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WorksheetsSeguimiento Proveedores y ENL
Total questions: 53
Worksheet time: 1hrs 28mins
Los proveedores son personas o empresas que suministran...
Productos
Servicios
Productos y servicios
Una empresa con problemas para los pagos en efectivo elegirá un proveedor que le ofrezca...
Mayor plazo de entrega de las mercancías.
Mejor relación calidad/precio.
Mayor aplazamiento de pago.
El proceso de selección de proveedores se realizará…
Siempre.
Cuando el ahorro final sea superior al coste de la selección.
Sólo para productos de precio muy elevado.
Seleccionar un proveedor por el criterio de calidad significa...
Conseguir el producto de una determinada calidad.
Conseguir el producto de mejor calidad.
Ninguna es verdadera
No es una condición de selección referida a la calidad...
El servicio postventa.
La forma de pago.
Servicio de atención al cliente.
Cuando es urgente recibir una respuesta de los posibles proveedores, en las cartas...
Se solicita la visita de un representante
Se solicita visitar la empresa del proveedor
Se indica la fecha límite para recibir la respuesta.
Normalmente, cuando los productos reúnen las mismas condiciones económicas, se elegirá...
El de mayor calidad.
El más barato.
El que dé mayores facilidades de pago.
¿Siempre interesa comprar productos de la mayor calidad?
Sí, siempre.
Se compran de la calidad que interese en ese momento.
No, siempre el más barato.
Cuando dos productos sean de igual calidad se elegirá...
El más barato
Cualquiera de los dos.
El que se suponga más comercial.
¿Es siempre la oferta más barata la que más interesa a la empresa?
Sí, siempre.
No, depende del plazo de pago.
Se consideran parámetros de calidad.
¿Es más interesante tener un único proveedor o varios proveedores?
Uno, pues se negociará mejor.
Varios, para asegurar el suministro.
Depende de la calidad y el precio que ofrezcan.
¿Qué inconveniente puede presentar tener varios proveedores?
Los rappels pueden ser menores.
Se puede generar desconfianza entre los proveedores.
Se dificulta la gestión de las compras.
¿Qué inconveniente puede presentar tener un único proveedor?
El proveedor puede imponer sus condiciones.
Si falla el proveedor se desabastece a la empresa.
Pueden ser ambas.
Lo esperadoLo realizado⋅100 , corresponde a la formula de:
Cumplimiento
Defectuosos
Variación
Lo realizadoLo defectuoso⋅100 , corresponde a la formula de:
Productividad
Defectuosos
Variación
Valor AnteriorValor Nuevo−Valor Anterior⋅100 , corresponde a la formula de:
Productividad
Defectuosos
Variación
Después de aplicar un indicador de Variación... ¿Cuáles opciones nos conviene que nos de con valor signo positivo?
Calidad, Productividad
Ventas, Utilidades
Tiempos, costos
Devoluciones, defectuosos
Accidentes
Después de aplicar un indicador de Variación... ¿Cuáles opciones nos conviene que nos de con valor signo Negativo?
Calidad, Productividad
Ventas, Utilidades
Tiempos, costos
Devoluciones, defectuosos
Accidentes
El indicador más relevante en la medición del nivel de cumplimiento en la entrega de pedidos al cliente se denomina
Pedido sin daños
Pedido completo en cantidad
Pedido a tiempo
Pedido con documentación perfecta
Pedido Perfecto
¿Cuáles son los pasos que conforman el proceso de búsqueda y selección de proveedores?
Búsqueda de proveedores - Determinar criterios de selección - Obtención de información de los proveedores - Evaluación de los proveedores - Selección de proveedores.
Búsqueda de proveedores - Obtención de información de los proveedores - Determinar criterios de selección - Evaluación de los proveedores - Selección de proveedores.
Búsqueda de proveedores - Evaluación de los proveedores - Determinar criterios de selección - Obtención de información de los proveedores - Selección de proveedores.
Obtención de información de los proveedores - Búsqueda de proveedores - Evaluación de los proveedores - Determinar criterios de selección - Selección de proveedores.
Obtención de información de los proveedores - Búsqueda de proveedores -Determinar criterios de selección - Evaluación de los proveedores - Selección de proveedores.
Búsqueda y selección de proveedores/Actividades
Punto #2
El Valor Total del Fabricante A:
22.252
26.190
29.180
24.200
Búsqueda y selección de proveedores/Actividades
Punto #2
El Valor Total del Fabricante B:
22.252
26.190
29.180
24.200
Búsqueda y selección de proveedores/Actividades
Punto #2
El Valor Total del Fabricante C:
22.252
26.190
29.180
24.200
Búsqueda y selección de proveedores/Actividades
Punto #2. En el Hotel Ibérico reciben la información y comprueban que las condiciones de calidad de los diferentes proveedores son muy similares. Con estos criterios, cualquiera de los fabricantes podría ser el elegido. En consecuencia, se elegirá al fabricante
que ofrezca las mejores condiciones económicas. Elige el fabricante más adecuado aplicando criterios
económicos.
Fabricante A
Fabricante B
Fabricante C
Fabricante D
Búsqueda y selección de proveedores/Actividades
Punto #2. En el Hotel Ibérico reciben la información y comprueban que las condiciones de calidad de los diferentes proveedores son muy similares. Con estos criterios, cualquiera de los fabricantes podría ser el elegido. En consecuencia, se elegirá al fabricante
que ofrezca las mejores condiciones económicas.
Supongamos que la calidad del fabricante A es regular, la del fabricante B es buena, y la del fabricante C, muy buena.
¿Cuál sería el elegido si el segundo criterio para elegir es la calidad y están dispuestos a pagar hasta un 12 % más del precio más barato?
Fabricante A
Fabricante B
Fabricante C
Fabricante D
Búsqueda y selección de proveedores/Actividades
Punto #3. c) Evalúa las ofertas para determinar cuál será el proveedor más adecuado, desde el punto de vista del precio, si se realiza un primer pedido de treinta máquinas. Fabricante X:
(a)
Búsqueda y selección de proveedores/Actividades
Punto #3. c) Evalúa las ofertas para determinar cuál será el proveedor más adecuado, desde el punto de vista del precio, si se realiza un primer pedido de treinta máquinas. Fabricante Y:
(a)
Búsqueda y selección de proveedores/Actividades
Punto #3. e) Calcula el precio unitario de venta al público. Sabiendo que en la tienda se incrementa el precio de coste en un 120% y que el IVA que se aplica a estos productos es del 16%. Escribir el resultado con dos cifras decimales y separar con una coma (,)
(a)
Búsqueda y selección de proveedores/Actividades
Punto #3. c) Evalúa las ofertas para determinar cuál será el proveedor más adecuado, desde el punto de vista del precio, si se realiza un primer pedido de treinta máquinas. Aplicando criterios estrictamente económicos, elegiremos al :
Fabricante X
Fabricante Y
Fabricante Z
Ninguno
Búsqueda y selección de proveedores/Actividades
Punto #3. d) Selecciona luego el proveedor más adecuado sabiendo que el comprador desea ofrecer en su establecimiento máquinas de primera calidad, salvo que el precio sea excesivamente alto, por lo que seleccionará la máquina de mejor calidad, excepto si el importe total es superior al del segundo proveedor en un 20%.
Fabricante X
Fabricante Y
Fabricante Z
Ninguno
Búsqueda y selección de proveedores/Actividades
Punto #4
El Valor Total del Fabricante A:
22.252
26.190
29.180
13.664
Búsqueda y selección de proveedores/Actividades
Punto #4
El Valor Total del Fabricante B:
22.252
26.190
13.160
13.664
Búsqueda y selección de proveedores/Actividades
Punto #4
El Valor Total del Fabricante C:
22.252
16.036
13.160
13.664
El costo logístico en Colombia se calcula a través de la Encuesta Nacional Logística como porcentaje de las ventas. Del total de empresas que miden su costo logístico, el promedio nacional reportado para este indicador en el año 2020 es del 12,6 %, frente al 13,5 % de la ENL 2018, cifras que indican una disminución de 0,9 puntos porcentuales respecto de la medición anterior. Considerar ventas por 100.000.000.
El costo logístico en Colombia en el año 2018 para la mediana empresa se estima en $12.200.000.
El costo logístico en Colombia en el año 2018 para la mediana empresa se estima en $11.800.000.
El costo logístico en Colombia en el año 2018 para las empresas grandes se estima en $9.700.000.
El costo logístico en Colombia en el año 2018 para la pequeña empresa se estima en $24.200.000.
Un estudiante analiza la figura y afirma que el costo logístico en Colombia entre más grande sea el tamaño de la empresa más bajo es su costo logístico. Esta afirmación es
falsa, porque entre más grande sea el tamaño de la empresa más alto es su costo logístico.
verdadera, porque en la figura siempre se evidencia una disminución en la cifras porcentuales de los costos logísticos, partiendo de las empresas grandes hasta la micro empresas.
falsa, porque entre más pequeño sea el tamaño de la empresa más bajo es su costo logístico.
verdadera, porque en la figura siempre se evidencia un incremento en la cifras porcentuales de los costos logísticos de ambos periodos, partiendo de las empresas grandes hasta las micro empresas.
Un estudiante analiza la figura y afirma que para las empresas grandes y medianas las cifras del costo logístico evidencian una disminución en puntos porcentuales comparando el resultado del 2018 con el del 2020, sin embargo, para las pequeñas y micro empresas se presenta es un aumento del indicador. Esta afirmación es
falsa, porque las cifras para las empresas grandes y medianas aumentan de 2018 a 2020, mientras que para las pequeñas y micro empresas disminuyen.
verdadera, porque para las pequeñas y micro empresas las cifras evidencian una disminución de 1,1 y 0,4 puntos porcentuales respectivamente respecto de la medición anterior, y un incremento de 6,6 y 1,7 puntos porcentuales para las grandes y medianas empresas respectivamente.
falsa, porque al restar 12,2% en 2018 a 11,8% en 2020 se obtiene una disminución de 0,6 puntos porcentuales.
verdadera, porque para las empresas grandes y medianas las cifras evidencian una disminución de 1,1 y 0,4 puntos porcentuales respectivamente respecto de la medición anterior, y un incremento de 6,6 y 1,7 puntos porcentuales para las pequeñas y micro empresas respectivamente.
Un estudiante analiza la figura y afirma que para la mediana empresa se presentó una disminución de 0,4 puntos porcentuales respecto a la medición realizada en el 2018. Esta afirmación es
falsa, porque las cifras para la mediana empresa indican una disminución de 0,9 puntos porcentuales respecto de la medición anterior.
verdadera, porque esa disminución se obtiene al restar 12,2% en 2018 a 11,8% en 2020.
falsa, porque al restar 12,2% en 2018 a 11,8% en 2020 se obtiene una disminución de 0,6 puntos porcentuales.
verdadera, porque esa disminución se obtiene al restar 12,8% en 2018 a 12,4% en 2020.
El menor índice de calidad en logística por tamaños de empresa corresponde a:
El indicador “pedidos a tiempo” en la pequeña empresa para el 2018.
El indicador “pedido perfecto” en la micro empresa para el 2020.
El indicador “pedido perfecto” en la pequeña empresa para el 2018.
El indicador “pedidos a tiempo” en las empresas grandes para el 2020.
Teniendo en cuenta el indicador de pedidos con documentación perfecta. ¿Cuál empresa según su tamaño presenta para el año 2020 la mayor cifra en este indicador?
Grande
Mediana
Pequeña
Micro
El menor índice de calidad en logística por tamaños de empresa corresponde a:
El indicador “pedidos a tiempo” en la pequeña empresa para el 2018.
El indicador “pedido perfecto” en la micro empresa para el 2020.
El indicador “pedido perfecto” en la pequeña empresa para el 2018.
El indicador “pedidos a tiempo” en las empresas grandes para el 2020.
Según la ENL, el % de empresas que miden el costo logístico para el sector industria y comercio incremento entre el 2018 y el 2020.
Verdadero
Falso
Según la ENL, el % de empresas que miden el costo logístico para el sector Agropecuario, industria y comercio incrementó entre el 2018 y el 2020 y presentó un disminución para el sector minero y de la construcción.
Verdadero
Falso
Según la ENL el % de empresas que miden el costo logístico para el sector Agropecuario, industria, comercio y minero, incrementó entre el 2018 y el 2020.
Verdadero
Falso
El mayor índice de calidad en logística por tamaños de empresa corresponde a:
El indicador “pedidos con documentación perfecta” en la empresa grande para el 2018.
El indicador “pedido perfecto” en la micro empresa para el 2020.
El indicador “pedido perfecto” en la pequeña empresa para el 2018.
El indicador “pedidos a tiempo” en las empresas grandes para el 2020.
Segun la tabla adjunta. Para la empresas medianas en su indice de calidad "pedidos a tiempo"
El indice es igual tanto para 2018 como para el 2020.
El indice en 2018 es menor que el del 2020.
El indice en 2020 es menor que el del 2018.
Ninguna altertavia es correcta.
Segun la tabla adjunta y considerando el indice de pedidos completos en cantidad se presenta:
Una aumento del indicador entre el 2018-2020 para las empresas grandes y micro.
Una disminución del indicador entre el 2018-2020 para las empresas grandes y micro.
Una disminución del indicador entre el 2018-2020 para las empresas medianas y pequeñas.
Ninguna altertavia es correcta.
Segun el porcentaje de empresas que miden indicadores de calidad por tamaños de empresas,se puede afirmar que:
Para las pequeñas y mediana empresa los porcentajes aumentan entre 2018-2020 y para las otros disminuye.
Los porcentajes correspondientes disminuyen para todos los tamaños de empresas entre 2018-2020
Los porcentajes correspondientes aumentan para todos los tamaños de empresas entre 2018-2020
Ninguna es correcta
Los 6 componentes del índice de desempeño logístico son:
Aduanas , Infraestructura, competencia logística, facilidad de envíos, trazabilidad y puntualidad
Verdadero
Falso
Según la gráfica comparando el LPI de 2016 con el del 2018, se puede evidenciar que para el componente "facilidad de envíos" y " trazabilidad" hubo una desmejora, sin embargo para los demás componentes se presentó una mejora significativa.
Verdadero
Falso
Según la gráfica y considerando el componente de "facilidad de envíos" se puede afirmar que:
El indicador de variación da como resultado 25,1 %
El indicador de variación da como resultado -20,06 %
El indicador de variación da como resultado 20,06 %
El indicador de variación da como resultado -25,1 %
Según la gráfica y considerando el componente de "aduana" se puede afirmar que:
El indicador de variación da como resultado 18,1 %
El indicador de variación da como resultado -15,3 %
El indicador de variación da como resultado 15,3 %
El indicador de variación da como resultado -18,1 %
Según la gráfica y considerando el componente de "Trazabilidad" se puede afirmar que:
El indicador de variación da como resultado 20,8 %
El indicador de variación da como resultado -17,2 %
El indicador de variación da como resultado 17,2 %
El indicador de variación da como resultado -20,8 %
Según la gráfica y considerando el componente de "Puntualidad" se puede afirmar que:
El indicador de variación da como resultado -1,9 %
El indicador de variación da como resultado -101,9 %
El indicador de variación da como resultado 101,9 %
El indicador de variación da como resultado 1,9 %
