wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Latihan Soal UTS X MP

Total questions: 20

Worksheet time: 10hrs 0mins

Name
Class
Date
1.

Jika bagian administrasi menyusun jadwal rapat dan membagikannya ke seluruh divisi, fungsi kantor yang dijalankan adalah…

a)

Melindungi aset

b)

Menyimpan arsip

c)

Mencatat laporan

d)

Mengatur informasi

e)

Memberikan informasi

2.

Direktur membagi departemen keuangan, pemasaran, dan produksi. Fungsi manajemen yang dijalankan adalah…

a)

Organizing

b)

Planning

c)

Controlling

d)

Directing

e)

Staffing

3.

PT Sejahtera melakukan pencatatan arus kas harian agar memudahkan audit. Fungsi kantor yang dijalankan adalah…

a)

Melindungi arsip

b)

Memberikan informasi

c)

Mencatat informasi

d)

Mengolah data

e)

Menyusun strategi

4.

Usaha ritel meluncurkan program cashback tapi gagal karena sistem pembayaran error. Tahap proses bisnis yang bermasalah adalah…

a)

Laporan akhir

b)

Pelaksanaan

c)

Menentukan proses bisnis

d)

Analisis kegiatan bisnis

e)

Evaluasi

5.

Pimpinan memeriksa kesesuaian laporan keuangan dengan realisasi. Fungsi manajemen yang dijalankan adalah…

a)

Controlling

b)

Organizing

c)

Directing

d)

Planning

e)

Staffing

6.

Jika perusahaan membuat strategi 5 tahun ke depan, fungsi manajemen yang dijalankan adalah…

a)

Directing

b)

Controlling

c)

Staffing

d)

Planning

e)

Organizing

7.

Supervisor memberikan arahan kepada tim penjualan satu per satu. Prinsip directing yang digunakan adalah…

a)

Arahan umum

b)

Arahan tulis

c)

Arahan positif

d)

Arahan bertahap

e)

Komunikasi terbuka

8.

Stakeholder yang memberikan dana pinjaman pada perusahaan disebut…

a)

Pelanggan

b)

Kreditor

c)

Karyawan

d)

Supplier

e)

Pemilik

9.

Jika pimpinan mengadakan rapat evaluasi bulanan, jenis pengendalian yang dilakukan adalah…

a)

Pengendalian Berkala

b)

Pengendalian Melekat

c)

Pengendalian Mendadak

d)

Monitoring terbuka

e)

Attached supervision

10.

Bagian marketing menyiapkan strategi iklan agar produk dikenal luas. Fungsi manajemen yang diterapkan adalah…

a)

Planning

b)

Controlling

c)

Organizing

d)

Staffing

e)

Directing

11.

Jika pimpinan menyampaikan arahan kepada bawahan dengan jelas dan terperinci, prinsip directing yang digunakan adalah…

a)

Arahan tunggal

b)

Arahan bertahap

c)

Arahan jelas

d)

Arahan positif

e)

Arahan umum

12.

PT Maju Bersama melakukan rapat evaluasi bulanan untuk membandingkan pencapaian target dengan realisasi. Kegiatan ini mencerminkan fungsi manajemen…

a)

Organizing

b)

Controlling

c)

Directing

d)

Planning

e)

Staffing

13.

Jika sebuah universitas membuka pendaftaran online dan langsung mengolah data calon mahasiswa, maka proses bisnis yang terlihat adalah…

a)

Proses penunjang berupa pelatihan staf

b)

Proses pemasaran berupa promosi kampus

c)

Proses manajemen berupa evaluasi data akademik

d)

Proses inti berupa penerimaan mahasiswa

e)

Proses pendukung berupa perawatan sistem IT

14.

Sebuah perusahaan manufaktur tidak mampu memenuhi target produksi karena mesin sering rusak dan tidak melakukan perawatan rutin. Kendala ini termasuk hambatan pada jenis proses bisnis…

a)

Distribusi, karena menghambat pengiriman

b)

Pasar, karena terkait konsumen

c)

Manajemen, karena gagal evaluasi strategi

d)

Pendukung, karena berkaitan dengan maintenance

e)

Inti, karena menyangkut produksi

15.

PT ABC melakukan survey konsumen untuk mengetahui segmentasi pasar sebelum membuat produk baru. Tahapan proses bisnis yang dilakukan adalah…

a)

Menyusun laporan keuangan

b)

Menentukan proses bisnis

c)

Melaksanakan proses bisnis

d)

Menganalisis kegiatan bisnis

e)

Membuat evaluasi

16.

Ketika sebuah bank mempercepat layanan nasabah melalui mobile banking agar transaksi lebih mudah, manfaat proses bisnis yang diperoleh adalah…

a)

Memperkuat komunikasi internal

b)

Mewujudkan tujuan jangka panjang

c)

Menghindari kesalahan manusia

d)

Memberi kepuasan pelanggan

e)

Mengurangi biaya operasional

17.

Usaha kuliner “Bakso Mantap” menaikkan harga jual tanpa mempertimbangkan daya beli pelanggan. Akibatnya, omzet menurun. Hal ini membuktikan bahwa karakteristik bisnis harus memperhatikan…

a)

Adanya risiko kerugian

b)

Organisasi sosial ekonomi

c)

Penyediaan barang dan jasa

d)

Penentuan harga yang sesuai

e)

Tujuan memperoleh laba

18.

Dalam sebuah rapat, pimpinan menyampaikan banyak instruksi bersamaan tanpa urutan yang jelas. Akibatnya, banyak pegawai bingung menentukan prioritas pekerjaan dan banyak yang salah melaksanakan tugas. Kesalahan utama dalam komunikasi tersebut adalah...

a)

Instruksi terlalu banyak diberikan sekaligus

b)

Waktu penyampaian terlalu singkat

c)

Bahasa yang digunakan terlalu teknis

d)

Tidak adanya feedback dari bawahan

e)

Tidak adanya media komunikasi tertulis

19.

Sebuah perusahaan logistik sering mengalami keterlambatan pengiriman karena prosedur pengecekan barang tidak dilakukan sesuai urutan. Dalam kasus ini, keberadaan SOP sangat penting karena...

a)

Agar pelanggan tidak mengajukan komplain

b)

Agar pimpinan tidak perlu melakukan pengawasan

c)

Agar semua pekerjaan memiliki standar jelas dan konsisten

d)

Agar setiap pegawai dapat bekerja sesuai kebiasaan masing-masing

e)

Agar perusahaan bisa memotong biaya operasional

20.

Seorang manajer menemukan bahwa target penjualan bulanan tidak tercapai. Untuk mencegah hal ini terjadi kembali, ia segera melakukan evaluasi, lalu menyusun strategi perbaikan. Jenis pengendalian yang dilakukan manajer tersebut adalah...

a)

Attached Supervision

b)

Routine Control

c)

Direct Control

d)

Repressive Control

e)

Preventive Control