الموظف الطموح يحقق هدفه الوظيفي في النمو والتقدم عبر أربعة مراحل رئيسية هي ما يطلق علمها "المسار الوظيفي المرحلة الثالثة منها

مرحلة المحافظة على المكاسب: الحرص على الاستمرارية حينما يصل الموظف إلى أعلى المراتب

تصميم المسار يسهل تطبيقه على الوظائف في المستوى الإداري التنفيذي

تصميم المسار يمثل في الواقع خط التطور الوظيفي أو الترقية المخططة في الوظائف أو المهن

المسار المخطط يقوم على إنشاء خطين متوازيين للمسار الوظيفي أحدهما تخصصي والأخر إداري

مرحلة التقدم الانتقال من وظيفة الى أخرى داخل المنظمة أو خارجها  

اسم المدربة