NEW
Font size
WorksheetsKuis Pertemuan 1 DDO
Total questions: 20
Worksheet time: 10mins
Apa yang dimaksud dengan administrasi dalam arti makro?
Struktur organisasi
Pelaksanaan kebijakan organisasi
Perumusan kebijakan dan penentuan arah organisasi
Pengelolaan sumber daya
Apa fokus utama dari manajemen?
Membagi tugas sesuai keahlian
Pelaksanaan kebijakan dan pengelolaan operasional
Mengambil keputusan penting
Menentukan arah organisasi
Siapa yang biasanya terlibat dalam pengambilan keputusan tingkat tinggi?
Pemilik kepentingan
Direktur
Karyawan
Manajer
Apa yang menjadi karakteristik utama dari organisasi formal?
Terbentuk secara alami
Berdasarkan interaksi sosial
Ada aturan tertulis
Tidak ada struktur
Apa tujuan dari organisasi menurut Mooney?
Efisiensi dan produktivitas
Mendorong inovasi
Pelayanan masyarakat
Menjamin kelangsungan organisasi
Apa yang dimaksud dengan struktur organisasi?
Pengaturan aktivitas
Semua jawaban benar
Koordinasi kegiatan
Pembagian peran dan tanggung jawab
Apa yang menjadi kelebihan dari struktur lini dalam organisasi?
Beban manajer ringan
Komunikasi yang lancar
Keputusan cepat
Fleksibilitas tinggi
Apa yang menjadi kekurangan dari organisasi fungsional?
Potensi konflik otoritas
Keputusan lambat
Kurang efisien
Tidak ada spesialisasi
Apa yang dimaksud dengan tujuan keberlanjutan dalam organisasi?
Menjamin kelangsungan organisasi dalam jangka panjang
Mencapai keuntungan
Mendorong inovasi
Meningkatkan efisiensi
Apa yang menjadi peran dari administrasi dalam organisasi?
Mengkoordinasikan kegiatan
Melaksanakan tugas harian
Mengambil keputusan penting
Menentukan bagaimana hal itu dilakukan
Apa yang menjadi fungsi dari koordinasi kegiatan dalam organisasi?
Menyatukan kegiatan individu
Membagi tugas sesuai keahlian
Menyesuaikan dengan perubahan lingkungan
Semua jawaban benar
Apa yang menjadi ciri utama dari organisasi informal?
Struktur yang kaku
Keputusan kolektif
Terbentuk dari interaksi sosial
Ada aturan tertulis
Apa yang menjadi fokus dari tujuan sosial dalam organisasi?
Pengembangan produk
Efisiensi operasional
Keuntungan finansial
Kesejahteraan umum
Apa yang menjadi kelebihan dari struktur matriks dalam organisasi?
Struktur yang kaku
Tanggung jawab jelas
Keputusan cepat
Fleksibel dan efisien untuk proyek
Apa yang menjadi tujuan dari mempelajari organisasi?
Memahami kerja sama manusia
Membuat struktur yang kaku
Meningkatkan keuntungan
Mengurangi biaya
Aspek 'Peran' dalam Administrasi berarti
Menentukan "apa" yang akan dilakukan dan "mengapa"
Menentukan "bagaimana" hal itu dilakukan
Menentukan "kapan" hal itu dilakukan
Menentukan "siapa" yang akan melakukan
Fokus dalam Manajemen lebih bersifat
mengambil keputusan penting organisasi dan menetapkan aturan main
melakukan Keputusan tingkat tinggi
Pelaksanaan kebijakan dan pengelolaan operasional untuk mencapai tujuan
kebijakan dan penentuan arah (strategis)
Kekurangan Organisasi Matriks adalah
beban manajer berat
Bingung karena ada dua atasan
resiko deadlock
biaya tinggi
Kekurangan Organisasi Formal
Bingung karena ada dua atasan
Kurang Fleksibel dan Kaku
Biaya Tinggi
Potensi konflik
Fungsi Organisasi menurut Barnard dan Robbins adalah
Koordinasi Aktiivitas
Pembagian Kerja
Pengendalian
Semua benar
