el clima laboral adecuado relacionado con el objetivo del gripo focal

45.

Próximamente se hará la adaptación de algunos servicios de trámites que se realizan en el canal presencial, al portal web. Una vez realizado el cronograma de adaptación se debe asegurar que los servicios tengan buena acogida y que los ciudadanos reconozcan como buena la adaptación para evitar inconvenientes en los trámites. Como líder del proyecto y con el calendario de adaptación listo usted

a)

A.

crea una campaña visual que se utilizará en el portal web y de forma impresa en las instalaciones de la entidad, de forma colorida y visible con las fechas importantes para que los ciudadanos la vean y vayan asociando los trámites correspondientes.

b)

B.

crea un eslogan para la adaptación de los servicios y lo hace visible a través de las pantallas de las salas de espera, las carteleras institucionales y los demás canales de atención al ciudadano para que estos asocien la información correspondiente.

c)

C.

capacita a los funcionarios que realizan los trámites presenciales y los que acompañan el proceso para que tengan claro el funcionamiento del portal y hagan promoción del servicio y los pormenores con cada ciudadano que acude a la entidad.

46.

Tras una auditoría se establece que no hay control en la ejecución de ciertas actividades de los empleados, y debido a esto, parece que están bajando los niveles de rendimiento de los colaboradores. Usted, como encargado del equipo de trabajo, considera que la mejor alternativa para solucionar la problemática sería

a)


A.

implementar el uso de un calendario web con lista de chequeo para recordar, registrar y verificar el cumplimiento de las actividades que le corresponden a cada empleado.

b)

B.

reunirse con los trabajadores y comentarles lo observado, pidiéndoles que anoten todo lo que realicen en el día para tener control sobre las actividades asignadas.

c)

C.

reunirse con cada empleado por separado cada día para verificar que estén realizando las tareas asignadas en el tiempo que corresponde.

47.

Usted trabaja en la alcaldía de su ciudad en el área de archivo y para este año se está implementando un nuevo sistema de almacenamiento de la información por lo que su trabajo se ha visto duplicado. Últimamente usted demuestra algunas dificultades para concentrarse debido al agotamiento de la jornada laboral por lo que en la última semana se le ha acumulado el trabajo que debe ser entregado en cinco días. Para cumplir con estas labores usted se propone

a)

A.

llegar antes de su horario habitual para iniciar la jornada laboral y al mismo tiempo salir un poco más tarde, empleando el tiempo extra para finalizar las labores que debió haber realizado durante la semana y realizarlas sin presión alguna.

b)

B.

establecer tiempos dentro de los cuales debe cumplir estrictamente con sus labores, contemplando ciertos ratos de descanso cada que finalice una tarea, adicionalmente selecciona y divide las labores para saber cuántas debe culminar diariamente.

c)

C.

seleccionar las tareas que puedan ser realizadas desde su casa, para cumplir con ellas desde allí y aliviar la carga laboral en su sitio de trabajo de tal manera que no se sienta tan agotado durante su jornada laboral y pueda cumplir con las labores atrasadas.

48.

La entidad donde usted labora está evidenciando un desfase entre lo proyectado y los resultados obtenidos, por lo que decide comenzar a evaluar en qué parte del proceso no se está logrando el cumplimiento de los objetivos establecidos, usted

a)

A.

crea una ficha donde cada empleado registre la evolución del proceso y se pueda determinar qué se realizó en cada fase.

b)

B.

realiza monitoreos de manera periódica a la labor de los compañeros para determinar el avance y los efectos de trabajo ejecutado.

c)

C.

divide cada proceso y sus diferentes etapas con el fin de encontrar el error que causó el desfase.


49.

Usted trabaja en el área de recursos humanos de un centro de salud público, para esta ocasión sus superiores desean saber el nivel de satisfacción, opiniones y sugerencias que tiene todo el personal del establecimiento respecto a la gestión que se lleva a cabo. La tarea le fue asignada a usted, sin embargo, el tiempo establecido para esta labor es muy corto por lo que debe encontrar la manera de realizar su tarea rápidamente pero con la mejor calidad. Ante esta situación usted decide

a)

A.

implementar diferentes metodologías para recolectar la información por diferentes medios, de manera tal que no requiera siempre de su presencia para ser completada, verificando constantemente quienes no han participado para ocuparse personalmente de agilizar el proceso.

b)

B.

establecer como meta diaria encuestar de forma presencial al personal de dos áreas específicas de tal manera que se pueda entrevistar una gran cantidad de trabajadores rápidamente, logrando una participación total y sin perder la calidad de la información.

c)

C.

crear una encuesta virtual y publicar mediante carteles en todo el centro de salud el proceso para acceder a ella por internet, estableciendo una fecha límite para su diligenciamiento asegurando la obtención de los datos de la forma más rápida posible.

50.

Usted trabaja en el área de archivo en una estación de la policía nacional, en la que se encuentran establecidas una serie de actividades laborales que deben ser realizadas diariamente por usted. Desde que inició su trabajo le sugirieron un orden para ejecutarlas durante la jornada, sin embargo, ha notado que su trabajo es más complejo de realizar de este modo, por lo cual ha decidido consultarles a sus superiores si es posible modificar dicho orden cumpliendo con las labores requeridas, a lo cual no hubo negativas siempre y cuando se cumplan todas las tareas de forma eficiente. Para asegurarse de que el nuevo método funciona y emplearlo posteriormente de forma confiable, usted

Seleccione una:

a)

A.

construye un formato que le permita registrar por un mes el tiempo que tarda en concluir las tareas establecidas y verificar si encuentra un mejor rendimiento que con el método anterior.

b)

B.

elabora un formato para registrar comparadamente por dos meses su rendimiento en tiempo y calidad en cada actividad y en general en su jornada laboral, utilizando ambos métodos en diferente mes.

c)

C.

pone en marcha el nuevo método por unas semanas para tratar de encontrar las fallas durante su ejecución y modificarlo de acuerdo con esto para luego ponerlo en marcha en su jornada laboral.

51.

Usted se encuentra realizando un reporte de las llegadas tarde y el cumplimiento de horarios de los miembros del departamento, para pasar la información a descargos de las planillas de ingreso físicas al computador y que estos tengan su respectivo llamado de atención; sin embargo, el líder de departamento le solicita asistir a reunión urgente fuera del departamento para que apoye con la organización de unas actividades de la entidad, para lo cual debe dejar todas sus actividades en pausa. Con el fin de asistir a la reunión teniendo en cuenta la actividad que realiza y el espacio de trabajo, usted

a)

A.

guarda las planillas físicas en su escritorio después bloquea el computador, posteriormente asiste a la reunión.


b)

B.

alista una agenda y un bolígrafo para tomar apuntes de ser necesario, cierra los archivos de trabajo y asiste a la reunión.

c)

C.

cierra los archivos del computador, posteriormente organiza la documentación procurando dejar un ambiente limpio.

52.

Dentro del departamento de bienestar hay un funcionario que se ausenta constantemente de la entidad por motivos médicos, ya que tiene una enfermedad crónica recientemente detectada, en esta situación usted reporta los horarios de llegada, salida y tiempos de ausencia, con el debido soporte médico que el funcionario le facilita para que la entidad tenga presente esa información de importancia. Esta razón ha desatado inconformidad en los demás funcionario del departamento quienes refieren que las constantes ausencias del funcionario son por permisos injustificados por su relación con el jefe, por lo que uno de ellos se acerca a usted para indagar los motivos de la ausencia del funcionario. En este caso, usted

a)

A.

le informa que las ausencias del compañero son justificadas adecuadamente y revisadas oportunamente tanto por el jefe como por la entidad.

b)

B.

comenta que el funcionario tiene autorización de salir por motivos de salud, con el fin de tranquilizar a los demás funcionarios del departamento.

c)

C.

le explica al compañero que el funcionario tiene una problemática grave de salud, por lo que son de importancia sus ausencias y permisos solicitados.

53.

En un espacio de esparcimiento entre funcionarios del departamento de recursos humanos, se dialoga acerca de una funcionaria de otro departamento quien renunció, usted quien estuvo presente en la renuncia y posteriormente hizo los trámites de devolución de elementos de trabajo, sabe que la situación de la funcionaria es referente al problemas de salud de su hijo; sin embargo, los demás funcionarios refieren que han analizado la situación y consideran que es un caso de sobrecarga laboral que ella no quiso exponer, por lo que le preguntan a usted sobre el tema. Teniendo en cuenta que conoce los pormenores de la situación y buscando mitigar los comentarios al respecto, usted

a)


A.

explica que la renuncia de la funcionaria fue justificada por motivos diferentes a sobrecarga laboral, por lo cual fue aceptada y tramitada oportunamente.

b)

B.

comenta que la funcionaria a pesar de haber sido indagada sobre la sobrecarga laboral, aludió la renuncia a problemáticas personales y familiares de importancia.

c)

C.

menciona que la funcionaria renunció por un tema referente a su familia, por lo que es de importancia evitar los comentarios sobre ese tema confidencial.

54.

En el departamento de recursos humanos se desarrolla una reunión confidencial en la que se determinarán los funcionarios a los que se les realizará terminación de contrato el siguiente mes, debido a la necesidad de recorte de personal que tiene la entidad. Al salir de la reunión su jefe le solicita prepare los documento correspondientes para cada funcionario seleccionado; posteriormente, recibe una llamada del departamento de gestión documental donde le preguntan si alguno de los funcionarios de ese departamento está dentro de las personas a las que se les hará la terminación de contrato, quieren saber si deben modificar su funcionamiento de acuerdo a la cantidad de personal que quede contratado. En este caso usted

a)

A.

refiere que todos los departamentos se verán afectados por el recorte de personal que se realizará, por lo que es de importancia que el departamento se reajuste al igual que los demás departamentos.

b)

B.

comenta si hay funcionarios del departamento dentro de las personas seleccionadas para la terminación de contrato, sin embargo, no comenta los nombres de estos para no generar un entorno negativo.

c)

C.

dialoga con el funcionario que lo llama explicándole que está imposibilitado para dar esa información, pues la entidad no le ha autorizado aún a divulgar los nombres de las personas seleccionadas.

55.

Usted como funcionario del área de correspondencia tiene la tarea de entregar la documentación y paquetes que le corresponde a cada uno de los funcionarios de la entidad, para posteriormente recoger los documentos que deben ser llevados al área de correspondencia, una vez iniciado el recorrido con los documentos a entregar, se encuentra con un líder de departamento que lo requiere con prioridad para entregarle otros documentos de tipo confidencial, a pesar de que debe recogerlo una vez haga las entregas pendientes, el líder es insistente con que el funcionario los reciba a pesar de la dificultad para recogerlos debido a la cantidad de paquetes que ya tiene. En este caso, con el fin de cumplir adecuadamente sus tareas, usted

a)

A.

dialoga con el líder para concretar una hora de recogida de la documentación, que se ajuste para ambos y sea posterior a la entrega de los paquetes, como está estipulado en sus funciones.

b)

B.

le refiere al líder que realice la entrega de la documentación directamente en el departamento de correspondencia debido a la prioridad, pues hasta ahora inicia con la entrega del día.

c)

C.

con ayuda del líder acomoda los documentos entre los paquetes de entrega con el fin de realizar la tarea de forma adecuada, para posteriormente realizar la radicación de los documentos.

56.

Usted ha sido enviado en el horario de la mañana a un evento de capacitación por su jefe inmediato, para que comprenda la forma en que debe adecuar algunas de sus funciones a la actualización del sistema de la entidad; al salir del evento se encuentra con los demás auxiliares administrativos que ingresan a capacitación en la tarde sobre manejo de documentos y envío de información, funciones que usted no desarrolla actualmente aunque estén estipuladas como funciones propias a su cargo, por esto los compañeros le sugieren que también tome esa capacitación, pues a pesar de no realizar esos procesos actualmente, es algo que cualquier funcionario debería manejar. En este caso, usted

a)

A.

retorna al departamento y solicita autorización al jefe inmediato para tomar la segunda parte de la capacitación, pues considera que es de importancia para sus funciones.

b)

B.

toma la jornada de capacitación de la tarde, prestando atención y cuidado al manejo de documentos y envío de información, aprovechando el espacio para fortalecer sus habilidades.

c)

C.

finaliza la jornada de capacitación, posteriormente retoma sus funciones apoyándose en los materiales y  apuntes tomados sobre la utilización del sistema iniciando la adecuación propuesta.

57.

Usted es funcionario en el departamento de contratación, es el encargado de contactar para las entrevistas y las firmas de contrato a los candidatos del departamento de selección varios cargos de importancia; es abordado por dos funcionarios quienes recomendaron a una persona para un cargo provisional, pues quieren saber si esa persona será contratada, sin embargo, aún no se ha tomado una decisión respecto a la persona que ocupará dicho cargo debido a la competencia que hay entre los candidatos. En este caso, usted

a)

A.

les explica el proceso de selección que se desarrolla, con el fin de aclararles en qué parte del proceso se encuentra la persona a la que recomendaron.

b)


B.

informa a los funcionarios que el proceso de selección es un proceso demorado, por lo cual aún no conoce si la persona a quienes recomendaron será seleccionada para el cargo.

c)

C.

responde que aún no tiene la información acerca de la persona que será contratada, pero comenta que la persona a la que recomendaron tiene posibilidades en el proceso.

58.

La entidad ha abierto una convocatoria para unas becas educativas que otorgará a los funcionarios con mejor desempeño, así como la aprobación de unas pruebas que incluyen ejecución escrita y una entrevista en la que usted estará presente con el fin de tomar los datos referentes acerca de su historia laboral y conocimiento en la temática a la cual se encaminan las becas, pues son necesarios para la transcripción de información al formulario de inscripción de la beca. Sin embargo, en el desarrollo de las entrevistas algunos funcionarios, además de hablar acerca de su historia laboral y conocimientos, comentan acerca de sus aspectos personales como familia y pasatiempos, aspecto que es permitido e indagado por el entrevistador. Con el fin de desarrollar adecuadamente la tarea, usted

a)


A.

se acerca respetuosamente a la entrevistadora para que le oriente sobre si es necesario tomar los datos adicionales que están aportando los entrevistados.

b)

B.

presta atención a la entrevista con el fin de tomar los datos que son de importancia para la transcripción, como fue estipulado en la ejecución de la tarea.

c)

C.

toma la información adicional por separado de la información solicitada, con el fin de proporcionarla al entrevistador una vez finalice la entrevista.

59.

En el departamento de gestión documental se acerca un funcionario que requiere unos archivos referentes a un proyecto de intervención que realizó el municipio en la población; sin embargo, al hacer la búsqueda de archivos, usted quien es el encargado de estos, evidencia que tienen cláusula de confidencialidad y que no pueden ser sacados del departamento sin autorización del líder de departamento, quien analiza la situación para definir si realiza o no el préstamo. Al explicarle la situación al funcionario que solicita la documentación, este insiste en que revisará rápidamente los archivos pues los conoce ya que se los habían prestado antes. Por lo tanto, usted

a)

A.

le presta el archivo dentro del departamento, haciendo énfasis en que será de revisión dentro de la oficina para que este tome el dato que requiere, así no incumple con la custodia y le ayuda al funcionario.

b)

B.

contacta al líder del departamento comentando el caso y solicitando el análisis de la situación, dando todos los datos requeridos para el permiso de préstamos así puede agilizar la situación.

c)

C.

revisa los préstamos que ha tenido el archivo antes, para verificar si el funcionario ha manejado antes la documentación así explicarle cómo gestionar préstamo con los mismos argumentos sin que sea negado.

60.

Dentro de un comité confidencial al que usted asiste con el fin de repartir los documentos y elementos que los líderes de departamento soliciten, se tratan casos particulares de funcionarios del departamento referentes a evaluación de procesos, y el caso de un funcionario que reportó acoso laboral por parte del jefe inmediato, quién también es su jefe. Los líderes de departamento proponen hacer seguimiento directo a este caso y a los funcionarios implicados, para determinar la veracidad, así abrir el proceso, reportando a recursos humanos. Al salir del comité su jefe quien parece no conocer la situación le solicita un reporte de lo sucedido. En este caso, usted

a)

A.

resume acerca de los casos de evaluación de desempeño tratados, además refiere que se hará seguimiento dentro del departamento ya que parece haber un caso de acoso laboral entre un jefe y un funcionario.

b)

B.

menciona los funcionarios de los que se trataron casos particulares de evaluación de procesos, además un caso de acoso laboral dentro del departamento que estará en estudio, sin dar pormenores de los implicados.

c)

C.

le comenta que se trataron varios casos de evaluación de desempeño de algunos funcionarios, sin embargo, reserva los nombres de las personas evaluadas y omite la información que le implica en el caso de acoso.

61.

Durante el último bimestre, al interior del equipo de trabajo de la dependencia de comunicaciones de una entidad, se han registrado algunas situaciones que han afectado el clima laboral, toda vez que se ha seccionado el equipo de trabajo en dos grupos que trabajan con metodologías opuestas. La auxiliar de comunicaciones es quien tiene más antigüedad en la dependencia y por tanto, muchos de sus compañeros acuden a ella pidiendo consejo sobre cómo llevar la situación de manera tranquila y sin que afecte el desempeño del área. Ante la situación, la auxiliar de comunicación decide,

a)

A.

mostrar empatía a sus compañeros de modo que acojan sus consejos sobre cómo trabajar en equipo, pese a las diferencias y con base en su propia experiencia.

b)

B.

ofrecer su apoyo a quienes se acerquen a ella, sin embargo, manteniendo una distancia prudencial para no verse involucrada en una situación que realmente no le compete.

c)

C.

aportar su opinión de manera general, permaneciendo neutral ante la problemática presentada y tratar de mediar para que las dos formas de trabajo convivan entre sí.

62.

Una funcionaria del departamento quien se encuentra molesta, le solicita a usted que le entregue una documentación a otra persona del departamento que se encuentra ausente, solicitando que le mencione la fecha de entrega del proceso, además en medio de su molestia refiere la importancia de realizar adecuadamente el trabajo para no afectar los indicadores del departamento a causa de una ausencia, pues considera que la ausencia del funcionario es injustificada, por lo que podría reportarlo como abandono de cargo de no cumplir con las funciones. Al regreso de la persona correspondiente, usted decide

a)

A.

referir la necesidad de cumplir oportunamente con el proceso relacionado con los documentos que le está entregando en las fechas indicadas pues es de importancia que subsane la ausencia presentada.

b)

B.

hacer entrega de la documentación haciendo mención del plazo definido para la entrega del proceso que refirió la funcionaria, de esta manera asegura transmitir la información de forma adecuada.

c)

C.

disponer de la documentación como ha sido solicitado por la funcionaria, adicionalmente le comenta que esta estaba molesta  por la ausencia, finalmente refiere la fecha de la entrega.

63.

En la Unidad de Atención para las Víctimas, una madre cabeza de hogar con dos hijos menores de edad provenientes de una comunidad indígena, procura exponer una situación pero la auxiliar de servicio al cliente no comprende lo que dice, pues usa el lenguaje de su comunidad y esta solo habla español y el intérprete no se encuentra en ese instante. Ante esta situación la auxiliar decide,

a)

A.

hablar con los compañeros de trabajo presentes en la sección para delegar la tarea a quien considere que sí puede desarrollarla de manera oportuna.

b)

B.

brindar atención a otra persona que sí hable español de modo que pueda realizar las gestiones correspondientes a alguien cuyo lenguaje comprenda.

c)

C.

usar señas y lenguaje corporal para indicar a la mujer que espere en tanto contacta al intérprete para así dar solución efectiva a sus requerimientos.

64.

El jefe directo de una auxiliar administrativa de la coordinación de un programa de una entidad, se encuentra bajo gran presión por una auditoría interna que se va a realizar durante los próximos días, razón por la cual designa más responsabilidades a esta, aún cuando muchas de esas asignaciones no corresponden a su cargo. Ante la situación, la auxiliar administrativa decide,

a)

A.

estructurar un cronograma de trabajo que le permita incluir las nuevas asignaciones, de modo que pueda apoyar a su jefe durante los siguientes días a fin de obtener un resultado favorable tras la auditoría.

b)

B.

integrar las nuevas asignaciones a su plan de trabajo diario, dando prioridad a las que se ajustan a su cargo y cumpliendo con las demás de acuerdo a sus posibilidades en cuanto al tiempo.

c)

C.

buscar apoyo en otros empleados de modo que las cargas sean justas para todos, entendiendo que todos deben ayudar para lograr un adecuado desempeño frente al proceso de auditoría interna.

65.

En un caso presentado en una Comisaría de Familia por violencia de género, la joven involucrada en el hecho solicita protección debido a que teme que su vida esté en riesgo; la auxiliar administrativa que asume la atención de esta, trata de explicar que esta diligencia debe realizarse directamente en el Comando de Policía, no obstante, la joven se observa alterada y no comprende las indicaciones dadas. Ante la situación la auxiliar decide

a)

A.

pedir apoyo a la psicóloga de la Comisaría para que atienda la situación en crisis y explique que su requerimiento debe ser gestionado en el Comando como ya se explicó con antelación.

b)

B.

contactar al cuadrante de policía correspondiente a la zona para solicitar apoyo con una patrulla que traslade a la mujer al comando donde puede realizar la gestión correspondiente para la garantía de su integridad física y psicológica.

c)

C.

dar tiempo a la joven para que se tranquilice, de manera que pueda aportar las indicaciones correspondientes para la efectiva ejecución del trámite requerido, el cual es facultad de otra dependencia.

66.

Algunos usuarios de una Empresa prestadora de salud (E.P.S) se muestran insatisfechos por ralentización en la prestación del servicio, por lo cual forman un grupo para dirigirse a la Secretaría de Salud del municipio en busca de una posible solución. Toda vez que el auxiliar administrativo en salud es el encargado de recepcionar las PQRS (Peticiones/Quejas/Reclamos/Sugerencias), ante la situación planteada decide

a)

A.

generar un proceso sistemático a través del cual los usuarios conozcan los protocolos de acción para PQRS, así como los tiempos legales en que estas deben ser atendidas tanto por las E.P.S. como por la Secretaría de Salud.

b)

B.

recepcionar las PQRS y escalar la situación al nivel jerárquico subsiguiente de modo que se asuman las acciones correspondientes de acuerdo a las cláusulas técnicas y legales que cobijen el proceso.

c)

C.

aportar el formato correspondiente al grupo de usuarios insatisfecho, explicar el protocolo de acción y remitir las PQRS a la dependencia correspondiente para que den una pronta respuesta.

67.

En un dispensario de medicamentos del Centro de Salud, un hombre con discapacidad visual presenta una orden de medicamentos que ha expirado hace algunos días, por tanto, el auxiliar de farmacia no puede cumplir con su requerimiento, sin embargo, el hombre demuestra a través de su documento de identidad y un tiquete de la terminal terrestre, que viene desde un pueblo lejano y exponiendo además que no cuenta con suficientes recursos económicos para regresar con una nueva orden y que tampoco cuenta con red de apoyo para la realización de la tarea. Ante la situación el auxiliar de farmacia decide

a)

A.

contactar a un asesor del Centro de Salud apelando a la situación extraordinaria del hombre para generar una nueva orden con base en la historia clínica presentada por este, que demuestra la importancia del acceso al servicio por su condición de salud.

b)

B.

direccionar la situación al jefe de área, exponiendo al hombre que la situación depende de la decisión que tome el jefe tras analizar su caso, por lo tanto, solicitarle que permanezca en la sala de espera hasta obtener respuesta.

c)

C.

explicar al hombre que los protocolos técnicos y legales impiden que se haga la entrega del medicamento en esas condiciones, por lo que debe regresar con una nueva orden que sea vigente, para así poder cumplir con su requerimiento.

68.

El supervisor del área de mantenimiento le solicita a un funcionario de su equipo de trabajo que le comunique al equipo acerca de la fecha de la reunión en la que pretende abordar las llegadas tarde de los miembros del equipo y el incumplimiento de las metas mensuales, además le menciona que tomará sanciones con las personas que han afectado al equipo debido a dichos retrasos, pues se encuentra muy molesto con la situación. Con el fin de procurar un ambiente laboral adecuado y transmitir la información dada por el superior, el funcionario debe

a)

A.

dialogar con los miembros del equipo refiriendo la fecha de la reunión programada por el supervisor y mencionando que es de importancia para las medidas que este pretende tomar.

b)

B.

comunicar a los miembros del equipo la fecha de la reunión programada por el superior refiriendo que es acerca del cumplimiento de metas mensuales del equipo.

c)

C.

notificar a cada uno de los compañeros del equipo de trabajo la fecha en que deben asistir a una reunión que ha convocado el supervisor de equipo quien está molesto.

69.

El jefe inmediato de un funcionario se encuentra molesto por los indicadores bajos que dicho funcionario ha presentado en el último mes debido a una incapacidad, pues los indicadores afectan al equipo de trabajo en general. Por tanto, lo llama a una retroalimentación en la que se centra en explicarle la importancia de desempeñar de forma adecuada sus funciones y cómo estas afectan el equipo de trabajo, también le solicita los soportes de la incapacidad y finalmente le da un ultimátum de cumplimiento de metas, de lo contrario el jefe hará el reporte correspondiente a la entidad. Por tanto, el funcionario se siente molesto y desmotivado. Estando en el espacio de retroalimentación con el fin de actuar de forma oportuna, el funcionario debe

a)

A.

entregar los soportes de la incapacidad solicitada por el jefe aludiendo la influencia que esta tuvo en los indicadores negativos.

b)

B.

comprometerse al alcance de metas, aunque considera que la medida tomada no contempla la situación de la incapacidad.

c)

C.

hacer la entrega de los soportes de la incapacidad solicitados por el jefe, además se compromete con la mejora de indicadores.


70.

Una funcionaria que ha tenido incapacidades continuas por un tratamiento de salud, se acerca a usted quien se encarga de hacer llegar las incapacidades a recursos humanos, para indagar con qué persona tiene que hablar acerca de su proceso de salud ya que probablemente le den una incapacidad de un mes, por lo cual está preocupada pues no sabe cómo lo maneja la entidad y no quiere que los compañeros sepan de su situación, además la funcionaria comienza a llorar, argumentando que cree que la van a despedir. En este caso, con el fin de atender la situación con la funcionaria, usted decide

a)

A.

referirle que no es probable que la despidan pues ella tiene la justificación adecuada a sus ausencias, de esta manera la tranquiliza buscando poder darle solución.

b)

B.

darle la información correspondiente a la persona que puede entender su necesidad referente a la incapacidad, dándole solución a la necesidad de la funcionaria.

c)

C.

permitir que la funcionaria dialogue acerca de la situación y posteriormente contacta a la persona que puede darle la información que ella requiere, con el fin de escucharla y a la vez darle solución a su necesidad.