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Actividad Mensual - Septiembre

Total questions: 10

Worksheet time: 2mins

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Date
1.

El cuadro de anormalidades y las 5 preguntas son una herramienta para:

a)

Evaluar el desempeño individual

b)

Identificar oportunidades de negocio

c)

Solucionar problemas

d)

Mejorar la comunicación interna

2.

¿Cuándo debemos usar la herramienta de las 5  preguntas?

a)

Cuando de CONOCE la causa de la anormalidad

b)

Cuando se DESCONOCE la causa de la anormalidad

c)

Siempre que haya una anormalidad

d)

Cuando ya se resolvió el problema 

3.

¿Cuál es el propósito de 5 preguntas?

a)

Identificar la causa raiz

b)

Generar una acción correctiva

c)

Asignar tareas al líder

d)

Opciones 1 y 2

4.

¿Cuáles son las 5 preguntas?

a)

¿Cuál es la condición actual? ¿Cuál es la condición deseada? ¿Qué nos impide llegar a la condición deseada? ¿Cuál es la próxima cosa que puedo hacer para avanzar hacia la condición deseada? ¿Cuándo puedo revisar el progreso?

b)

¿Quién es el responsable?¿Qué pasó?¿Cuándo ocurrió?¿Dónde ocurrió?¿Cómo lo resolvemos?

c)

¿Cuál es el problema?¿Quién lo causó?¿Cuánto cuesta?¿Qué recursos necesitamos?¿Cuándo se resuelve?

d)

¿Qué pasó?¿Por qué pasó?¿Cómo pasó?¿Quién lo hizo?¿Qué hacemos ahora?

5.

¿Por qué utilizaría las 5 preguntas?

a)

Técnica sencilla de utilizar y todo el equipo responde a las preguntas

b)

Se trabaja de un elemento a la vez

c)

Se utiliza como primera aproximación a la resolución de problemas

d)

Todas las anteriores

6.

Además de contestar las 5 preguntas es importante…

a)

Informar al gerente general

b)

Asignar un responsable a la acción correctiva

c)

Esperar a que se resuelva solo

d)

Opción 1 y 3 

7.

¿Quién debe ser el responsable de una actividad relevada en tablero de 5 preguntas?

a)

Líder del turno

b)

Gerente del Área

c)

Cualquier miembro que se encuentre dentro del equipo

d)

Supervisor

8.

¿Cuándo Ud. no puede resolver un problema, cual es paso que debe seguir?

a)

Elevar el problema a otro grupo sectorial

b)

Cerrar las acción, mencionando que no hubo avance

c)

Las dos respuestas son correctas

d)

Las dos repuestas son incorrectas

9.

¿Qué permite que los equipos de distintos turnos trabajen alineados frente a una anormalidad ¿Cuáles son otras herramientas utilizadas para resolución de problemas?

a)

Ishikawua

b)

CAR

c)

A3

d)

Todas las anteriores

10.

¿Qué se debe hacer una vez que la acción corretiva ya fue implementada?

a)

No se hace nada, ya esta 

b)

Asegurarse que la acción correctiva este funcionando como se espera

c)

Cambiar de turno 

d)

Olvidarse por completo de la anormalidad