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Cuestionario sobre Proyecto Empresarial

Total questions: 10

Worksheet time: 5mins

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1.

El resumen ejecutivo debe elaborarse preferentemente al final porque:

a)

Es la sección más extensa del plan.

b)

Permite extraer los puntos clave de todo el plan.

c)

Requiere la aprobación de los inversionistas.

d)

Se redacta antes del análisis de mercado.

2.

En la descripción del negocio, un elemento esencial es:

a)

El organigrama financiero.

b)

La declaración de misión y visión.

c)

El cálculo de ingresos proyectados.

d)

El análisis de proveedores.

3.

El análisis de mercado busca principalmente:

a)

Establecer las debilidades del producto.

b)

Determinar el estado del sector y el mercado objetivo.

c)

Calcular la inversión inicial necesaria.

d)

Diseñar el logo y la identidad corporativa.

4.

¿Cuál es la finalidad del análisis de la competencia?

a)

Proyectar los gastos fijos y variables.

b)

Encontrar nichos y posicionar la empresa estratégicamente.

c)

Diseñar el plan de operaciones.

d)

Redactar la propuesta de valor.

5.

En la sección de producto o servicio se debe incluir:

a)

Los estados financieros auditados.

b)

La descripción detallada y el valor diferencial.

c)

El cronograma de producción.

d)

La estructura legal de la empresa.

6.

El plan de marketing orienta principalmente:

a)

La creación de procesos productivos.

b)

La estrategia de comunicación y captación de clientes.

c)

La evaluación de proveedores externos.

d)

La redacción del análisis FODA.

7.

El plan de operaciones tiene como propósito:

a)

Describir acciones, recursos y procesos para producir bienes/servicios.

b)

Identificar oportunidades del mercado objetivo.

c)

Definir los ingresos esperados del negocio.

d)

Plantear las amenazas del entorno empresarial.

8.

El plan financiero se caracteriza por:

a)

Describir al equipo directivo.

b)

Proyectar ingresos, gastos y sostenibilidad económica.

c)

Establecer estrategias de publicidad digital.

d)

Redactar la visión de largo plazo.

9.

El análisis FODA permite:

a)

Determinar fortalezas internas y amenazas externas.

b)

Diseñar los procesos de producción diarios.

c)

Calcular el precio de equilibrio mensual.

d)

Elaborar la misión y los valores corporativos.

10.

¿Qué aspecto refleja una Amenaza en un plan de negocio?

a)

Competencia informal con precios bajos.

b)

Creciente demanda de productos ecológicos.

c)

Innovación en procesos productivos.

d)

Uso de empaques biodegradables.