WorksheetsUH MPLB KLS X MP
Total questions: 35
Worksheet time: 18mins
Aktivitas kerja perkantoran yang paling mendukung kelancaran komunikasi antarbagian adalah …
Pengarsipan
Pengetikan surat
Pendistribusian surat
Penataan ruang kerja
Pengadaan peralatan kantor
Salah satu contoh kegiatan front office di kantor adalah …
Membuat laporan keuangan
Menerima tamu dan telepon
Menyimpan dokumen rahasia
Mengetik surat keputusan
Menghitung anggaran biaya
Asas yang menekankan bahwa seluruh kekuasaan dan pengambilan keputusan berada di tangan pimpinan pusat disebut …
Desentralisasi
Sentralisasi
Dekonsentralisasi
Delegasi
Otonomi
Contoh penerapan asas desentralisasi dalam pemerintahan adalah …
Kepala sekolah menetapkan jadwal pelajaran
Presiden mengatur kebijakan luar negeri
Pemerintah daerah mengelola dana APBD
Guru membuat RPP untuk mengajar
Kepala bagian mengetik laporan
Apabila perusahaan pusat mendelegasikan kewenangan dalam pengambilan keputusan kepada perusahaan cabang, maka asas yang digunakan adalah …
Sentralisasi
Otonomi
Dekonsentralisasi
Desentralisasi
Konsolidasi
Fungsi manajemen yang menekankan pada penyusunan rencana kegiatan untuk mencapai tujuan adalah …
Organizing
Staffing
Planning
Controlling
Directing
Menentukan siapa yang tepat ditempatkan di bagian tertentu merupakan penerapan fungsi manajemen …
Staffing
Planning
Directing
Organizing
Controlling
Fungsi manajemen yang menekankan pengawasan hasil kerja adalah …
Directing
Staffing
Controlling
Planning
Organizing
Aktivitas kantor yang berhubungan dengan recording adalah …
Menerima tamu
Menyimpan surat masuk
Mengirim barang
Mengadakan rapat
Membuat janji pertemuan
Dalam asas sentralisasi, kelemahan utamanya adalah …
Efisiensi tinggi
Proses keputusan lambat
Keputusan tepat sasaran
Koordinasi mudah
Biaya lebih murah
Penerapan asas desentralisasi di sekolah tampak pada …
Kepala sekolah menandatangani SK guru
Guru diberi wewenang memilih metode mengajar
Komite sekolah mengatur anggaran BOS
Siswa memilih OSIS
Tata usaha mengarsip dokumen
Perbedaan utama antara sentralisasi dan desentralisasi terletak pada …
Jumlah pegawai
Waktu kerja
Tingkat pendelegasian wewenang
Ruang lingkup pekerjaan
Jenis dokumen yang diolah
Suatu perusahaan mengalami keterlambatan keputusan karena semua harus menunggu persetujuan direktur pusat. Apa solusi yang tepat?
Menambah jumlah staf administrasi
Menerapkan asas sentralisasi lebih ketat
Memberikan wewenang ke cabang (desentralisasi)
Mengurangi jumlah kegiatan kantor
Memperpanjang jam kerja karyawan
Pekerjaan kantor yang berhubungan dengan pengolahan data disebut …
Recording
Processing
Distribution
Storage
Communication
Jika seorang manajer membagi tugas berdasarkan kemampuan bawahan, ia menerapkan fungsi manajemen …
Planning
Organizing
Staffing
Controlling
Evaluating
Dalam era digital, arsip manual mulai ditinggalkan. Agar fungsi manajemen tetap efektif, pimpinan sebaiknya …
Mengabaikan arsip lama
Menyimpan semua arsip di gudang
Mengintegrasikan arsip ke sistem komputerisasi
Menghentikan kegiatan pengarsipan
Membiarkan staf memilih cara sendiri
Fungsi manajemen yang berkaitan langsung dengan pengarahan motivasi kerja karyawan adalah …
Planning
Controlling
Directing
Staffing
Organizing
Perbedaan mendasar antara desentralisasi dan dekonsentralisasi adalah …
Desentralisasi bersifat politis, dekonsentralisasi administratif
Desentralisasi cepat, dekonsentralisasi lambat
Dekonsentralisasi bersifat politis, desentralisasi administratif
Desentralisasi dan dekonsentralisasi sama saja
Dekonsentralisasi lebih luas dari desentralisasi
Dalam organisasi, sering kali ada konflik antarbagian. Agar fungsi manajemen berjalan baik, pimpinan seharusnya …
Membiarkan konflik hingga selesai sendiri
Menggunakan controlling untuk mencari kesalahan
Menggunakan directing untuk menyatukan tujuan
Memberhentikan pihak yang berselisih
Menunda pekerjaan sampai konflik selesai
Aktivitas kerja perkantoran yang termasuk back office adalah …
Melayani tamu
Menerima telepon
Membuat laporan bulanan
Memberi informasi ke pelanggan
Menjawab pertanyaan umum
Jika semua keputusan kantor ditentukan langsung oleh pimpinan pusat tanpa memberi wewenang pada bawahan, hal itu mencerminkan asas desentralisasi.
Benar
Salah
Perusahaan yang memberi cabang kewenangan penuh dalam mengatur strategi pemasaran lokal berarti menerapkan asas desentralisasi.
Benar
Salah
Dekonsentralisasi berarti perusahaan pusat memberikan kewenangan penuh kepada perusahaan cabang.
Benar
Salah
Fungsi controlling dalam manajemen dilakukan sebelum pekerjaan dimulai.
Benar
Salah
Aktivitas kantor yang termasuk storage adalah penyimpanan arsip dalam folder digital.
Benar
Salah
Jika seorang manajer menentukan bagian pekerjaan berdasarkan kebutuhan perusahaan, ia sedang menerapkan fungsi organizing.
Benar
Salah
Kelebihan sentralisasi adalah keputusan menjadi seragam, tetapi kelemahannya keputusan sering lambat diambil.
Benar
Salah
Dalam era digital, aktivitas perkantoran seperti komunikasi internal tidak lagi memerlukan fungsi manajemen directing.
Benar
Salah
Ketika pimpinan sekolah memberi guru kebebasan memilih metode mengajar, hal itu merupakan contoh desentralisasi.
Benar
Salah
Jika arsip kantor dibiarkan menumpuk tanpa sistem, maka fungsi planning dianggap berhasil.
Benar
Salah
Fungsi manajemen yang dilakukan manajer ketika membagi tugas kepada setiap bagian adalah …
Planning
Directing
Staffing
Controlling
Organizing
Jika sekolah menyerahkan pengelolaan keuangan BOS langsung ke bendahara sekolah dengan aturan tertentu, maka asas yang diterapkan adalah …
Sentralisasi
Desentralisasi
Dekonsentralisasi
Opsi
Koalisi
Salah satu kelemahan asas dekonsentralisasi adalah …
Kurangnya koordinasi antar daerah
Tanggung jawab akhir tetap di pusat
Biaya tinggi di tingkat daerah
Keterlambatan pengambilan keputusan
Terlalu banyak otonomi diberikan
Sebuah perusahaan ingin mempercepat pelayanan konsumen di cabang-cabangnya. Asas organisasi yang sebaiknya diterapkan adalah …
Sentralisasi
Desentralisasi
Dekonsentralisasi
Konsentrasi
Demidilasi
Fungsi controlling dalam manajemen lebih menekankan pada …
Perencanaan visi
Pembagian wewenang
Pemeriksaan hasil kerja
Pengarahan motivasi
Penentuan jumlah pegawai
