WorksheetsExamen de Manufactura Esbelta
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Worksheet time: 21mins
¿Cuál es el objetivo principal de la manufactura esbelta?
Aumentar la producción sin importar los costos
Eliminar desperdicios y maximizar el valor para el cliente
Reducir únicamente el número de empleados
Aumentar la complejidad de los procesos
¿Qué significa el término japonés *Muda* en el contexto de Lean?
Mejora continua
Estándar de calidad
Desperdicio
Flujo de trabajo
¿Cuál de los siguientes es uno de los 7 desperdicios identificados por Toyota?
Creatividad
Transporte innecesario
Motivación
Innovación
La filosofía Kaizen se enfoca principalmente en:
Grandes cambios radicales en los procesos
Mejoras pequeñas y continuas
Reducción de inventarios a cero
Automatización completa de las plantas
¿Qué herramienta Lean se utiliza para representar gráficamente el flujo de materiales e información?
Kanban
VSM (Value Stream Mapping)
Poka-Yoke
SMED
¿Qué representa el concepto de Justo a Tiempo (JIT)?
Producir grandes lotes con inventario de seguridad
Producir lo necesario, en el momento necesario y en la cantidad necesaria
Mantener inventarios altos para evitar faltantes
Enfocarse únicamente en reducir costos de mano de obra
El sistema Kanban se utiliza principalmente para:
Diseñar nuevos productos
Controlar la producción y el flujo de materiales
Eliminar defectos
Medir la productividad de los empleados
¿Cuál es el propósito de un Poka-Yoke?
Facilitar el mantenimiento preventivo
Evitar errores o defectos en los procesos
Aumentar la velocidad de producción
Reducir el tamaño de los lotes
En SMED, el objetivo principal es:
Estandarizar instrucciones de trabajo
Reducir el tiempo de cambio de herramientas y preparación de máquinas
Eliminar inspecciones de calidad
Incrementar el tamaño de los lotes
¿Cuál de las siguientes opciones corresponde a un desperdicio por espera?
Producir piezas defectuosas
Tiempo muerto por falta de materiales o información
Exceso de movimientos innecesarios
Transporte de producto a largas distancias
¿Qué significa Heijunka dentro del sistema de producción Lean?
Nivelación de la producción para evitar variaciones
Mantenimiento preventivo total
Control visual de procesos
Sistema de producción en masa
El concepto Andon en Lean hace referencia a:
Un sistema de alerta visual para identificar problemas
Un sistema de reducción de inventarios
Un tablero de control de la cadena de valor
El concepto Andon en Lean hace referencia a:
Un sistema de alerta visual para identificar problemas
Un sistema de reducción de inventarios
Un tablero de control de la cadena de valor
Un programa de capacitación de operarios
El enfoque de 5S está orientado a:
Organizar y mantener limpio el lugar de trabajo
Eliminar inspecciones finales
Implementar producción continua
Automatizar procesos críticos
¿Cuál de los siguientes es un ejemplo de sobreproducción?
Fabricar piezas adicionales que no tienen orden de cliente
Transportar productos con montacargas innecesariamente
Almacenar inventario intermedio por varios días
Producir defectos por falta de inspección
La relación entre Lean y calidad se refleja en que:
Lean busca velocidad, mientras que la calidad busca exactitud
Ambos persiguen la satisfacción del cliente eliminando fallas y desperdicios
Son metodologías incompatibles
Lean reduce costos y calidad aumenta tiempos
En el TPM (Mantenimiento Productivo Total), el objetivo es:
Que el área de mantenimiento asuma toda la responsabilidad
Reducir la participación de los operarios en el cuidado de máquinas
Involucrar a todos en el cuidado y mejora de los equipos
Eliminar por completo las paradas de mantenimiento
¿Qué significa "valor agregado" en manufactura esbelta?
Toda actividad que aumenta el tiempo de ciclo
Cualquier acción que incrementa el costo del producto
Actividad que el cliente está dispuesto a pagar porque satisface una necesidad
Acción de soporte que no tiene impacto en el producto final
Un ejemplo de desperdicio por movimiento sería:
Caminar grandes distancias para buscar herramientas
Producción adelantada a la demanda
Acumular inventario en almacén
Máquinas paradas por falta de mantenimiento
El término Gemba se utiliza para referirse a:
Oficina de control de producción
El lugar donde ocurren los hechos y se crea el valor (piso de producción)
Un informe de calidad
Un proceso de planeación estratégica
¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor el concepto de flujo continuo?
Producción en lotes grandes con inventarios intermedios
Fabricar pieza por pieza sin interrupciones, al ritmo de la demanda
Detener la línea de producción ante cada defecto
Aumentar la velocidad de la máquina sin considerar al cliente
